社区关于社区工作者队伍建设情况汇报怎么写(2篇)

篇一：社区关于社区工作者队伍建设情况汇报怎么写

　　

　　社区队伍建设分析报告5篇

　　（经典版）

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　　序言

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　　要减少许多，但电子台账和各类平台多了很多。有些条线的社工要花费大量的时间在电子台账和各种平台上，间接影响了社工与居民面对面的时间。

　　(三)、心理状态

　　经成为开展各项社会工作的主要阵地，是社会建设和管理的主战场，是联系和服务群众的重要窗口。建设一支高素质、强能力、上规模的社区专职社工队伍，是实现以上目标必不可少的一个环节。社工队伍里，女社工占绝大多数，且女社工有着生理、心理特点，故有必要对女社工开展调查研究。

　　一、根据对现有资料和有关数据的整理、部分女社工的走访，以及调查问卷，得出以下现状：

　　(一)、基本信息

　　无锡南长区各街道共有社工65名，其中男社工8名，女社工57名，女社工年龄结构为：30周岁及以下32人，占56%;31-40周岁20人，占35%;41-50周岁5人，占9%。学历分布为：本科有24人，大专有16人，高中(含中专、职高)有16人，研究生学历为1人，分别占42%、28%、28%、2%。57名女社工中有21人未婚，27人未育，30名已生育的女社工中孩子0~3周岁的有17人。女社工中担任社区正职的有2人，副职的有10人。

　　(二)、工作情况

　　工作有“三多”。

　　创建工作老百姓的确收益，但也不乏有些创建工作形式重于内容，耗精力，又无实际意义。

　　57%，7人选择前景光明，愿意扎根，占23%，4人选择了前景渺茫，临时跳板，占13%，2人选择了没有想过。占7%。这些数据表明，在经过一段时间工作后，有些社工或多或少会产生对未来发展迷茫，对自身工作的信心不足。

　　二、存在问题

　　取消一些对社区没有实质性帮助、形式化的工作内容，为社区减负;另一方面，社区也应开动脑筋，更新服务思路。比如采取“服务外包”等方式，将某些工作任务委托给社会组织来承接，这有利于提高工作水平和工作成效。

　　干部385名。35岁以下占12.8%；35-55岁占62.5%；55岁以上的社区工作者所占比例是24.7%。社区工作者队伍中，中专（含高中）以下文化程度的占37.6%，大专以上文化程度占62.4%，其中大本65人。

　　二、主要作法

　　（一）抓住三个环节，稳定社区工作者队伍

　　一是严把“入口关”，选好人。为进一步优化社区工作者队伍，在社区原有兼职干部基础上，区委进一步加大专职干部的招选力度，通过公开招选、机关下派、复退军人安置等形式，按照公开、公平、竞争、择优的原则，严把个人报名、资格审查、理论考试、组织考察、公开答辩、集体研究等“六关”，确保了新招选干部高能力、高素质、高水平。近年来，先后五次公开招选专职干部129人，使一大批年龄较轻、文化程度较高的优秀人才充实到社区。目前，我区社区工作者队伍的平均年龄为48.8岁，大专以上学历的占到62.4％。二是结合换届，用好人。结合换届选举，在确保社区两委班子稳定的基础上，加大社区干部调整交流力度，使大批年富力强的专职社区干部走上社区党组织书记和居委会主任岗位，进一步提高社区党组织和居委会的战斗力和影响力。目前，各社区由专职干部担任书记、主任的达100%。书记、主任一肩挑的达53%。社区党组织书记的平均年龄是43.5岁；居委会主任的平均年龄是40.6岁。社区党组织书记和居委会主任均达大专以上文化程度。三是创造条件，留住人。区委从政治和经济两方面入手，切实提高社区工作者的福利待遇，进一步调动了社区工作者的工作积极性。经济待遇方面：对于专职干部全部按照市委相关政策享受公务员工资、福利等待遇；对于兼职干部，每月由区财政发放补贴，鉴于社区工作者工作任务量较大的实际，自去年开始，区委克服财力紧张困难，将兼职干部补贴由每月260元调整到300元。政治待遇方面：区委在落实社区工作者经济待遇的同时，还十分重视对他们的培养和选拔任用，近年来，被推选为区党代会代表的有5名，人大代表的有4名，政协委·员的有1名；评先为区级优秀党员32名；同时，先后有11名专职干部调整到机关事业单位，其中，6名专职干部分别任副科级实职。

