某区紧密型县域医共体工作推进情况汇报(7篇)

篇一：某区紧密型县域医共体工作推进情况汇报

　　

　　推进县域医共体建设工作总结汇报

　　XX县位于XX市西南边陲，受地理位置影响，区域优质医疗资源相对匮乏，“看病难、看病远”问题日益突出。近年来，XX县委、县政府高度重视医疗卫生服务事业，以党建引领促进县域医疗服务能力提升，推进县域医共体建设，通过党建赋能、人才引进、帮建基层等举措，让群众健康更有“医”靠。

　　一、整合资源，党建引领医共体建设。

　　为整合资源，提升医疗服务整体水平，2023年XX县以“党建+医共体”模式，推动成立县域医共体总医院，统筹医共体运营管理，组建起以县人民医院为牵头单位，县中医医院、县妇幼保健院为骨干，乡镇卫生院为成员，村卫生室为网底的紧密型医共体，医共体总医院“两室六部”统筹医共体内管理、业务、人事、财务、信息等八统一。与医共体建设单位党支部签订党建共建协议书，派出相应专家指导党组织建设、医疗卫生服务发展。从外部引进管理咨询专业团队，提供紧密型县域医共体建设体系赋能指导、改革持续优化及流程持续改造等专业支撑，提升紧密型县域医共体的整体运营管理能力。以县域医共体为依托，开通县乡村三级联动“云上门诊”，由县人民医院首诊开具电子处方，乡镇卫生院负责药品采购、配送，并对患者跟踪观察、服务，累计开展“云服务”6000余人次，有效破解老年群体就医难问题。

　　二、筑巢引凤，从根本上增强县级专科能力。

　　在县委、县政府人才引进相关政策基础上，配套出台年薪制、协议工资制等系列措施，对特殊人才实行“一事一议”，围绕引进人才全面做好引凤政策。制定县级医院相关技术发展规划，优化科室设置，配套重点专科发展机制，全力为现有人才搭建技术发展和能力提升的平台，围绕留住人才全面做好筑巢工作。目前，从各级医院共引进优质医疗人才27人，其中高级职称11人，占临床科室主任比例50%以上，创建了4个县重点专科，2个市重点专科，推进9个省重点专科培育项目，新开展临床重点技术15项，县级医疗服务水平迅速提升。近年来，住院患者床日数、住院均次费用、药品均次费用均为全市最低，切实减轻了百姓负担。脑卒中急救急诊病历成功入选全国百家病案评选，全市唯一。

　　三、结对共建，全面增强基层医疗综合实力。

　　实行县级医院医师、乡镇卫生院医师、乡村医生结对帮扶包村的“一村三医”团队，实行三级医生联动包村，签订包村服务责任书，层层压实责任。各党支部充分发挥战斗堡垒作用，助力医共体成员单位，157名县医院医师下沉到村卫生室，为基层村医提供技术指导，切实规范村卫生室管理，提升村医技能。县域医共体总医院共派出医师700余人次，结对包村覆盖率100%，分级诊疗和医防融合体系进一步完善，基层诊疗量明显提升，县域外就诊病人回流呈增加趋势。

　　先后投入2.4亿元推进“村村达标”工程，建成示范型、标准型、普通型村卫生室96所，行政村卫生室标准化率100%。针对有需求的乡镇卫生院，县级医院组团为乡镇卫生院提供技术支撑、教学查房、远程带教及定期能力提升培训等，提升基层服务能力。

篇二：某区紧密型县域医共体工作推进情况汇报

　　

　　某某市某某区医改领导小组

　　关于紧密型县域医共体建设工作的报告

　　2021年10月27日

　　自今年7月29日某某市高质量推进紧密型县域医共体建设工作会议以来，某某市某某区深刻领会市委关于深化医改的决策部署精神，准确把握紧密型县域医共体建设的方向、目标和任务，在区委区政府的正确领导下，持续高位高质量推动紧密型医共体建设。按照本次会议安排，我就某某市某某区推进紧密型县域医共体建设工作汇报如下。

