企业存在的问题及建议调查问卷(3篇)

篇一：企业存在的问题及建议调查问卷

　　

　　企业发展情况问卷调查表

　　第一篇：企业发展情况问卷调查表

　　企业发展情况问卷调查表

　　1、企业详细名称

　　A、融资方面

　　A1.企业资金是否紧张

　　□1.是2.否

　　A2.企业的融资方式是：1自筹2贷款3两者兼有

　　A3.当前企业资金来源构成:自有资金约占%,银行贷款约占%,民间贷款约占%,其他占%A4.当前企业是否有银行贷款？

　　□1.是2.否

　　是否有担保机构作担保?□1.是2.否

　　A5.企业从银行贷款的难易程度

　　□1.容易2.比较困难如果比较困难,主要原因是

　　□□□

　　1.民营中小企业财务不健全,银行不信任2.国家实施宏观调控,银根收紧

　　3.缺乏担保机构

　　4.其它(请写明)A6.您认为对贵公司融资影响较大的因素是（按影响程度由大到小排列）：_____1．企业经营状况2．私人关系3．企业财务制度

　　4．行业因素5．抵押品6．企业信用状况

　　A7.当前企业劳动力情况：□1.富余2.短缺3.合适如果人员短缺,请填写各类人才短缺数量:技术研发人员人,经营管理人员人,市场开拓人员人技术工人人,普通工人人。

　　A8.企业近三年共引进各类技术人才人,流出各类技术人才人。

　　B、发展环境方面

　　B1.企业所在县（市、区）是否已出台扶持中小企业发展的政策□1.是2.否

　　1企业是否了解国家、省市的这些优惠政策？

　　1.非常了解2.一般了解3.不了解

　　B2.企业曾经享受到下列哪些优惠政策和支持？□□□

　　1、得到专项资金支持或财政补贴

　　2、优先照顾建设用地

　　3、减免部分税费

　　4、政府帮助攻克技术难题

　　5、帮助引进企业急需人才

　　6、银行放宽贷款条件

　　7、没有享受什么重要支持

　　B3.您认为我市中小企业发展的政策环境如何？

　　1.好2.不好3.没感觉

　　B4.您认为企业发展的良好外部环境条件应该表现在：__________1．行业协会的自律2．政府宏观指导和支持

　　3．完善的政策法规和执行力度4．平等准入与公平竞争

　　5．畅通的信息服务体系6．完善的融资环境

　　B5.您认为影响本企业经营与发展的主要环境因素是：__________1．法制环境2．社会环境3．信用环境4．区域环境

　　5．行政环境6．融资环境5．人才环境6．其他

　　B6.您认为贵企业最需要以下哪一方面的政策支持：___________1．税收政策2．工商管理政策3．土地政策4．融资政策

　　5．人才政策6．产业政策7．其他

　　B7.请结合自身情况，您认为贵企业进一步发展面临的主要挑战是：__________1．资金紧张2．缺乏人才3．经营管理团队战斗力不强

　　4．信息闭塞5．企业文化不健全6．缺乏长期的发展战略规划

　　7．技术创新和研发水平低下8．其他

　　B8.请确认下列各项因素制约贵公司成长和发展的程度。

　　上述各项中，最严重的妨碍因素是？□第二严重的妨碍因素是？

　　□

　　第三严重的妨碍因素是？□

　　企业希望政府在哪些方面对民营企业进行支持（请从以下几方面

　　选择）?1、项目贷款贴息；

　　2、担保费补助；

　　3、协调贷款；

　　4、减轻企业税费负担；

　　5、提高办事效率；

　　6、人才培训；

　　7、解决发展用地；

　　8、其他（请写明）

　　第二篇：问卷调查表

　　大宁县工商局民主评议政风行风问卷调查表

　　一、依法行政，履行职责方面：

　　1、您对办理个体(企业)营业执照等行政审批是否满意？（）A满意B比较满意C不满意D不了解

　　2、您对工商部门执收、执罚工作是否满意？（）

　　A满意B比较满意C不满意D不了解

　　3、您认为工商部门的“12315”申诉举报电话是否能做到受理热情、处理及时？（）

　　A能B基本能C不能D不了解

　　4、您感觉工商部门落实下岗再就业优惠政策到位吗？（）A到位B基本到位C不到位D不了解

　　5、您认为工商部门推行政务公开，提高工作透明度情况怎样？（）A好B一般C差D不了解