　　(二)落实三项制度，规范社区工作者教育管理

　　为进一步规范对社区工作者的教育和管理，区委专门制发了《桥东区专职社区居委会干部管理办法》。按照《管理办法》规定，在日常教育管理中，注意抓好三项制度的落实。一是落实教育培训制度，提高社区工作者综合素质。按照分级负责、分层次培训的原则，今年，区委专门制发了《加强社区干部培训的办法》，切实加大了街道社区干部培训力度。在具体培训中注重做到“三结合”即：系统培训与重点培训相结合、业务培训与实地考察相结合、实践探索与理论研讨相结合，不断提高社区干部政策理论水平和解决实际问题能力。去年以来，先后举办社区工作者培训班6次，参训人员达620余人次。二是落实民主评议制度，提高社区工作者自律意识。每年年底由各街道党工委采取座谈会形式，召开社区党员大会和居民代表大会，通过听取专项述职、填写《征求意见表》、《民主测评表》等方式，从德、能、勤、绩、廉等多方面分别对专职干部进行民主测评，并将测评结果逐人进行反馈，对测评较差的人员，由街道党工委书记亲自与其谈话，提出整改要求，限期整改。三是落实奖惩机制，激发社区工作者的工作积极性。结合民主评议工作，各街道每年年终还对各专职社区居委会干部进行一次年度目标考核，并将考核结果作为专职干部提拔使用、评优评先的主要依据。近年来，先后对1名专职干部进行了诫免谈话，对10名专职干部由副职调整为正职；11名专职干部调整到机关事业单位。

　　【(村、组)干部干部作为最基层干部，承担着多方面工作任务。由于未形成社区矫正志愿者的培育引导、奖励激励机制，缺少参与社区矫正工作精神鼓励和物质待遇引导，实践中帮扶教育持续性不强，作用发挥有限。

　　(三)经费保障严重不足。我县是人口大县，社区矫正人员越来越多，工作任务重、压力越来越大。目前，开展社区矫正工作者业务培训、社区矫正志愿者培训、定位社区矫正手机的使用、社区矫正人员的日常监管、审前调查评估、档案卷宗以及执法、办公设施等，都需要大量经费支出。按照市委市政府(阜办发202310号)文件精神，县财政应按每名社区矫正每年1000元的工作经费予以保障，但从现实来看，财政保障力度还远不能达到标准。

　　二、专职社工队伍在社区矫正工作中的作用

　　(一)缓解矫正力量不足。各社区矫正中队、司法所是执行社区矫正工作的主体和平台。但在工作实践中普遍存在人员不足，力量薄弱，工作拓展难等问题。现有条件下，采取政府购买公共服务的形式，为基层司法所配备专职社工，协助开展社区矫正工作，可有效缓解司法所矫正力量不足的问题。

　　(二)适合社区矫正工作特点。遵循社会规律、运用社会工作方法、整合社会资源、组织社会力量对社区矫正人员进行教育改造是社区矫正与监狱矫正的重要区别。探索社区矫正工作机构与其他社会力量的结合，吸引专职社工参与社区矫正工作，可以弥补专业人才和专门知识的不足。社区矫正人员基本上分散在各村(居、社区)和乡镇。本地专职社工熟悉社情民意、了解风俗习惯，开展矫正工作能得到社区矫正人员家庭、亲友支持帮助，可以发挥自身优势，动员社会志愿者参与，共同做好对社区矫正人员的教育矫正、监督管理和帮困扶助，这些都符合社区矫正的特点和要求。

　　(三)提升社区矫正专业化和规范化水平。专职社工普遍接受过高等教育，具有良好的法律、教育、心理等专业的学习背景，法律意识高、规范意识强。他们作为社会工作人才的一个重要组成部分，专门从事社区矫正辅助工作，可以发挥其专业优势，有利于司法所更好地把握社区矫正工作特点和工作规律，提升社区矫正的专业化和规范化水平。

　　三、专职社工队伍建设的设想

　　(一)专职社工的主要任务。社区矫正专职社工是指具备一定条件专门从事社区矫正事务的全日制专业人员，属编外聘用制人员，按照聘用制人员管理。社区矫正专职社工的主要任务是：协助司法所接收社区矫正人员，办理衔接手续;协助司法所开展社区矫正基础性工作和日常管理工作;制定矫正个案工作计划，组织社区矫正人员参加社区服务，进行形势政策教育、法制教育、公民道德教育、心理健康教育及犯罪心理矫正等;协助有关部门和单位，为社区矫正人员进行职业技能培训和就业指导;完成司法所交办的与社区矫正有关的工作任务。

　　(二)专职社工应具备的条件。（1)拥护党的领导;(2）遵守法律，品行端正，没有违法犯罪记录;(3）热爱社区矫正工作，工作责任心强;（4)具有大专以上学历，法学、社会学、心理学等专业优先录取;（5)具有一定的文字写作能力，熟练操作和使用计算机;（6)身体健康，年龄一般应控制40岁以下。

　　另外，社区矫正是刑法执行活动，工作的对象是社区矫正对象，属于高危人群的范畴。特别是在基层农村一线工作的社工，常常要独挡一面，监管工作具有一定的风险性。因此，女性社工的比例不宜过多。

　　(三)专职社工的配备比例。目前，我县司法所工作人员平均管理社区矫正人员18名。考虑到我县的经济条件以及社区矫正人员不断增多的现实，建议每20名社区矫正人员配备1名社会工作者，可有效缓解司法行政干警不足与工作任务日益繁重的矛盾。