　　一、工作进展情况

　　（一）高起点做好顶层设计

　　自推进紧密型县域医共体建设工作以来，区医改办多次召开联席会议和推进会，部署和完善了一系列支持医共体建设的措施和政策体系，使某某区医共体建设步入快车道。组织卫健委、医保局、社保中心等部门和医共体牵头医院、成员单位负责人先后到郸城、息县等医共体试点单位参观学习，贯彻落实国家、省市紧密型医共体建设有关精神要求，借鉴先进经验，结合自身实际，做好顶层设计，2021年8月30日，某某区政府出台了《某某区高质量推进紧密型医共体建设实施方案》，为高质量推进紧密型医共体建设做好谋局布篇。

　　（二）高位推动紧密型医共体建设

　　2021年8月30日，某某区成立了由区委书记、区长任双组长的深化医药卫生体制改革工作领导小组（以下简称“医改领导小组”），同时成立了由区委书记任主任，卫生健康、组织、机构编制、发展改革、财政、人力资源社会保障、医疗保障和药品监督管理等部门参加的紧密型医共体管理委员会（以下简称“医管委”），作为区委、区政府议事协调机构，高位推进紧密型医共体建设。

　　（三）完善医共体外部管理机制。一是成立医管委办公室。承担医管委日常管理工作，督促落实医管委议定的事项，提出完善医共体建设政策措施的建议，协调解决医共体建设与运行中的具体问题。二是制定《某某区紧密型医疗卫生共同体建设三方权责清单》。厘清医管委、卫健及行政部门、医共体职责权限。三是建立医共体考核评价机制。8月30日，出台《某某市某某区医共体建设成效考核评估办法》，建立4个评判标准、4个监测指标体系，为医共体建设成效监测提供评价机制。

　　（四）优化结构，健全医共体内部管理机制

　　一是组建医共体，明确功能单位。某某区以二级甲等医院为牵头医院组建3个医共体，牵头医院分别为：某某区人民医院、区中医院、区第二人民医院，成员单位为11个卫生院及辖区卫生所及社区卫生服务站。同时明确医共体、牵头医院及疾控中心、妇幼保健院等医疗卫生机构功能定位。

　　2020年6月29日，某某区3个医共体同时挂牌。9月30日，3个医共体的11个成员单位挂牌运营。二是成立医共体党委。2021年9月，成立某某区医共体党委和3个医共体党总支部，党总支部对医共体党委负责，医共体党委对区卫健委党组负责，明确医共体党委组织架构、功能定位，制定议事规则，落实党委领导下的医共体院长负责制。三是制定医共体章程。出台《某某县紧密型医疗卫生共同体章程（试行）》，明确医共体牵头医院和成员单位权责关系，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等，规范内部治理结构和权力运行规则。2021年9月对章程进行了修订。四是建立医共体运营机构。各医共体成立“一办六部”，明确部门职责，稳步推进统一管理。委托某某业鼎兴联合会计师事务所对区人民医院、区中医院、区第二人民医院以及11家卫生院进行资产清查。目前所有医疗机构完成审计和资产清查工作，合计报表和审计报告完成。

　　（五）提升医共体医疗服务能力

　　一是上联医联体单位，提升牵头医院能力。某某区人民医院与东方医院，区中医院与市第一中医院，区第二人民医院与市第三人民医院，区妇幼保健院与市妇女儿童医疗保健中心建立医联体，通过远程医疗协作、对口支援医师帮扶等方式，提升医共体牵头医院医疗服务能力、管理水平和带动能力。二是持续推进县域医疗中心建设，实现县域强。2020年，某某区人民医院作为某某省县域医疗中心建设单位，通

　　过补齐弱势专科、提升核心专科、夯实支撑专科、打造优势专科完成提质升级，巩固二级甲等医院建设成果，有效提升了常见病、多发病和较为复杂疑难危重疾病的诊疗水平。2021年，持续推进县域医疗中心建设，实现由县级强向县域强转变。三是优质资源下沉，带动能力提升。印发《关于医疗卫生共同体牵头医院向成员单位派驻专职副院长的通知》。2020年12月初开始，3家医共体牵头医院派驻专职副院长到11家卫生院，与下派的医、技、护等业务骨干一同到卫生院开展带教、查房坐诊、健康教育等业务帮扶。在医共体框架内落实医师晋升职称与基层医疗机构帮带支援制度，二级以上医院的医师聘任中级职称和申报评审副高级职称前需在基层医疗机构连续驻点不少于6个月。