　　二、工作作风，办事效率方面：

　　6、您到工商部门（含窗口）办事，接待您的工作人员态度如何？（）A好B一般C差D不了解

　　7、您对工商部门办事效率是否满意？（）

　　A满意B比较满意C不满意D不了解

　　8、您认为工商部门在法律、法规咨询服务方面做得如何？（）A好B一般C差D不了解

　　三、队伍素质，廉洁从政方面：

　　9、您看见过工商干部酒后执法吗？（）

　　A经常看见B偶尔看见C没看见D不了解

　　10、您是否看见过工商干部着制服或使用执法车辆在消费？（）A经常看见B偶尔看见C没看见D不了解

　　11、您是否看见工商干部有索要、收受监管服务对象钱物或接受宴请及其它消费娱乐活动现象？（）

　　A有B少数有C没有D不了解

　　12、您认为工商干部存在最主要问题是什么？（）

　　A政治素质B业务素质C工作方法D工作态度

　　四、请您给工商部门提出宝贵意见和建议。

　　第三篇：问卷调查表

　　住房问卷调查表

　　尊敬的客户：

　　您好！我们是鑫港房地产开发有限公司，为了能够最大化的满足您对住房的需求，特进行此次调查，真诚的感谢您对我们工作的支持，谢谢!请在您认为合适的选项上打“√”。

　　1、您比较喜欢哪种房屋类型

　　□1～7层多层□7～12层小高层□12层以上高层□别墅

　　2、您现有住房总建筑面积

　　□60m2以下□60～80m2□80～90m2□90～100m2□100～120m2□120～140m2□140m2以上□租赁

　　3、您购房计划

　　□1年以内□1～2年□2～3年□3～5年□5年以上

　　4、您购房时期望的住房总建筑面积

　　□60m2以下□60～80m2□80～90m2□90～100m2□100～120m2□120～140m2□140m2以上

　　5、您购房主要原因

　　□需要新房结婚□现住房面积太小需要改善□现住房位置环境不好

　　□担心房价上涨□现住房面临拆迁□投资□其他

　　6、您购房时期望买在什么位置？

　　A、老城区B、衢江区

　　C、西区D、南区

　　7、您能够接受最高住房单价元/每平方米

　　A、7000~8000B、8000~9000C、9000~10000D、10000以上

　　8、您目前的购房心态

　　A、受政策影响，暂不购房B、不受政策影响C、观望心态

　　D、等待房产价格下降E、其他投资

　　姓名：性别：□男□女

　　联系方式：

　　手机固定电话

　　市调人员市调时间

　　第四篇：问卷调查表格式

　　附表一

　　问

　　卷

　　调

　　查

　　表

　　（厂长、总经理填写）

　　1、你对本公司的财务核算和财务管理工作有何要求？

　　2、你希望了解和掌握本公司的哪些财务数据？财务需提供哪些报表和资料？

　　3、你认为如何可以做好本公司的财务会计工作？

　　4、你认为如何考核本公司财务会计人员的工作？

　　附表二

　　问

　　卷

　　调

　　查

　　表

　　（财务负责人填写）

　　1、你对目前自己的工作成绩是否满意？请说明满意之处或不满意之处。

　　2、你认为如何做好本公司的财务核算与管理工作？

　　3、要做好本公司的财务核算和管理工作，你希望公司领导在工作方面给予哪方面的支持和协调？希望产、供、销、综合办及融资部、出纳部等各生产环节、各部门给予怎样的支持和帮助？

　　第五篇：问卷调查表

　　小学生英语学习情况家长调查问卷

　　各位家长朋友：

　　您好!感谢您在百忙之中抽时间来做这份问卷，这份问卷将用于小学英语教育的研究，资料的真实性将决定研究的效度，请您如实填写，再次感谢您的帮助!您的孩子所在的学校：

　　年级：

　　1、您的孩子每天用多长时间学习英语?2、您认为孩子从小学英语更好吗?3、如果英语成绩不好，会影响您的孩子上重点学校吗?4、您投入了多少资金在孩子的英语学习当中?5、您在课外帮孩子报辅导班了吗?6、您都在哪些方面在孩子的英语学习中给予投资?7、您觉得您的孩子学习英语困难吗?8、您觉得孩子在学校学习的课程足以应付升学考试吗?年龄：

