履职尽责存在的问题及整改措施怎么写(4篇)

篇一：履职尽责存在的问题及整改措施怎么写

　　

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施三篇

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施篇一

　　一、查找出的问题和缺乏：

　　(一)对履职尽责回头看活动的重要意义还是不够透彻。

　　(二)工作中遇到困难或任务繁重时，会发牢骚。

　　(三)工作多凭经验，依法依规意识不够强。

　　(四)工作只顾埋头苦干。

　　(五)教学还是停留在一支粉笔，一张嘴上，成绩不够突出。

　　二、分析得出的原因：

　　问题和缺乏的存在，究其原因我认为主要有以下几点：

　　(一)对履职尽责理解有偏误。之前我总是认为，师者，传道、授业、解惑也，我们做老师的，首要任务是教给学生道理、知识、技能，解答学生的疑问，保证教育教学质量。不用天天去讲我应该履什么职，尽什么责。经过学习与讨论，我认识到自己工作的盲目性，履什么职，尽什么责指明了我们工作的方向和思路，因此。弄清楚履什么职，尽什么责是非常重要的。

　　(二)履什么职，尽什么责不明确，工作遇到困难或任务繁重时，才会发牢骚。如果知道这些工作是自己的职责，那么你就不应该发牢骚，而是尽心尽责去完成自己的工作。所以这是工作指导思想的问题。

　　(三)人有了一定的年纪，经历多了总会积累一定的经验，凭

　　借这些经验也会解决好一些问题，习惯了一直积累下来的模式和方法。这是与时俱进的一个绊脚石，不利于工作的提高与创新，特别是在教学上显得尤为突出，直接表现出来的就是教学效果欠佳。这个问题在管理工作上的不利影响也比拟突出。

　　(四)埋头苦干是一种好品质，但只会埋头苦干，工作效率低，成效不大，这是我个人性格与学习不够的表现，虽说有人过于投机取巧不好，但只会埋头苦干就像只会拉磨的驴，这是死干，在高科技信息时代，显然是落伍的.。

　　当然这些事次要原因。主要原因还是我个人的问题。个人问题归纳起来有四：一是本人对信息技术掌握不够，制作课件能力差，一节课的课件要用很长的时间才能制作出来，所以只能偶尔去电教室上上课，让学生尝尝鲜;二是有点懒，一直来都是一支粉笔一张嘴，也讲得学生懂，有时也就不去操那份心了。三是事务多，没时间去搞那东西。四是那点老本(业务知识)能量有限，新的知识进来不够多。

　　三、改良措施机努力方向：

　　(一)加强学习，提高综合素质。

　　一是加强政治理论学习，包括国家相关法律法规、教师职业道德、学校规章制度等，夯实自身的思想政治根底，时刻把国家的利益、学校的利益放在第一位，把自己的工作于中国梦结合起

　　来，为了民族的开展、学校的开展、为了学生的开展，尽自己最大的努力做好本职工作。

　　二是加强业务学习，常言道：海纳百川，有容纳大。只吃老本那是一个死湖，久了水分就会蒸发完，问渠那得清如许，为有源头活水来。一个优秀的老师，对新知识的吸纳那是必须的，特别是现代教育理论与教育信息，只有不断学习，与时俱进才能培养出新时代所需要的人才。

　　(二)多开展批评与自我批评，查找工作差距，虚心接受领导、老师的批评与监督，树立敬业、爱岗、奉献精神，积极参加学校组织的各种科研活动，刻苦钻研业务，多向别人学习，积极营造一种赶、帮、超的工作气氛，不断改良工作思路和工作方法，不断提高教育教学质量。

　　(三)热爱关心学生，时刻把学生的开展和利益放在第一位，做学生的老师、做学生的父母、做学生的朋友。

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施篇二

　　1、理想信念淡薄，缺乏事业心和职责感；

　　2、大局意识和政治敏感性不强；

　　3、业务不精练，作风不扎实，履行岗位职责或独立完成工作潜力差；

　　4、不改善工作方式、方法，工作凭经验，办事老一套，墨守

　　成规，因循守旧，消极懈怠；

　　5、工作方法生硬。

　　通过对自身存在问题的排查，我清醒地认识到自己存在的#39;问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改善：

　　1、加强政治理论学习，努力提高自身素质；

　　2、进一步改善工作作风，克服消极思维，迎难而上，积极工作；

　　3、树立刻苦学习的精神，努力改造自己的主观和客观世界；

　　4、求真务实，开拓创新。我要从实际出发，不断探索新问题，解决新问题，总结和完善自已有的经验，争取提出新思想、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施篇三