　　（六）细化完善相关配套制度

　　出台《某某区紧密型医共体编制、人事、薪酬管理办法》，完善《医保基金运行、监督管理办法》、《分级诊疗区、乡级病种目录》等文件，细化医共体人事管理制度、物资采购管理、药品配送管理、检查检验结果互认、临床检验中心、心电诊断中心、医学影像中心、双向转诊等10余个相关制度，完善家庭医生签约服务、外派帮扶人员管理方案。

　　（七）改革医保支付方式

　　建立健全总额预算管理、结余留用、合理超支分担的激励约束机制。2020年10月份，印发《某某县紧密型医共体城乡居民基本医疗保险基金总额预算管理办法（试行）》（孟

　　医共体组办〔2020〕3号）。统筹医保资金，夯实支付政策。2021年9月2日，我区3家医共体按照上级要求开设医保资金专用账户；9月15日，某某区在全市率先实现了医保资金总额预算、按月预付，自9月起医保资金已打包拨付至各医共体牵头医院。

　　二、存在问题及意见建议

　　随着我区紧密型县域医共体建设持续推进，我们在工作中也遇到了若干亟待解决的问题，为推进医共体建设工作落到实处，区医改办多次召开会议进行集体讨论和政策协调，针对存在的问题我们收集整理了来自各方面的意见建议。

　　（一）医保资金保障方面

　　自2017年以来，原某某县医保资金就处于超支状态，2021年，某某区共计筹集医保基金3.388亿元，扣除市级风险储备金、大病保险金、家庭医生签约服务费、新冠疫苗接种预留费用（今年新增加，我区费用约6000万余元）、区级风险补偿金后剩余2.2亿元，再扣除1-8月份医保资金核算金额仅剩3100万元，该项剩余资金为我区9-12月全部医保费用，含县域外就诊费用支付。与往年相比，今年医保资金缺口巨大，无法满足医共体及各医疗机构正常运和群众正常就医报补需求。

　　建议医保部门向上级积极争取政策，对我区今年6000余万元新冠疫苗接种预留费用的使用予以明确，维护基层医疗机构的健康运转。

　　（二）统筹区内住院就医政策方面

　　近期，市医保部门出台了《某某市医疗保障局关于调整城乡居民基本医疗保险转诊就医服务管理流程的通知》（某医保〔2021〕52号）的文件，该文件中相关表述与国家分级诊疗制度“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成”的目标任务不一致，与紧密型医共体建设“推动构建分级诊疗”工作目标不一致，与各级医保政策要求不一致（如某政办〔2016〕53号《某某省人民政府办公厅关于推进分级诊疗制度建设的实施意见》、卫医〔2018〕34号《关于印发某某省县级医疗机构分级诊疗基本病种目录（试行）的通知》、某政办〔2020〕64号《某某市城乡居民基本医疗保险实施办法》）。

　　分级诊疗制度是国家医改的重要举措，医共体建设也需要分级诊疗政策才能保证医保资金的安全运行，其目的与医共体建设的目标一致。据统计，往年我区市内住院人次占全区住院总人次的25%左右，但在某某市区的医疗费用占全区总城乡居民医保资金的50%以上。目前县级150种疾病在我区治疗技术已经很成熟，如果我区居民无转诊限制，分级诊疗政策将难实现，最终结果既浪费了国家的医保资金，又增

　　加了我区百姓的就医负担，还将出现城乡居民医保资金超支的风险。以我区第二医共体牵头医院为例，自10月14日出台某医保〔2021〕52号文件后，该院10月份住院人次较去年同期少149人次，较9月份同期减少93人次。收入较去年同期减少147万元，较9月减少43万元。

　　建议市级明确分级诊疗政策以及县级150种疾病不出县，乡级75种疾病不出乡，逐步规范常见病、多发病、慢性病患者到基层医疗卫生机构首诊的要求，帮助医共体健康成长，缓解我区百姓“看病难、看病贵”的问题。