　　9、您的周围大概有多少孩子报辅导班?10、您能谈谈您对孩子英语学习的看法吗?感谢您的配合，祝您身体健康，家庭幸福！

　　小学英语教师访谈调查提纲

　　尊敬的老师：

　　您好!感谢您在百忙之中抽时间来填写问卷和接受访谈，本问卷将用于小学英语教育的研究，资料的真实性决定研究的效度，非常感谢您如实填写！

　　1、您教几年级的学生?2、您所带的班级有多少学生?3、您一周要上几节外语课?4、您能谈谈现在小学生英语学习的情况吗?5、您认为在升学的过程中，小学生的英语科成绩重要吗?6、为了考取外国语中学等重点中学，小学生都需要准备什么?

　　7、您觉得现在的小学生每天要用多长的时间来学习英语?8、英语教师一般是按照什么标准进行授课呢?9、家长对小学生英语教学有什么期待?10、小学英语课程体现什么样的特点?1l、在小升初考试中英语在各科考试中所占的比重如何?12、学校一般采取什么样的评价方式来评价学生?13、学校如何招聘英语教师?14、您对现阶段的小学英语教学有何看法?15、您认为在小学英语教学中呈现什么样的发展趋势?感谢您的协助，祝您工作愉快!小学生英语学习情况访谈问卷

　　各位同学：

　　你好!感谢你抽出时间来做这份问卷调查，这份问卷用于小学英语教育的研究中，您填写的这份资料将会为您保密，感谢您的帮助!你所就读的学校：

　　年级：

　　年龄：

　　1、你从几年级开始学习英语?2、你每天用多长时间学习英语?3、除了在学校以外，你在校外报有辅导班吗?学了多长时间?4、你在辅导班每周上几次课?5、你们班在外报辅导班的占有多大比例?6、除了在课堂上，你有多少可以在日常生活中使用英语的机会?7、你觉得英语课程对你来说容易吗?8、你在辅导班学的英语是容易还是较难?9、你觉得如果要考外国语中学的话，你的英语程度要怎样?10、你能谈谈学习英语的看法吗?感谢您的配合，祝您学习进步!

篇二：企业存在的问题及建议调查问卷

　　

　　公司管理的调查问卷

　　您好

　　我正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的实践研究项目.在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法.您的见解和意见对我的实践至关重要,问卷匿名填写,我将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在本次实践中作统计和建议依据使用.请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与.

　　以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾.如无特别说明,请只选一个答案,.

　　一、战略问题

　　1.1您认为贵公司的未来前景如何

　　会更好

　　A

　　1.2您认为公司的风险可能来自哪些方面请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上

　　a.

　　技术水平被别人赶上,失去技术优势

　　b.

　　关键技术人员流失,技术队伍力量变弱

　　c.

　　生产能力不足,无法满足市场需求

　　d.

　　市场开发不力,销路不畅

　　e.

　　产品单一,新产品不能及时跟上

　　f.

　　技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势

　　g.

　　领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取

　　h.

