对公司党政领导班子的意见和建议(4篇)

篇一：对公司党政领导班子的意见和建议

　　

　　对公司领导班子及其成员的意见和建议（5篇）

　　第一篇：对公司领导班子及其成员的意见和建议

　　对公司领导班子的整体评价

　　公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

　　对领导班子成员的意见

　　韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。

　　谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极协调解决。

　　扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。

　　拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。

　　结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，形成推进西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议

　　基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，注重执行。加强“三基”工作，推进西藏销售公司科学发展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改进工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层

　　服务的水平。其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有计划地逐步加以解决，确保“三基”工作扎实开展，促进公司科学发展。再次，要加强基本素质建设，即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持以人为本，着力提高员工基本素质，全体员工必须统一思想，提高认识，全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵，把“三基”工作的新内涵，把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学发展奠定坚实基础。

　　在加强“一个载体、两项工程”工作，推进公司各项工作科学发展等

　　方面的意见和建议

　　加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议

　　总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高能力素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。

　　关心员工，加强民生建设方面的意见和建设

　　对领导班子及成员廉洁自律方面的意见和建议

　　加强领导班子及成员的廉洁自律，一是，要加大力度宣传、强化廉政宣传教育，让廉洁自律的观念深入人心。二是，要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻认识。三是，公司要严控公务支出，规范制度，提高内控能力，严格督察审核。四是，遇到问题要严肃清理纠正，树立廉洁风气。

　　第二篇：对领导班子成员的意见及建议

　　对领导班子成员的意见及建议三篇

　　篇一

　　市社领导班子是一个发展供销社经济信得过的好班子，是一个服务三农、服务系统、服务发展坚强有力的战斗集体，是一个为三农、为系统、为员工办好事、办实事、谋福利，促进城乡一体化建设和供销社经济可持续科学发展的好指挥部。

　　1、市社党委领导班子政治素质好，理论水平高。执行政策好。认真贯彻执行党的路线方针政策，坚持为农服务方向不动摇，围绕中心服务大局，较好地履行了供销社职能，取得了可喜的成绩。基层干部群众是满意的。

　　2、注重调查研究，工作思路清晰、重点突出，创新意识强，整体形象良好。积极研究探索新形势下合作经济发展模式，整合资源发挥优势，壮大实力，充分利用社有资产的带动能力，优化资本配置，吸引社会资金和战略投资者，改造和新上一批有利于完善流通体系的基础设施，提升城乡互动水平，有较大社会影响力的重点项目。

　　3、班子团结协作，原则性强，凝心聚力强，作风民主。

　　4、经济意识、发展意识和为农服务意识强、对基层指导作用好、服务态度优。

　　5、作风扎实，开拓进取，工作成效显著。近几年来，围绕办社宗旨，在创新服务平台、延伸为农服务触角，积极参与新农村建设，创新“新仓经验”、推进农合联的建设与发展，创新体制机制、促进供销工作转型发展，增强经济效益等各方面都取得了较好的成绩。同时也壮大经济实力，推进经济发展。

　　6、班子廉洁高效，重视加强系统党风廉政建设。

　　7、希望再接再厉，继续保持和发扬已经形成的团结务实、锐意进取的优良作风，带领全系统干部职工居安思危，团结拼搏，创造更好成绩。

　　8、建议进一步探索发挥农合联作用的途径和方法。

　　9、要进一步参与“三农”工作、城乡一体化建设，高举服务大旗，突出典型示范。

　　10、加强对企业支部工作的领导，配好配强企业班子。

　　11、多沟通多协调，及时为企业经营管理工作的开展创造良好的内外部环境。切实帮助企业解决发展中的难点问题，推进企业转型升级。

　　12、进一步加强队伍建设、为推进供销系统改革发展培育人才。

　　13、要在进一步重视对控股企业监管的同时，切实加强对有限控股企业的监管。篇二

　　市社党委班子成员都能带头执行党的路线方针政策，政治素质好、学习意识浓、精神状态好、业务能力强、为农服务意识强。示范引领作用明显。

　　1、市社领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力和创新意识普遍较强，工作责任心较强，班子成员之间团结协作较好。