　　一、存在的主要问题

　　1、在思想作风上：理论学习不够深入，对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习不够重视，学习自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学。理想信念有所淡化，对实现共产主义远大理想的长期性、复杂性、艰巨性认识不足，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的精神实质学习理解不深刻，理想

　　信念相对淡化。对社会上存在的共产主义渺茫论和拜金主义、享乐主义、个人主义以及资产阶段腐朽思想批判不够，抵制不力。

　　2、在工作作风上：业务知识不足，工作方法跟不上时代要求。一是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路，二是组织能力和管理能力欠缺，组织开展各项活动时缺乏与人沟通，使其他科室人员参与的积极性不够主动，导致工作往往达不到预期的效果。三是工作协调能力有待改善，对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。四是工作的艺术性不够想。时处理事情不够冷静，显得不够成熟。

　　3、在纪律上：未严格执行内部管理各项规定，工作纪律性不强。

　　二、今后的努力方向

　　1、加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。一是继续学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想用基本原理联系具体实际，用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题，树立远大的理想，正确的世界观和人生观，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。二是认真学习安全法律法规，不断提高自己的法纪、观念，杜绝违章违规的行为。

　　2、认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。一是奉先垂范，模范遵纪守法，时时处处以法律法规的束自己，牢记自己肩

　　上的责任；二是加大从严治理的力度，全面推进各项规章制度的落实执行，对所有业务环节都必须严格规范于相应的制度之下，严格按照制度和程序办事，凡违章违规操作的不管是否造成差错成损失。一经发现都要严肃处罚。

　　3、严格自律。少些应酬，多抓工作，少说空话，多干实事，尽职尽责，忠于职守，踏踏实实、勤勤恳恳地工作，争取对人民、对国家有更大贡献。

篇二：履职尽责存在的问题及整改措施怎么写

　　

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施集合8篇

　　问题1：工作失职

　　问题描述：部分员工履职尽责意识不强，工作态度敷衍和粗心大意。

　　整改措施：加强员工培训，提升其专业素养和工作能力。加强绩效考核，将履职尽责作为评价标准，提高员工的责任感和积极性。加强领导力，定期组织员工沟通交流，激发团队合作精神。

　　问题2：决策偏差

　　问题描述：部分管理层在决策过程中偏离了公司战略目标，造成资源浪费和业务发展滞后。

　　整改措施：优化决策流程，明确决策权限和责任。加强决策的数据支持和经验分享，提高决策质量和准确性。加强对决策结果的跟踪评估，及时纠正错误决策并吸取教训。

　　问题3：沟通不畅

　　问题描述：部门之间和上下级之间的沟通不畅，信息传递有误或不及时，造成工作滞后和冲突。

　　整改措施：建立良好的沟通机制，加强内部沟通平台的建设。定期组织部门会议和跨部门沟通，解决问题和交流经验。提倡开放式沟通文化，鼓励员工提出意见和建议，畅通信息流动。

　　问题4：工作量不均衡

　　问题描述：部分员工工作量过大，部分员工工作量较轻，造成工作效率不高。

　　整改措施：优化工作流程，合理分配工作任务。建立任务分配

　　的制度，确保工作量合理均衡。加强工作监督，制定明确的工作标准和绩效指标，确保员工完成任务。

　　问题5：岗位责任不明确

　　问题描述：部分员工对自己的岗位职责不明确，导致工作范围重叠或工作遗漏。

　　整改措施：明确岗位职责和工作流程，建立岗位手册和工作指南。对新员工进行岗位培训，确保其明确岗位职责。定期进行岗位职责的审查和调整，保持岗位职责的有效性和实用性。

　　问题6：工作目标不具体

　　问题描述：部分员工工作目标设定不具体，无法量化和衡量工作绩效。

　　整改措施：制定具体的工作目标和绩效指标，明确工作目标。建立有效的绩效考核机制，将工作目标与员工绩效挂钩。提供必要的培训和资源支持，帮助员工达成工作目标。

　　问题7：缺乏自我反思和改进意识

　　问题描述：部分员工缺乏自我反思和改进意识，不能积极主动地发现和解决问题。

　　整改措施：加强员工的自我培养和学习，提高其反思和改进能力。建立学习型组织文化，鼓励员工不断学习和提升自己。设立员工反馈机制，及时收集员工的意见和建议，改进工作流程。