　　（三）编制人事薪酬制度改革方面

　　按照《某某省紧密型县域医共体建设操作规范手册》要求，某某区多次召开协调会议完善医共体编制、人事、薪酬配套政策，出台了《某某市某某区医共体编制、人事、薪酬管理办法》。在医共体建设过程中，我们深刻感受到编制人事薪酬改革是一项专业性、系统性工程，在出台配套政策过程中需要解决的问题较多：一方面是涉及的多数规章制度一般为上级部门制定，县区级主要任务在于贯彻落实，能创新或调整的具体政策十分有限。如岗位设置政策、比例等条件为国家和省级文件，方案需省辖市人社局备案，县区无自主权；医共体编制虽然开始统筹使用，但各医疗机构编制均是在九十年代左右核定的，编制总数与现在工作需求和实际不相匹配，而县区无增加编制的权限等。另一方面是深化编制

　　人事薪酬制度改革中，各县区之间、各职能部门之间在具体政策改革的范围和幅度上把握不统一，出台的文件多数只能停留在原则性要求上，可操作性不强。如我区医共体内县级医疗机构和基层医疗卫生机构的编制统筹使用政策已经制定，在医共体内各机构编制需要统筹使用需要向编制部门提出申请后经过相关程序后最终经编委会通过后进行调整；但从最大限度发挥编制资源的效用角度出发，应该赋予医共体在编制调整上更大的自由度，最终能够探索建立编制调整备案制。

　　建议由市医改领导小组牵头，一是由各市直单位对应各自职能自上而下调整和出台具体明晰、符合实际、便于操作的配套政策和办理流程，为各县区推进医共体建设配套政策提供支撑体系；二是在市级层面制定能够匹配紧密型县域医共体建设政策体系的统一标准，明确各项政策调整的程度、实施步骤和时间安排，逐步实现深化编制人事薪酬制度改革各阶段目标。

篇三：某区紧密型县域医共体工作推进情况汇报

　　

　　县域紧密型医共体工作总结

　　近年来，县域紧密型医共体工作在我国各地得到了不断推进和发展。这一工作模式的出现，为县域医疗资源整合和优质医疗服务的提供提供了新的途径和思路。在这个过程中，我们不仅看到了医疗卫生事业的进步，也见证了县域医共体工作的成果和价值。

　　首先，县域紧密型医共体工作的推进，使得县域医疗资源得到了更加合理的配置和利用。通过卫生健康部门的统筹规划和资源整合，各地的医疗资源得到了更加充分的利用，避免了医疗资源的浪费和重复建设。这样一来，不仅可以提高医疗资源的利用效率，还可以让更多的患者享受到更好的医疗服务。

　　其次，县域紧密型医共体工作的推进，也为患者提供了更加便捷和高效的医疗服务。在这一工作模式下，医共体成员单位之间建立了联动机制，患者可以在不同的医疗机构之间享受到连续的医疗服务。这不仅可以提高医疗服务的连续性和一体化，还可以让患者享受到更加便捷和高效的就医体验。

　　最后，县域紧密型医共体工作的推进，也为医务人员提供了更加广阔的发展空间和更好的工作环境。在这一工作模式下，医务人员可以在不同的医疗机构之间开展合作和交流，学习和借鉴其他医疗机构的先进经验和管理模式。这样一来，不仅可以提高医务人员的专业水平和工作能力，还可以激发医务人员的工作激情和创新意识。

　　总的来说，县域紧密型医共体工作的推进，为县域医疗资源整合和优质医疗服务的提供提供了新的途径和思路。在未来的发展中，我们应该进一步加强协同合作，创新工作模式，推动县域紧密型医共体工作不断向纵深发展，为全民健康事业作出更大的贡献。

篇四：某区紧密型县域医共体工作推进情况汇报

　　

　　紧密型医共体建成情况汇报

　　首先，各地医共体建设取得了积极进展。在政府的大力支持下，各地医共体建设方案得到了充分实施，医疗资源得到了合理整合和优化配置，医疗服务网络得到了进一步完善。通过建立医共体，实现了基层医疗机构、社区卫生服务中心、乡村诊所和县级医院等医疗机构之间的紧密连接，形成了上下联动、衔接有序的医疗服务网络。