　　2、班子成员工作勤奋，作风正派，廉洁自律，各方面都很优。

　　3、要进一步准确把握当前经济形势下我市供销合作事业发展趋势，积极应对和解决发展过程中遇到的各种矛盾和问题，谋划好下一步工作思路，同时要进一步加强自身建设和队伍建设，切实转变作风，创先争优，提高效能，树立形象。

　　4、领导班子成员一如既往，抓好社有企业的发展和为农服务工作。多宣传我们供销社的重点项目。

　　5、希望领导多下基层，为基层打气鼓劲，更直接具体地指导基层工作。进一步深入企业，搞好调研、论证，反馈系

　　统和行业动态信息，把握发展脉愽，促进企业有效可持续发展。篇三

　　一、教育实践活动整改落实情况方面

　　1、在工作中要注重联系实际，真正改进工作。

　　2、整改落实要在市局政务网上公开，措施要具体，不能大而化之，说了一大堆，其实没有什么内容。

　　3、要找准问题，定好措施，坚持长效。

　　4、要树立宗旨意识

　　二、深化作风建设方面

　　1、要注意树立为民服务意识

　　2、规划部门权利大，责任重，跟规划部门干部打交道难是社会共识，希望杜绝“衙门气”;少伤群众心;3、领导干部要带头做好示范;三、坚持原则、敢于担当、遵守党的纪律方面

　　1、严格按法律和政策办事，对领导随意变更既定计划的行为要尊重客观事实，在权和法之间，以法为先。

　　2、要加强党纪教育。

　　3、要从自身做起

　　四、服务效率、质量服务方面

　　1、办理事项做到一次性告知，少让群众来回折腾

　　2、进一步简化办事流程和审批时间

　　3、多听意见，少说空话，多讲实际

　　五、廉洁自律方面

　　1、加强学习教育，提高领导班子廉洁自律意识

　　2、敬畏法律，敬畏群众，审慎用权。决不能把权力当作谋取私利的工具，走向人民的对立面。

　　3、开展警示教育，提高自觉性。

　　第三篇：对领导班子成员的意见及建议

　　对领导班子成员的意见及建议

　　1、努力提高工作创新意识，全面提高机关工作水平，打造真正的学习型、服务型、创新型、效率型、协作型的新型政府。

　　2、加强机关作风建设，增强社会主义责任意识，提高工作标准，彻底根除“四风”问题，提高政府部门的社会认知度。

　　3、充分发挥机关干部的主观能动作用，设置一定的奖惩措施，激励机关干部工作积极性，形成“人人争优，各个创先”的工作风气。

　　4、多下基层关心基层干部，了解基层干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层干部的想法，对基层干部反映的实际问题，积极协调解决。

　　5、在培养年轻领导干部上加大力度，挖掘年轻干部的潜力，加强

　　对年轻干部的培训，提拔干部坚持“四化”标准，对已经提拔的干部加强绩效考核和监督力度。

　　第四篇：对领导班子成员的意见及建议

　　对领导班子工作的意见及建议

　　1、领导班子成绩

　　（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

　　（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

　　（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为企业发展作贡献，不计个人得失。

　　（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对新的环境形势、大胆探索创新思路，制定合理的计划目标，促进了企业发展。

　　（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、个人建议

　　（1）、建议更多了解些基层的工作情况，帮助基层扫清障碍，切实有效解决工作中的实际困难。

　　（2）、建议在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

　　（3）、建议对党员教育形式多样化，让更多的党员走出去学习，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

　　（4）、建议领导层加大对职工教育及管理，特别是各实体中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

　　（5）、对职称考试和国家技术考试可否采取一些明显的鼓励措施，这样可以调动广大员工的学习精神和工作积极性。

　　（6）、建议针对一些工作量小的部门或岗位采用一定的末位淘汰

　　机制，以调动工作积极性。

　　（7）、建议一些可以公开的重大决策、公司未来规划等通告广大职工，让职工在工作中有明确的方向和动力，也可无形中提高工作的积极性。

　　第五篇：对领导班子成员的意见及建议

　　对领导班子成员的意见及建议

　　在各级领导的正确领导下，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，班子的团结统一。领导班子整体政治素质高，在单位中树立了较好的形象。领导班子敬业心、责任心强，尽心尽职为单位的事业发展作贡献，不计个人得失。领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题。

　　（1）、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。加强办事员的办事效率，使薄弱环节加强管理和引导。