　　问题8：缺乏创新思维

　　问题描述：部分员工缺乏创新思维，对工作内容和方式缺乏新的想法和方法。

　　整改措施：加强创新培训和激励机制，鼓励员工提出创新意见和建议。建立创新团队或项目，推动创新和改进。搭建创新分享平台，分享成功案例和经验，激发员工的创新思维。在日常工作中，员工失职是企业常见的问题之一。部分员工可能缺乏对工作的责任心，对待工作敷衍了事，甚至粗心大意。这种情况如果得不到及时解决，将会对企业的运营效率和业务发展带来很大的影响。为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：

　　首先，加强员工培训，提升其专业素养和工作能力。通过定期的培训课程，帮助员工了解工作中的重要性，并提供相关技能和知识的学习。同时，培训课程还可以帮助员工了解到自己的工作职责和要求，并提供具体的指导和方法。

　　其次，加强绩效考核，将履职尽责作为评价标准，提高员工的责任感和积极性。这样可以激励员工主动地完成工作，并将工作质量作为评价绩效的重要考核指标之一。这将使员工明确自己的职责和义务，并给予相应的奖励和惩罚措施，以激励员工更加努力地履行工作职责。

　　另外，加强领导力，定期组织员工沟通交流，激发团队合作精神。通过团队建设活动和团队合作项目，增强员工之间的交流和沟通，并加强团队协作意识。领导者应起到榜样和引导的作用，通过积极的态度和行动，鼓励员工发挥个人的特长和优势，共同完成团队目标。

　　在决策偏差的问题上，管理层的决策需要与公司的战略目标保持一致。如果决策偏离了公司战略目标，将会造成资源浪费和

　　业务发展滞后。解决这个问题的措施可以包括以下几个方面：

　　首先，优化决策流程，明确决策权限和责任。建立明确的决策流程，明确决策的环节和程序，明确每个岗位的职权和责任。

　　其次，加强决策的数据支持和经验分享，提高决策质量和准确性。决策需要基于准确的数据和信息，而不是主观的猜测和估计。同时，管理层应该鼓励经验分享，借鉴成功的案例和经验，提高决策的效果和准确性。

　　另外，加强对决策结果的跟踪评估，及时纠正错误决策并吸取教训。在决策后，需要对决策结果进行评估和分析，发现问题并及时纠正。同时，管理层应该总结失败的决策，找出原因并吸取教训，避免同样的错误再次发生。

　　沟通不畅是企业中常见的问题之一。在现代企业中，各个部门之间以及上下级之间的沟通是非常重要的。沟通不畅会导致信息传递有误或不及时，造成工作滞后和冲突。为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：

　　首先，建立良好的沟通机制，加强内部沟通平台的建设。可以建立一个方便员工交流的内部沟通平台，例如企业内部的社交媒体平台，或者是企业内部的即时通信工具。这样可以使员工之间更方便地交流意见和信息。

　　其次，定期组织部门会议和跨部门沟通，解决问题和交流经验。部门会议是员工之间交流和协作的重要场合，需要定期召开并

　　及时记录会议内容和决议。跨部门沟通可以促进不同部门之间的合作和协调，解决问题和交流经验。

　　另外，提倡开放式沟通文化，鼓励员工提出意见和建议，畅通信息流动。企业应该鼓励员工敢于发表自己的意见和看法，在团队中形成良好的开放式沟通氛围。这样可以激发员工的创造力和创新意识，促进工作的改进和提高。

　　工作量不均衡是一个企业中常见的问题。部分员工可能面临工作量过大，而另一部分员工则面临工作量较轻，这样很容易导致工作效率不高。为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：

　　首先，优化工作流程，合理分配工作任务。通过分析工作流程，找出工作中的瓶颈和不必要的环节，并进行优化和改进。同时，根据员工的能力和经验，合理分配工作任务，确保每个员工的工作量合理均衡。

　　其次，建立任务分配的制度，确保工作量合理均衡。制定明确的任务分配规则和流程，明确每个员工的工作职责和权限。在任务分配时，要根据员工的实际情况和能力进行合理分配，避免让某个员工承担过重的工作负担。

　　另外，加强工作监督，制定明确的工作标准和绩效指标，确保员工按时完成任务。建立起工作监督和考核机制，可以帮助员工明确任务的重要性和紧迫性，并督促他们按时完成工作。管理层应该设立明确的工作标准和绩效指标，对员工的工作进行监督和评估。