　　其次，医共体建设取得了显著成效。医共体建设的推进，有效提升了医疗服务的质量和水平，为群众提供了更加全面、连续、协同的医疗服务。通过医共体建设，实现了医疗资源的优化配置和高效利用，有效解决了医疗资源分散、服务能力不足等问题，提升了医疗服务的可及性和公平性，为人民群众提供了更加优质、便捷的医疗服务。

　　再次，医共体建设仍存在一些问题和挑战。尽管医共体建设取得了显著成效，但仍存在医疗资源不均衡、医疗服务不够贴近群众需求、医共体成员之间协同合作不够紧密等问题。同时，医共体建设还需要进一步加强信息化建设，提升医疗服务的智能化水平，为人民群众提供更加便捷、高效的医疗服务。

　　最后，下一步医共体建设的重点工作。下一步，各地将继续深化医共体建设，进一步加强医疗资源整合和优化配置，推动医共体成员之间的紧密协作，提升医疗服务的质量和水平。同时，加强医共体建设的信息化建设，推动医疗服务的智能化升级，为人民群众提供更加智慧、便捷的医疗服务。

　　综上所述，我国医共体建设取得了显著成效，但仍面临一些问题和挑战。下一步，各地将进一步深化医共体建设，加强医疗资源整合和优化配置，推动医共体成员之间的紧密协作，提升医疗服务的质量和水平，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务。

篇五：某区紧密型县域医共体工作推进情况汇报

　　

　　县紧密型医共体建设工作汇报

　　近年来，**县认真贯彻落实中央和省市关于紧密型医共体建设各项部署要求，以群众“好看病、看好病”为目标，按照“强县优乡稳村”工作思路，全力打造县级统筹、县乡联动、数字赋能、分级诊疗的紧密型医共体建设“**样本”，打通了群众就医“最后一公里"，越来越多的人在家门口享受优质的医疗服务，县域内就诊率达90%以上。

　　特色打造“强”县级，充分发挥县级医院龙头作用。统筹规划，科学布局。根据县域医疗服务布局与数量，坚持中西医并重，组建了以县人民医院和县中医院为主体的两个县域紧密型医共体，将各乡镇卫生院隶属关系调整为医共体牵头医院管理，在各乡镇卫生院加挂牵头医院分院牌子。其中，17个卫生院纳入县人民医院医共体管理，12个卫生院纳入县中医院医共体管理，构建起了县乡■体化高质量发展格局。错位发展，打造特色。依托学科优势，加强县级医院专科建设。其中，县人民医院已与兰州市第二人民医院、兰州大学第二医院、甘肃省中医院建立肝胆胰外科、眼科、风湿骨病科专科联盟；县中医院康复科、肝病科两个省级中医重点专科不断巩固，骨伤科、妇科和糖尿病科三个省级中医重点建设专科持续优化，呈现出院有专科、科有专人、人有专方的专科发展新气象。

　　人才流动“优”乡级，持续巩固乡镇卫生院中坚力量。资源下沉，优化服务。大力推进县级医院人才、技术、设备三下沉，累计派出14名县级医院专业骨干下沉到技术力量薄弱的乡镇卫生院开展帮扶指导36次，乡镇卫生院综合服务能力不断提升，基本药物使用率达90.84%。数字赋能，分级诊疗。依托医共体主体医院，实现所有乡镇卫生院远程会诊平台全覆盖，共计远程诊断报告影像等学科2725人次，极大满足了基层群众的就医需求。同时，完善分级诊疗机制，建立双向转诊信息化平台，县域内住院量占比、基层医疗卫生机构门诊人次占比和患者下转率实现“三提升”，老百姓“大病不出县、小病不出乡”正在变为现实。

　　多措并举“稳”村级，切实筑牢村卫生室服务兜底作用。建强队伍，培训提升。以乡村卫生服务一体化管理为依托，采取“乡聘村用”方式，将乡村医生纳入乡镇卫生院统一管理，为全县312个行政村配备合格乡村医生354名。抢抓基层卫生人才能力提升项目机遇，通过定向规培、岗位培训、进修培训等方式,培训乡村医生44名，乡村医生业务水平不断提升。因地制宜，合理设置,对16个易地搬迁村和5个乡镇卫生院所在地的村，由所在乡镇卫生院和社区卫生服务站提供医疗服务。对其它291个行政村设置标准化村卫生室，统一配备医疗设备和基本药物，全县医疗卫生服务实现全覆盖、乡村医疗卫生条件实现大提升。