　　其他

　　和以前差不多

　　b

　　会变差

　　C

　　说不清楚

　　D

　　二、组织问题

　　2-1．

　　向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复

　　经常

　　A

　　2-2．

　　您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力管理人员回答

　　一般

　　B

　　偶尔

　　C

　　说不清

　　D

　　需要

　　a

　　2-3．在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权

　　经常

　　a

　　2-4．您认为贵公司的管理制度是否能得到严格执行

　　是

　　a

　　2-5．公司职能部门如办公室、财务部等是否能很好地服务于您所在的业务部门

　　非常好

　　a

　　2-6．公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象

　　非常普遍

　　a

　　2-7．公司内部处理日常事务是否有序

　　非常有序

　　A

　　2-8．在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况

　　很好

　　A

　　请指出哪些部门经常配合不好

　　比较好

　　B

　　不好

　　C

　　一般

　　B

　　混乱

　　C

　　不知道注明原因

　　d

　　有时有

　　B

　　几乎没有

　　C

　　不知道注明原因

　　d

　　一般

　　B

　　不好

　　C

　　基本上是

　　B

　　不是

　　C

　　不知道注明原因

　　d

　　一般

　　B

　　偶尔

　　C

　　说不清

　　d

　　一般

　　B

　　不需要

　　C

　　无所谓

　　d

　　很不好

　　d

　　很不好

　　d

　　2-9．在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定

　　非常明确

　　A

　　比较明确

　　B

　　不明确

　　C

　　非常不明确

　　d

　　2-10．在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会

　　a．

　　直接与其他部门具体负责的人员协调

　　b．

　　直接与其他部门的领导协调

　　c．

　　向自己的上级反映

　　d．

　　其他

　　2-11．是否经常出现多个领导向您分派任务的情况

　　经常

　　A

　　2-12．您认为制定工作计划有用吗

　　有时

　　B

　　偶尔

　　C

　　没有

　　d

　　非常有用

　　A

　　比较有用

　　B

　　不太有用

　　C

　　基本没用

　　d

　　2-13．直接上级是否对工作提出了明确的要求

　　非常明确

　　A

　　2-14．您是否明确工作职责和权力

　　比较明确

　　B

　　不明确

　　C

　　很不明确

　　d

　　非常明确

　　A

　　比较明确

　　B

　　不明确

　　C

　　很不明确

　　d

　　2-15．您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：限选一项

　　a．

　　定期的书面汇报

　　b．

　　非定期的书面汇报

　　c．

　　定期的口头汇报

　　d．

　　非定期/随意的口头汇报

　　e．

　　其他

　　2-16．下面是董事会/监事会/经营班子相互关系的看法,在您认为正确的看法前打勾

　　a.

　　b.

　　c.

　　d.

　　e.

　　f.

　　g.

　　h.

　　董事会负责重大投资决策和管理决策,选择总经理

　　董事会什么都管,可以直接介入公司日常管理

　　董事通过董事会会议发挥作用,不介入公司日常管理

　　董事可以介入公司日常管理

　　总经理负责公司日常经营管理,对董事会整体负责

　　总经理对每一位董事负责

　　监事会的职责是监督经营层

　　监事会的职责是监督董事会

　　三、企业文化问题

　　3-1．您认为公司或厂的人际关系：

　　很好

　　a

　　3-2．您认为公司或厂对待员工是否公平

　　很公平

　　a

　　3-3．您希望所在的企业有什么样的价值取向请将所列选项全部浏览一遍后,选出您认为最重要的3个并按重要性排列,将序号直接填在相应选项前的括号内

　　优胜劣汰

　　以人为本

　　人尽其才

　　服务取胜

　　团队精神

　　客户至上

　　服务社会

　　不断创新

　　严守商业道德

　　股东利益第一

　　充分考虑员工利益

　　其它请指出：

　　比较公平

　　B

　　不公平

　　很不公平

　　比较好

　　B

　　较差

　　很差

　　C

　　d

　　C

　　d

　　3-4．您认为公司或厂的领导风格是怎样的非常民主

　　a

　　3-5．您认为现任公司高层管理人员的优势是什么可多选

　　a.年富力强

　　c.开拓创新

　　b.知识丰富

　　d.有凝聚力

　　f.工作效率高

　　适中

　　B

　　专断

　　C

　　不知道注明原因

　　d

　　e.较强的管理能力

　　g.尊重人才

　　h.其他请写出

　　3-6．您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗

　　很有意义

　　a

　　3-7．下列哪种情形在公司或厂里比较常见可以多选

　　a．

　　时间观念差

　　b．

　　没有人愿意拍板决策

　　c．

　　职能科室服务意识不强

　　d．

　　注重绝对公平、不注重效率

　　e．

　　领导经常交办一些事情但却不问结果

　　f．

　　上下级之间层级感不明显

　　h．

　　上级的上级经常直接干预自己的工作

　　i．

　　经常不知道应该向谁汇报工作

　　3-8．您认为公司在作出一项决策时,如员工利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾,应首先考虑：限选一个