　　岗位责任不明确是一个常见的问题。在工作中，每个员工都应该明确自己的岗位职责和工作范围，这样才能更好地协作和配合。为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：

　　首先，明确岗位职责和工作流程，建立岗位手册和工作指南。对于每个岗位，应该明确规定其职责和工作范围，并编制相应的岗位手册和工作指南。这样可以让员工清楚自己的职责和工作内容，避免出现职责重叠或工作遗漏的情况。

　　其次，对新员工进行岗位培训，确保其明确岗位职责。新员工需要在入职后接受相关的岗位培训，使其了解岗位职责和工作流程，并掌握相关的技能和知识。

　　另外，定期进行岗位职责的审查和调整，保持岗位职责的有效性和实用性。岗位职责可能会随着工作内容和组织结构的变化而发生变化，因此需要定期进行审查和调整，以确保岗位职责的有效性和实用性。

　　工作目标不具体是一个常见的问题。部分员工可能对自己的工作目标缺乏明确的定义，导致工作无法量化和衡量。为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：

　　首先，制定具体的工作目标和绩效指标，明确工作目标。工作目标应该具体、明确，并与企业的战略目标相一致。为了确保工作目标的有效实施，需要制定相应的绩效指标和评价体系，并与员工进行沟通和达成共识。

　　其次，建立有效的绩效考核机制，将工作目标与员工绩效挂钩。绩效考核是对员工工作表现的评估和激励机制，应该将工作目标和绩效指标作为评价员工绩效的重要标准之一。通过明确的绩效目标和激励机制，可以激励员工更加努力地实现工作目标。

　　另外，企业应该为员工提供必要的培训和资源支持，帮助员工达成工作目标。在制定工作目标时，需要考虑员工的能力和资源情况，并提供相应的支持和帮助，以确保员工顺利实现工作目标。

　　缺乏自我反思和改进意识是一个常见的问题。部分员工可能缺乏主动发现和解决问题的意识，对自己的工作表现缺乏反思和改进。为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：

　　首先，加强员工的自我培养和学习，提高其反思和改进能力。员工可以通过阅读、培训和交流等途径，不断提高自己的专业知识和技能。同时，员工也可以参加相关的培训和学习活动，提高自己的反思和改进能力。

　　其次，建立学习型组织文化，鼓励员工不断学习和提升自己。企业应该鼓励员工参加学习和进修，提供学习的机会和资源。同时，管理层也应该给予员工积极的反馈和认可，鼓励他们不断学习和提高。

　　另外，设立员工反馈机制，及时收集员工的意见和建议，改进工作流程。员工可以通过反馈机制向企业提出问题和建议，帮助企业发现问题并改进工作流程。通过及时的反馈和改进，可

　　以提高员工的工作效率和工作满意度。

　　缺乏创新思维是一个常见的问题。部分员工可能缺乏对工作内容和方式的创新思维，

篇三：履职尽责存在的问题及整改措施怎么写

　　

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施范文

　　履职尽责是指在职务范围内，依法履行职责，尽职尽责，为完成工作任务而努力工作的行为表现。履职尽责是公务员、企事业单位工作人员以及其他行政机关工作人员的基本要求，是确保职能尽效、工作顺利进行的关键。

　　然而，即便履职尽责是工作人员的基本要求，也存在一些问题和不足。下文将分析履职尽责方面存在的问题，并提出相应的整改措施。

　　一、问题分析

　　1.1职责不明确

　　某些单位在制定工作职责时，职责不够明确，导致工作人员在履职过程中产生困惑和模棱两可的情况。职责不明确会导致工作人员难以明确自己的任务和职责，影响工作效率和工作质量。

　　1.2职责过于繁琐

　　有些单位工作人员的职责过于繁琐，任务量较大。一些工作人员可能会因为任务繁重而感到压力过大，从而影响工作积极性和效率。

　　1.3落实不到位

　　虽然相关部门在制定职责时，职责可能是明确的，但是在执行过程中存在落实不到位的问题。一些工作人员可能因为缺乏执行力和责任感，而没有严格按照职责履行工作，从而导致工作任务无法得到妥善处理。