篇六：某区紧密型县域医共体工作推进情况汇报

　　

　　XX县紧密型县域医共体建设工作情况汇报

　　尊敬的领导、各位评审专家：

　　我代表XX县紧密型县域医共体建设工作小组，向各位汇报我们在过去一段时间内的工作情况和取得的成绩。感谢您的关注和支持。

　　一、背景介绍

　　XX县作为一个县域医疗资源相对匮乏的地区，为了解决群众就医难题，我们积极响应国家政策，提出了紧密型县域医共体建设的方案。该方案旨在通过整合各级医疗资源，建立起县域内医疗机构之间的紧密合作关系，提高医疗服务的质量和效率。

　　二、工作进展

　　自从启动县域医共体建设以来，我们采取了一系列措施推进工作。

　　1.建立组织架构：成立了县域医共体建设工作小组，并设立了专门的办公室，负责协调各项工作，确保项目的顺利进行。

　　2.医疗资源整合：通过与各级医疗机构的洽谈和协商，我们成功整合了县内的医疗资源，建立了医共体成员单位名录，并签订了合作协议，明确了各方的责任和义务。

　　3.信息共享平台建设：为了提高医疗服务的互联互通，我们投入资金建设了县域医共体信息共享平台，实现了医疗信息的共享和交流，方便患者就医和医生的远程会诊。

　　4.人才培养和交流：我们积极推动医共体成员单位之间的人才培养和交流，通过定期举办培训班和学术交流会，提高医生的专业水平和医疗技术。

　　5.疾病防控工作：在县域医共体建设中，我们重视疾病防控工作，加强了传染病的监测和防治工作，提高了群众的健康水平。

　　三、取得的成绩

　　经过我们的不懈努力，目前县域医共体建设已经取得了一定的成绩。

　　1.医疗服务水平提升：通过医共体建设，我们实现了县内医疗服务的整合和优化，提高了医疗服务的水平和质量。患者就医更加便捷，医生之间的协作更加紧密，医疗资源得到了更加合理的配置。

　　2.患者满意度提高：医共体建设使得患者能够享受到更加全面、连续和个性化的医疗服务，患者满意度得到了显著提升。

　　3.疾病防控效果明显：通过医共体建设，我们加强了疾病防控工作，有效控制了传染病的传播，提高了群众的健康水平。

　　四、下一步工作计划

　　在取得初步成绩的基础上，我们将进一步加强县域医共体建设，提高工作的质量和效益。

　　1.深化合作机制：进一步加强医共体成员单位之间的合作，实现医疗资源的共享和优化配置，提高医疗服务的整体水平。

　　2.加强人才培养：继续组织各类培训和学术交流活动，提高医生的专业水平和医疗技术。

　　3.完善信息共享平台：进一步完善县域医共体信息共享平台，提高医疗信息的互联互通，方便患者就医和医生的远程会诊。

　　4.深化疾病防控工作：进一步加强疾病防控工作，提高群众的健康水平，保障人民群众的身体健康。

　　通过紧密型县域医共体建设，我们在改善县域医疗服务、提高患者满意度和加强疾病防控等方面取得了显著成绩。我们将继续努力，进一步推进县域医共体建设，为广大群众提供更好的医疗服务。

　　谢谢！

篇七：某区紧密型县域医共体工作推进情况汇报

　　

　　县紧密型医共体建设工作汇报

　　尊敬的领导、同事们：

　　大家好！我是XX县XX医院的XX，今天我来向大家汇报我所在县的紧密型医共体建设工作情况。

　　紧密型医共体建设是当前推进医改的重要举措，旨在提升县域医疗服务的质量和效益，让百姓享受到更便捷、高效、优质的医疗服务。我们县医共体建设工作以“三个一”工作思路为指导，即统一规划、统一管理、统一服务。在过去一段时间的工作中，我们取得了以下成绩：