　　(四)提高专职社工福利待遇。社区矫正试点中，聘用的专职社工的工资、福利待遇偏低，导致人员流动性大，队伍不稳定，高素质的专职社工留不住。为保证专职社工队伍建设稳定健康发展，专职社工的工资不仅应列入同级财政预算，还应建立动态增长机制，随着经济的发展提高专职社工工资福利待遇，以吸引更多社会专业人才，充实壮大专职社工队伍。

篇二：社区关于社区工作者队伍建设情况汇报怎么写

　　

　　社区工作者队伍建设情况汇报

　　尊敬的领导：

　　我是某社区的工作者，现将社区工作者队伍建设情况向您做一份汇报。

　　自社区工作者队伍建设工作启动以来，我们注重培养和选拔具有较高专业素养和社区服务能力的工作者。我们通过制定合理的招聘标准，广泛宣传招聘信息，并通过面试、培训等环节，选拔了一批优秀的工作者加入我们的团队。他们具备良好的沟通能力、人际关系处理能力以及社区服务经验，能够发挥重要的社区治理作用。

　　在队伍建设过程中，我们注重工作者的培训和提升。通过定期组织各类培训活动，如社区管理、法律法规、沟通技巧等方面的培训，不断提高工作者的综合素质和专业水平。同时，我们鼓励工作者参加各类学习交流活动，不断开拓视野，提升自身能力。

　　为了提高工作者的服务能力，我们还建立了一套完善的考核机制。通过定期考评、实地检查和用户满意度调查等方式，及时了解到工作者在服务过程中的情况，并及时进行奖惩和激励，激发工作者的积极性和主动性。

　　此外，我们重视团队文化的建设。我们通过组织团队建设活动、开展志愿服务等形式，增强了工作者的认同感和凝聚力。同时，我们也加强了与其他部门的合作，建立了多元化的团队合作机

　　制，实现了资源共享和工作协同。

　　经过一段时间的努力，社区工作者队伍建设取得了明显的成效。工作者队伍整体素质提高，服务水平得到了社区居民的肯定和赞誉。我们将继续加强队伍建设，进一步提高服务质量，为社区居民提供更好的服务。

　　谢谢领导给予的关心和支持！

　　此致

　　敬礼

　　社区工作者某某自从社区工作者队伍建设工作启动以来，我们坚持以服务为中心，不断提高工作者队伍的专业素养和服务能力。我们认识到社区工作者作为社区治理的重要力量，需要具备一定的专业知识和技能，能够有效地与居民沟通，解决居民关心的问题。因此，队伍建设工作变得尤为重要。

　　在工作者队伍的培养和选拔方面，我们制定了一系列科学合理的招聘标准。我们注重对候选人的综合素质评估，包括文化素质、沟通能力、工作经验等方面。我们通过向社区居民广泛宣传招聘信息，吸引了许多有志于从事社区工作的人士。在面试环节，我们注重考察候选人的应变能力和对社区服务的理解。经过层层筛选，我们选拔出了一批优秀的工作者。

　　为了提高工作者的专业水平，我们开展了一系列的培训活动。我们邀请社区管理专家、法律专家等行业内的权威人士进行培

　　训，帮助工作者了解社区管理的理论知识和最新法规。我们还组织了实战演练、案例研讨等活动，帮助工作者掌握社区服务的实际操作技能。此外，我们还鼓励工作者积极参加各类培训班和学习交流活动，提升自身能力。

　　在工作者队伍建设过程中，我们注重考核和激励机制的建立。我们定期进行绩效考核，对工作者的服务质量、工作态度等进行评估，及时发现存在的问题并提出改进措施。同时，我们还开展了用户满意度调查，了解社区居民对我们工作的评价和需求，根据反馈结果进行优化和改进。在激励方面，我们通过设立优秀工作者奖、岗位晋升、培训机会等方式，激励工作者积极投身工作。

　　除了个体工作者的培养，我们也注重团队文化的建设。我们常常组织团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，加强工作者之间的沟通和协作能力。我们还鼓励工作者积极参与志愿服务，从而培养他们的社会责任感和团队意识。通过这些活动，我们增强了团队的凝聚力和向心力，激发了工作者的工作热情和创造力。

　　工作者队伍建设的成效逐渐显现。社区居民对我们的服务水平不断提高的评价和赞誉，他们发现社区工作者一直在努力学习和提升自己，为社区居民提供更好的服务。我们也清楚，工作者队伍建设是一个长期任务，需要持续投入和改进。我们将进一步加大力度，提高队伍的整体素质，为社区居民提供更高质量的服务。

　　未来，我们将继续加强与相关部门的合作，扩大队伍的规模，提高队伍的专业化水平。我们还将加强工作者的自我学习和自我提升，不断掌握社区治理的最新理论和实践，为社区居民提供更加精细化、个性化的服务。同时，我们也会不断完善团队建设和激励机制，激发工作者的创造力和工作激情，为社区的发展做出更大的贡献。

　　感谢领导对我们工作的支持和关心！

　　此致

　　敬礼

　　社区工作者某某

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