心得体会

对局党组的评价

时间:2024-09-14 18:16:04  来源:网友投稿

篇一:对局党组的评价

  

  【其它】

  1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象(转载于::对局党组班子的意见和建议三篇)。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

  (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

  (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

  (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

  (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

  有关对局领导班子成员的建议

  XXX同志任县委书记以来,能够始终同党中央的各项方针政策和决定保持高度一致,能够严格按照党章的标准要求自己,党性原则、大局观念强,在重大原则问题上旗帜鲜明,立场坚定,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远;工作作风正派、硬朗,始终坚持以民为本,自觉把勤政为民作为一切工作的出发点和落脚点,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断,推动工作力度大;思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神,坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志,事业心、责任感强,敢抓敢管、敢于负责,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活,公道正派,敢于坚持原则,清正廉洁、严格自律,在干部群众中威信高。

  作为县委书记,牢固树立抓计生就是抓民生的理念,高度重视和加强人口和计划生育工作,推动新一届县委班子坚持科学发展、和谐发展与人的全面发展并重,在保持低生育水平持续稳定的基础上,不断完善统筹解决人口问题的政策措施,带头坚持党政一把手亲自抓,负总责,多次主持召开县委会议专题研究人口计生工作,2009年强力推动了创建自治区计划生育优质服务先进县工作,全县“十一五”期间人口和计划生育工作的各项目标任务顺利完成。

  能亲自部署及时解决影响人口计生工作发展的难点问题,在加强基层基础、加大宣传教育力度、落实利益导向政策、加强队伍建设等方面做了大量卓有成效的工作,促进了全县人口和计划生育工作持续、稳定、健康发展。

  1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  2、存在不足及建议。

  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

  (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识(转

  载

  于::对局党组班子的意见和建议三篇)。

  (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

  (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

  (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

  一、加强思想政治建设

  (1)加强学习型党组织建设,认真落实学习制度,加强学习的领导,精心设计学习主题,适当引进专家进行辅导,不断提深学习的水平。

  (2)坚持理论研讨和工作调研相结合。根据宏观经济形势和国家“三农”政策。认真开展工作调研,并组织学习交流。

  二、提高治行理政能力

  (3)加强教育培训,全面提高领导干部综合能力。扎实开展教育培训工作。构建理论知识教育、党性教育、和实践锻炼“四位一体”的干部教育培训体系,拓宽知识面,改善知识结构,全面提高领导干部的理论素养和治行理政能力。

  (4)注重实践锻炼,在实践中增长才干。要围绕中心任务和员工关心的重大问题,在工作事件中锻炼提高领导干部解决实际问题的能力。注重从基层行选拔优秀的年轻干部、业务骨干进行培养锻炼。

  三、加强干部队伍建设。

  (5)实施各部门公开承诺、公开述职制度,坚持干部“双末位”考核机制,严格管理和考核组干部,加强后备干部的培养与管理。加强基层民主政治建设。深化完善议事会成员推选、考核、退出机制和正常运转保障机制,提高运行水平。三是全面落实“三务公开”制度。

  【对局党组班子的意见和建议三篇】

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