　　首先，我们深入调研、广泛征求意见，全面了解基层医疗机构的实际情况和需求。通过与基层医疗机构的沟通交流，我们发现他们普遍存在设备老旧、人员短缺等问题。基于这些问题，我们制定了一系列改善方案，如向基层医疗机构提供设备更新补贴、组织培训人员等。

　　其次，我们加强了医共体内部的信息共享和协同工作。通过建立线上线下沟通平台，我们与各个合作医疗机构建立了紧密的联系。每周我们都会定期召开会议，交流工作进展和问题，及时解决各个医疗机构的困难和疑惑，确保工作顺利进行。

　　再次，我们推行了“一卡通”服务，方便患者就医。通过建立统一的电子健康档案和就医流程，患者只需一张卡，即可在医共体内的任何医疗机构就医，无需重复填写资料，大大提高了就诊效率和便利度。

　　最后，我们积极开展健康宣传和培训工作，提高居民的健康意识和健康素养。定期举办健康讲座、义诊活动，向居民普及常见疾病预防和治疗知识。通过这些活动，我们让居民了解到县医共体为他们提供全方位的健康服务。

　　总的来说，目前我们县紧密型医共体建设工作取得了一定的成绩，但还有许多问题需要解决和完善。下一步，我们将进一步加强县域内医疗服务的整合与协同，提高医共体内各医疗机构的服务水平和质量。同时，我们将加强与社区卫生服务中心的合作，提升基层医疗服务的能力和水平。

　　感谢领导和各位同事对我们工作的关心和支持！让我们携起手来，共同推进县紧密型医共体建设工作，为居民提供更好的医疗服务！

　　谢谢大家！在县紧密型医共体建设工作中，我们还面临一些挑战和困难。首先是资源不平衡的问题。在县域范围内，不同医疗机构的人才、设备、技术水平存在差异，如何合理配置资源，提高卫生资源利用效率是一个亟待解决的问题。针对这一挑战，我们将进一步完善信息共享平台，通过合理分配专家资源、设备资源等，确保各个医疗机构能够充分发挥其专长和优势。

　　其次是流程不顺畅的问题。由于紧密型医共体内涵盖了多个医疗机构，涉及到跨医院间的转诊、检验、医保结算等环节，流程会相对复杂，需要各方协同配合。为了解决这一问题，我们已经建立了统一的信息系统和共享平台，实现了医疗信息的即

　　时共享和互通。此外，我们还将加强对工作流程的优化和标准化培训，确保流程顺畅、高效。

　　另外一个困难是基层医疗机构的互信度不够。在医共体建设中，各个医疗机构之间需要有良好的合作和互信关系，才能够形成协同发展的合力。为了加强互信，我们组织定期的交流会议，促进医疗机构之间的互动和交流，增进彼此的了解和信任。同时，我们还将加强基层医疗机构的培训和能力建设，提高他们的综合能力和医疗水平。

　　在下一阶段的工作中，我们将继续做好如下几个方面的工作：

　　首先，加强县域医疗机构之间的合作和协同发展。通过深入调研，明确各医疗机构的特长和定位，推动各医疗机构在不同领域形成互补优势，形成全面、协同的医疗服务体系。

　　其次，加强基层医疗机构的建设和提升。我们将进一步加大对基层医疗机构的扶持力度，通过设备更新、人员培训等措施，提高他们的服务能力和水平，让基层患者享受到更为便捷和优质的医疗服务。

　　同时，我们将积极推进健康管理与健康宣传工作。通过定期开展健康讲座、义诊活动，提高居民对常见疾病的认知和防治知识。同时，加强对慢性病患者的管理和康复指导，提高患者的生活质量和健康水平。

　　最后，我们将与社区卫生服务中心加强合作。社区卫生服务中

　　心是基层医疗服务的重要组成部分，我们将继续加大对社区卫生服务中心的支持力度，提升其人员培训和设备支持，拓展其服务范围和能力，为居民提供更全面、便捷的医疗服务。

　　总之，县紧密型医共体建设是推进医疗卫生体制改革的重要举措，我们将继续加强工作队伍建设，加强与各级政府、相关部门、医疗机构及社区居民的沟通与协作，全力推进县紧密型医共体建设工作，为百姓提供更加便捷、高效、优质的医疗服务。

　　谢谢大家！

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