　　a．

　　现有员工利益,因为员工是企业的主人

　　b．

　　股东利益,因为股东是公司的所有者,没有股东就没有投资,公司也就不会存在

　　c．

　　客户利益,因为客户是上帝,没有客户就没有收入来源

　　d．

　　债权人利益,因为欠债要还天经地义

　　比较有意义

　　B

　　不太有意义

　　C

　　没有意义

　　d

　　e．

　　其他

　　3-9．下列问题是对公司的一些看法,在您认为与情况相符合的判断前打勾

　　a．

　　我们的技术水平在逐步下降

　　b．

　　选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任

　　c．

　　在评定一个人的地位的时候,他现在担任什么职务不重要,重要的是在公司创业团队里的排位

　　d．

　　只有从事技术工作,在公司才能有发展前途

　　e．

　　管理人员承担了责任,但并没有相应的权力

　　f．

　　在公司里晋升的唯一路径就是提拔为干部

　　h．

　　是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令

　　i．

　　协调事务最有效的方法直接找上层领导

　　g．

　　哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系

　　k．

　　学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视

　　l．

　　“入门看学历,发展看业绩”是句空话

　　3-12．您对公司管理层的信任

　　a．

　　逐步下降

　　b．

　　逐步增强

　　c．

　　没什么变化

　　3-13．您认为现任总经理/副总经理/总工班子的劣势是

　　a．

　　决策优柔寡断

　　b．

　　缺乏经营能力/经验

　　c．

　　不能独立决策

　　e．

　　没有个人魅力

　　f．

　　其他

　　3-14．公司改制后将发生根据变化,引入竞争机制,您对此的态度：

　　a．

　　主动学习,提高自身素质,迎接挑战

　　b．

　　干一天算一天,到时候再说

　　c．

　　国家不会让我们没工作,总会管我们的d．

　　想办法另谋出路

　　e．

　　其它：__________________________________________________________________

　　四、人力资源问题

　　4-1．您参加过哪些方面的培训

　　a．

　　新员工培训公司历史/规章制度等

　　b．

　　外派学习

　　c．

　　技术知识培训

　　d．

　　管理技能培训

　　e．

　　销售技能培训

　　f．

　　具体工作中所需特殊技能培训

　　h．

　　其他

　　4-2．您参加培训的频率

　　a．

　　一年一次

　　b．

　　一年两次

　　c．

　　一年多次

　　4-3．您迫切需要哪些方面的培训

　　a．

　　新员工培训公司历史/规章制度等

　　b．

　　软硬件开发技术培训

　　c．

　　技术知识培训

　　d．

　　管理技能培训

　　e．

　　销售技能培训

　　f．

　　组织协调/沟通方面的培训

　　h．

　　具体工作中所需特殊技能培训

　　i．

　　其他

　　4-4．您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗

　　比较大

　　4-5．您认为在公司衡量个人成功的主要标志是：单选

　　1．

　　职务高低

　　2．

　　财富多少

　　一般

　　有些作用

　　没什么作用

　　3．

　　技术水平高低

　　4．

　　工作得到领导的认同

　　5．

　　其他

　　4-6．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥

　　完全没有发挥

　　4-7．您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战

　　不希望

　　4-8．您是否有发现属于自己职责范围之内的工作,自己没有权力负责

　　经常

　　4-9．您是否愿意在RX科技长期工作

　　非常愿意

　　4-10．与公司其他人相比,您对目前的收入水平满意吗

　　很满意

　　4-11．与您在外单位的同学、朋友相比,您对目前的收入水平满意吗

　　很满意

　　4-12．与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗

　　很满意

　　比较满意

　　比较满意

　　比较满意

　　愿意

　　不太愿意

　　有时

　　偶尔

　　从来没有

　　无所谓

　　希望但没信心

　　希望且有信心

　　有些方面没有发挥

　　发挥尚好

　　已充分发挥

　　肯定不会

　　不满意

　　很不满意

　　不满意

　　很不满意

　　不满意

　　很不满意

　　4-13．如果您对公司的工作存在疑问,您将

　　1．

　　找机会与直接上级交流

　　2．

　　与最亲密的同事私下交流

　　3．

　　找比较熟悉的公司高层领导交流

　　4．