　　（2）领导应多关心科员，了解科员的实际生活情况，建议多一些人性化管理，增加领导与科员的交流。

　　（3）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

　　（4）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

篇二：对公司党政领导班子的意见和建议

　　

　　大家好！今天，我站在这里，想就我们领导班子近期的工作情况，提出一些批评和建议。在此，我要感谢领导对我的信任，让我有机会为我们的团队献言献策。

　　首先，我想谈谈领导班子在决策方面的不足。近期，我们在一些重要决策上存在滞后性，导致工作进度受到影响。我认为，这主要是因为领导班子在信息收集、分析、判断和决策方面存在一定的问题。为了提高决策效率，我建议：

　　1.加强信息收集。领导班子要密切关注市场动态、行业趋势和公司内部情况，及时掌握各类信息，为决策提供有力依据。

　　2.提高分析能力。领导班子要具备敏锐的洞察力，对收集到的信息进行深入分析，挖掘潜在问题和机遇。

　　3.明确决策流程。建立健全决策机制，明确决策权限和责任，确保决策过程公开、透明、高效。

　　其次，领导班子在团队管理方面也存在一些问题。部分同事反映，工作中存在沟通不畅、责任不明确、考核不公正等现象。针对这些问题，我提出以下建议：

　　1.加强沟通。领导班子要主动与同事沟通交流，了解他们的需求和困难，及时解决问题。

　　2.明确责任。建立健全责任体系，明确各部门、各岗位的职责，确保工作有序推进。

　　3.公正考核。完善考核制度，确保考核结果客观、公正，激发员工积极性。

　　再次，领导班子在创新方面还有待提高。当前，市场竞争日益激烈，我们需要不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，我建议：

　　1.建立创新激励机制。鼓励员工提出创新建议，对优秀创新成果给予奖励，激发创新活力。

　　2.加强与外部合作。积极寻求与行业领先企业、高校和科研机构的合作，引进先进技术和管理经验。

　　3.注重人才培养。加大对员工的培训力度，提高员工综合素质，为创新发展提供人才保障。

　　最后，我想强调的是，领导班子要发挥示范带头作用。我们要以身作则，严于律己，树立良好的形象。同时，要关心员工，关注他们的成长，共同为实现公司发展目标而努力。

　　总之，我对领导班子近期的工作提出以下批评和建议：

　　1.提高决策效率，加强信息收集、分析、判断和决策能力。

　　2.加强团队管理，改善沟通、明确责任、公正考核。

　　3.激发创新活力，建立创新激励机制，加强与外部合作，注重人才培养。

　　我相信，在领导的正确领导下，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。谢谢大家！

篇三：对公司党政领导班子的意见和建议

　　

　　对单位党委班子的意见和建议范文（精选3篇）

　　【范文大全】

　　“五个领导小组”是指党委、政府、人大、政协和军队的领导小组，简称“五个小组”五个领导小组，比率&ldquo四组又有一个军事部门领导小组。

　　以下是为大家整理的关于对单位党委班子的意见和建议的文章3篇,欢迎品鉴！

　　第1篇:对单位党委班子的意见和建议

　　1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在不足及建议。

　　（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

　　（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

　　（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

　　（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

　　（5）、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

　　（三）、对党员队伍的意见和建议

　　存在不足及建议：

　　（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

　　（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

　　（3）、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

　　（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

　　（四）、对经营发展状况的意见和建议

　　（1）、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

　　（2）、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

　　（3）、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

　　（4）、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。

　　（5）、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。

　　（6）、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。

　　第2篇:对单位党委班子的意见和建议

　　一、领导班子成绩方面

　　1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。

　　2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协

　　调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。

　　4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。

　　二、主要问题。

　　1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。

　　2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）。

　　（二）、对领导班子成员的意见及建议

　　主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。

　　书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。

　　同志理想信念坚定，政治觉悟高，运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实，锐意进取，知人善任，协调发挥班子每个成员的积极性，勤于思考，善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题，考虑问题着眼长远，关心干部职工。