　　1.4目标不明确

　　在一些单位中，工作人员对于工作目标的认知存在差异，导致工作人员在执行任务时出现偏差。因为目标不明确，工作人员可能会偏离工作路径，从而导致工作成果不如预期。

　　1.5缺乏创新意识

　　在履职尽责过程中，一些工作人员缺乏创新意识，仅仅按部就班地完成工作任务。这种情况下，工作人员可能不能够更好地适应工作需求和职责发展。

　　二、整改措施

　　为了解决以上问题，需要采取一系列的整改措施，以推动工作人员在履职尽责方面得到改进。

　　2.1加强职责明确性

　　单位需要对工作人员的职责进行明确的规定，明确工作内容和职责边界。通过规范职责来确保工作人员明确自己的任务和职责，避免出现困惑和模棱两可的情况。

　　2.2简化工作流程

　　针对工作人员职责过于繁琐的问题，单位需要进行工作流程重组和优化，简化工作流程，减轻工作人员的任务负担，提高工作效率。

　　2.3落实职责

　　单位要建立健全的考核机制，对工作人员职责落实情况进行监督和评价。通过严格考核制度，激励工作人员履职尽责，增强工作人员的责任感和执行力。

　　2.4明确工作目标

　　单位应当明确工作目标，确保工作人员对工作目标的认知一致。通过明确工作目标，可以帮助工作人员更好地组织工作，达到预期的效果。

　　2.5培养创新意识

　　为了培养工作人员的创新意识，可以通过各种培训和交流活动来丰富工作人员的知识和经验，鼓励工作人员主动创新和改进工作方法。

　　三、总结

　　履职尽责是公务员、企事业单位工作人员以及其他行政机关工作人员的基本要求。然而，在履职尽责方面存在一些问题，如职责不明确、职责过于繁琐、落实不到位、目标不明确和缺乏创新意识等。要解决这些问题，单位可以通过加强职责明确性、简化工作流程、落实职

　　责、明确工作目标和培养创新意识等一系列整改措施来推进工作人员的履职尽责，从而提高工作效率和工作质量。只有不断完善履职尽责机制，才能更好地发挥工作人员的作用，为单位和社会做出更大的贡献。

篇四：履职尽责存在的问题及整改措施怎么写

　　

　　博学笃行

　　自强不息

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施

　　摘要：

　　履职尽责是每位职业人士共同面临的责任。然而，当前在履职尽责方面存在一些问题。本文将探讨这些问题并提出整改措施。通过有效的整改措施，我们可以提高员工的履职尽责能力，为组织的发展和社会的进步做出更大的贡献。

　　一、问题描述：

　　1.缺乏工作激情：很多员工在工作中缺乏激情和热情，对待工作疏于积极主动。这可能导致他们不愿意承担额外的责任或超出自己岗位职责的工作。

　　2.没有明确的目标和职责：在很多组织中，员工不清楚自己的具体职责和目标。这导致工作效率低下，缺乏责任心和主动性。

　　3.信息传递不畅：很多时候，重要的信息无法及时传达给员工，员工也无法及时将自己的意见和建议反馈给组织。这限制了团队工作的顺畅进行。

　　博学笃行

　　自强不息

　　4.缺乏有效的监督和评估机制：有些组织缺乏有效的监督和评估机制，导致员工对自身履职情况缺乏准确的认知和反思。这可能会促使他们对工作的态度产生消极影响。

　　二、整改措施：

　　1.建立激励机制：组织应该建立激励机制，例如奖金制度、晋升机会等，以激发员工的工作激情和热情。此外，组织还应该提供员工培训和发展计划，帮助他们提升自身能力，增强履职尽责的动力。

　　2.设定明确的职责和目标：组织应该确立清晰的职责和目标，并将其传达给每一位员工。通过明确的目标和职责，员工可以更好地了解自己应该承担的工作，增强对工作的责任感。

　　3.加强沟通与信息共享：组织应该加强内部沟通，确保重要信息及时传达到每一位员工。同时，员工也应被鼓励积极参与团队讨论和决策，提出自己的意见和建议。这有助于建立一个良好的团队合作氛围，提高履职尽责的效能。

　　4.建立有效的监督和评估机制：组织应该建立有效的监督和评估机制，定期对员工的履职情况进行考核和反馈。通过明确的标准和指标，员工可以更好地了解自己的优劣势和改进方向，增强对工作的定向性。

　　博学笃行

　　自强不息

　　结论：

　　履职尽责是每个员工的基本要求，也是组织健康发展的关键。在解决履职尽责方面的问题时，组织应该采取有效的整改措施，例如建立激励机制、设定明确的职责和目标、加强内部沟通和信息共享以及建立有效的监督和评估机制。通过这些措施，员工的履职尽责能力将得到提升，组织的发展也将得到巩固。同时，这也有助于构建一个更加高效和积极向上的工作环境，为社会的进步做出更大的贡献。

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