　　说了也没用,发些牢骚算了

　　5．

　　其他

　　4-14．您认为工作努力一点/松懈一点对月底奖金/年底奖金会有影响吗

　　影响很大

　　4-15．您认为您晋升的可能性有多大

　　很大

　　4-16．如果某天在商场购物时,远远看见您的领导公司高层,您会：

　　1．

　　主动过去打招呼

　　2．

　　等他走近时再打招呼

　　3．

　　等待他主动向您打招呼

　　4．

　　尽量回避

　　4-17．您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性限选三个

　　A.收入提高

　　C.职位晋升

　　E.培训机会

　　B.福利改善

　　D.挑战性的工作

　　F.领导认可

　　比较大

　　影响比较大

　　影响不大

　　没影响

　　不大

　　没有可能

　　G.其他请写出

　　4-18．假设现在让您重新选择工作,您认为下面哪五个因素比较重要只选五个,按重要程度由强到弱在括号内填写1、2、3、4、51．

　　领导个人魅力

　　2．

　　工作挑战性

　　3.职业稳定性

　　4．

　　公司名气

　　5．

　　民主气氛

　　6.充分发挥自己才能

　　7.收入水平

　　8.晋升机会

　　9.公司发展前途

　　4-19．您认为您的个人前途与公司前途

　　非常相关

　　4-20．您认为目前下列部门的工资/奖金水平

　　低

　　高

　　合适

　　1．研发部

　　2．营销部

　　3．办公室

　　4．生产部门厂里

　　5．人力资源

　　6．财务部

　　7．质量管理部

　　8．技术发展部

　　4-21．您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用

　　能

　　4-22．某国内上市公司总经理年薪300万元,部门经理年薪50万元,主要技术人员年薪30万元另加技术提成,主要销售人员年收入达50万元,而一般普通员工年收入仅万元左右.对此您的看法：

　　A．

　　有多大价值,拿多少报酬,理所应当

　　不一定

　　不能

　　比较相关

　　不太相关

　　没什么关系

　　不知道注明原因

　　B．

　　他们的收入差距太大,这是剥削

　　C．

　　要想大发展,让各类人员发挥出作用,必须拉大差距

　　D．

　　他们是上市公司,我们是国有企业,没法比

　　F．

　　其它：____________________________________

　　4-23．对以下观点你认为正确的：可多选

　　A．

　　谁为企业创造的价值高,谁就应该获得的回报高

　　B．

　　不管是什么人,市场经济应该根据外部人才市场定价付酬

　　C．

　　大家都一样努力工作,就应该获得相同的报酬,不管是工人还是技术人员、管理人员

　　D．

　　其它：__________________________________________

　　4-24．您认为公司现在人员素质如何

　　高

　　4-25．您认为公司现在最需要什么类型的人才可多选

　　A.管理人才

　　B.销售人才

　　比较高

　　一般

　　较差

　　差

　　C.市场策划人才

　　E.投融资人才

　　D.技术人才

　　F.多技能工人

　　G．其他：_________________

　　4-26．在同事中,最受欢迎的人是由于他

　　1．

　　工作能力强

　　2．

　　与公司领导层比较近

　　3．

　　讲义气

　　4．

　　受领导赏识

　　5．

　　工作责任心强

　　6．

　　其他

　　4-27．对您来说,目前的工作

　　1．

　　很适合,并且有信心,有能力做好

　　2．

　　是我喜欢的工作,但自己能力有欠缺

　　3．

　　不是我喜欢的工作,但是我能做好

　　4．

　　不适合我,我正考虑换一个岗位

　　5．

　　不适合我,我正考虑跳槽

　　4-28．如果竞争上岗,您认为可多选

　　A．

　　如果要求条件太高,自已可能竞争不上

　　B．

　　就怕竞争上岗中存在不公平

　　C．

　　只要有能力水平,不怕没岗位

　　D．

　　有什么能力,干什么岗位,即有利于自己,又有利于企业

　　E．

　　还是保持现状比较好,竞争有点太伤感情了

　　F．

　　竞争也好,能让大家主动学习提高,努力工作

　　G．

　　没有竞争,就没有压力,企业就没有发展

　　五、其他问题

　　5-1．公司目前存在的问题有：可多选

　　A.职责不清

　　C.分配不公

　　E.不尊重人

　　B.授权不明确

　　D.敬业精神不强

　　F.政策模糊

　　G.多头领导H.其他请写出

　　5-2．您认为目前制约公司发展的主要因素是

　　1．

　　缺乏一大批技术骨干

　　2．

　　员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳

　　3．

　　公司长远目标不明确

　　4．

　　高层领导能力不够

　　5．

　　不能顺利上市

　　6．

　　其他

　　5-3．请回答以下问题：

　　1.

　　您认为公司在组织管理方面迫切需要解决的三个问题

　　2.