　　同志：理想信念坚定，政治觉悟高，工作负责，扎实肯干，工作能力强。

　　同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。

　　同志：政治觉悟高，工作协调能力强，积极性高，注重创新，思想观念先进，脚踏实地，兢兢业业地为基层解决困难办实事，工作作风优良。

　　第3篇:对单位党委班子的意见和建议

　　（一）对书记的批评意见（2条)：

　　1、对党建工作研究不够，要加强党组的核心作用，在

　　提高侨联队伍的凝聚力和执行力上，进一步充分发挥党组的引领作用。

　　2、作为党组书记，要进一步提高政治动员能力。

　　（二）对李副主席的批评意见(2条)：

　　1、进一步增强全局意识。将侨联工作融入全市经济社会发展的大局中去认识和考虑，不单是站在部门的角度。

　　2、进一步提高服务机关、服务基层的能力和水平

篇四：对公司党政领导班子的意见和建议

　　

　　公司党委领导班子意见和建议(通用6篇)1.关于公司文化建设的意见和建议

　　我们公司党委领导班子认为，企业文化是企业的灵魂，也是企业的竞争力之一。因此，我们建议在公司文化建设中，注重以下几个方面：

　　首先，明确企业的核心价值观，让所有员工都清晰地认识到这一点，并将其融入到企业日常的运营和管理中。

　　其次，强化企业的荣誉感和归属感，通过多种形式表彰和激励员工，让他们认同并积极地追求企业的目标。

　　最后，营造和谐的企业文化氛围，倡导包容、团结、互助的价值观念，增强员工的凝聚力和向心力，从而为企业的可持续发展打下坚实的基础。

　　2.关于公司人才培养的意见和建议

　　我们公司党委领导班子认为，人才是企业的宝贵财富，也是企业发展的重要保障。因此，我们建议在公司人才培养中，注重以下几个方面：

　　首先，加强对新员工的培训和教育，从根本上提高员工的素质和能力，让他们能够更好地适应和服务公司的发展需求。

　　其次，注重对员工进行职业规划和培养，为他们提供多样化的培训渠道和机会，让他们实现职业生涯的发展和成长。

　　最后，建立科学的人才评价和激励机制，让员工通过自身努力获得更好的职业发展和回报，从而激发其积极的工作动力和创新潜能。

　　3.关于公司治理结构的意见和建议

　　我们公司党委领导班子认为，公司治理结构是企业长期发展的关键保障。因此，我们建议在公司治理结构建设中，注重以下几个方面：

　　首先，建立健全的公司治理制度和流程，确保公司决策的科学吸纳和执行。

　　其次，加强对公司领导层的职业素养和领导能力的培养，提高公司战略规划和管理的水平。

　　最后，加强对公司股东和利益相关者的沟通与协调，确保各方的利益得到合理保护和实现。

　　4.关于公司风险管理的意见和建议

　　我们公司党委领导班子认为，公司风险管理是企业健康稳定发展的保证。因此，我们建议在公司风险管理中，注重以下几个方面：

　　首先，建立完善的风险管理制度和风险评估机制，早期识别和

　　掌握风险，避免风险对企业造成不可逆转的影响。

　　其次，加强对关键业务的风险管理和应对，保证业务的稳健性和安全性。

　　最后，建立风险防范和应急响应体系，确保企业风险的快速、有效响应和处置能力。

　　5.关于公司社会责任的意见和建议

　　我们公司党委领导班子认为，社会责任是企业不可忽视的重要因素。因此，我们建议在公司社会责任的落实中，注重以下几个方面：

　　首先，关注企业的社会形象和公众评价，加强对企业的品牌形象和社会声誉的维护，提高公众的认可度和信任度。

　　其次，积极参与公益慈善事业，为社会的可持续发展做出积极的贡献。

　　最后，把合法合规作为企业社会责任的重要组成部分，坚持合法经营和道德经营，确保企业的经济和社会效益相统一。

　　6.关于公司创新发展的意见和建议

　　我们公司党委领导班子认为，创新是企业发展的动力和核心竞争力。因此，我们建议在公司创新发展中，注重以下几个方面：

　　首先，加强对企业内部的知识管理和技术创新，加强对员工的培训和引导，不断提高企业创新能力和创新水平。

　　其次，积极主动拥抱外部的创新资源，与优秀的科研机构和企业进行合作，在技术创新和产品研发等方面实现合作共赢。

　　最后，建立完善的知识产权保护机制，保障公司的核心技术和创新成果不受侵犯，从而推动企业的可持续发展。

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