　　您认为您需要向管理层反映哪些问题

　　六、个人资料仅用于统计目的6-1．您何时进入公司

　　6-2．您现在所在的部门

　　公司

　　1．

　　营销部

　　2．

　　技术部

　　3．

　　财务部

　　4．

　　办公室

　　5．

　　人力资源部

　　6．

　　高层管理者

　　工厂

　　1．

　　办公室

　　2．

　　经营室

　　3．

　　生产室

　　4．

　　质检室

　　5．

　　技术室

　　6．

　　开发室

　　7．

　　材料室

　　8．

　　一车间

　　9．

　　二车间

　　10．

　　厂领导

　　6-3．您的最后学历

　　1．

　　初中及初中以下

　　2．

　　高中/中专

　　3．

　　大专

　　4．

　　本科

　　5．

　　硕士及以上

　　6-4．您的职称

　　1．

　　高级职称

　　2．

　　中级职称

　　3．

　　初级职称

　　4．

　　其他

　　6-5．您现在的岗位单选

　　1．

　　工人

　　2．

　　职能人员如采购、经营、企管等部门

　　3．

　　技术人员

　　4．

　　开发人员

　　5．

　　销售人员

　　6．

　　基层管理工长

　　7．

　　中层管理经理、室主任、车间主任

　　8．

　　高层管理

　　6-6．您在现在岗位上任职时间

　　1．1年以下

　　2．1-2年

　　3．3-5年

　　4．5年以上

　　6-7．您在哪些岗位工作过可多选

　　1．

　　一般职员采购人员、质检/管人员、办公室行政人员、等

　　2．

　　技术人员

　　3．

　　开发人员

　　4．

　　销售人员

　　5．

　　生产人员

　　6．

　　总经理/副总经理/总工

　　7．

　　经理/室主任

　　8．

　　其他

篇三：企业存在的问题及建议调查问卷

　　

　　企业存在的问题及建议调查问卷

　　随着企业竞争的加剧，了解和解决问题成为企业生存和发展的关键。本文将就企业存在的问题及建议展开探讨，并提出针对性的调查问卷。

　　一、企业存在的问题

　　1.人才招聘和员工保留问题。在寸土寸金的城市，人才的竞争越来越激烈，企业在招聘和保留优秀的员工时会面临很大的困难。

　　2.管理层决策层次过多，决策效率较低。很多企业都存在决策层次过多、管理人员层层审核、审批等问题，导致决策效率较低。

　　3.企业融资难、成本高。随着宏观经济形势不佳，企业融资难度日益增大，借贷成本较高。

　　4.产品和服务质量不佳。企业在市场竞争中，必须提供优质的产品和服务，但是有些企业在这方面存在缺陷。

　　5.企业社会责任。企业在市场经济中必须承担一定的社会责任，但是有些企业在这方面存在问题，例如违法经营、不尊重知识产权等。

　　二、建议调查问卷

　　为了解决以上问题，本文将提供对应的调查问卷：

　　1.人才招聘和员工保留问题

　　问题：您认为企业在招聘和保留员工时存在什么问题？

　　选项：

　　A.待遇不够优厚。

　　B.工作环境和职业发展前途不够吸引人。

　　C.企业在招聘和保留优秀人才时缺乏合适的策略。

　　D.其他建议：_______________2.管理层决策层次过多，决策效率较低

　　问题：您认为企业在管理层次和决策方面存在什么问题？

　　选项：

　　A.决策需要层层审核、审批，效率较低。

　　B.管理人员层次过多，决策过程中存在信息断层。

　　C.决策晦涩难懂，难以落实。

　　D.其他建议：_______________3.企业融资难、成本高

　　问题：您认为企业在融资方面存在什么问题？

　　选项：

　　A.融资渠道单一，难以扩展。

　　B.融资条件苛刻，成本较高。

　　C.融资周期长，难以满足企业短期资金需求。

　　D.其他建议：_______________4.产品和服务质量不佳

　　问题：您认为企业在产品和服务方面存在什么问题？

　　选项：

　　A.产品和服务质量不高，难以满足消费者需求。

　　B.客户服务存在问题，难以满足客户需求。

　　C.公开的标准和承诺与实际情况差距较大。

　　D.其他建议：_______________5.企业社会责任

　　问题：您认为企业在社会责任方面存在什么问题？

　　选项：

　　A.违法经营、不遵守法规。

　　B.不尊重知识产权、侵犯消费者权益。

　　C.长期以来未能实现可持续发展。

　　D.其他建议：_______________三、总结

　　本文讨论了企业存在的问题及建议的调查问卷。企业在市场竞争中必须不断提高自身的竞争力，解决这些问题是企业发

　　展的关键。我们相信通过我们的建议，企业将能够更好地应对市场竞争。

相关热词搜索： 企业存在的问题及建议调查问卷 调查问卷 建议 企业