提高大局意识增强责任担当(6篇)

篇一：提高大局意识增强责任担当

　　

　　增强责任意识，提升担当能力

　　一、什么是责任担当？

　　习近平总书记在不同场合围绕党员干部勇于担当作为从不同角度和层面作过系统论述，是对新时代党员新担当新作为的最好阐释。

　　勇于担当——五个敢于。“敢于担当，党的干部必须坚持原则、认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。

　　勇于担当——愿干善干。“干部、干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干，其中积极性又是首要的。

　　勇于担当——较真碰硬。“无私才能无畏，无私才敢担当。“心底无私天地宽。”担当就是责任，好干部必须有责任重于泰山的意识，坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。

　　二、如何做到担当？

　　敢于担当。首先要有思想上的觉悟，敢于担当的认知来自理想信念的坚定，来自内在的动力。不忘初心、牢记使命，肩负起对党

　　忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，牢记为人民服务的宗旨，坚守人民情怀，真心实意地为老百姓谋幸福。把这份使命感转化为做好工作的满腔热情，爱岗敬业，用自己的全部付出做好工作。

　　善于担当。要具备和不断提升政治意识、政治站位，把方向、谋大局。自觉服从、服务于党和国家事业全局，坚决贯彻落实中央各项决策部署。把握工作重点，立足于工作实际，对事关全局的重点工作，有明确的目标定位，突出问题导向，统筹推进，狠抓落实。

　　具担当之能。善于学习，广泛学习，不断学习，练就本领。不断提升政治领导本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领。加强专业知识，提升专业素养，专业精神。

　　行调查研究。深入、细致开展调查研究，勤调查、广调查、实调查。紧抓工作中的重点、难点，以问题为导向，真正做到听实话、察实情、求实效。

　　三、检查自身差距

　　一是创新突破尚待提高。政治站位不够高，对大局政策理解不深，特别是对中国气象局总体业务发展了解不全面不深入，在将高层决策落实落地与实际工作结合、创新作为上决策力和把握度不足。

　　二是综合潜力素质尚待提升。政治领导能力、业务管理能力等不足，本领恐慌。

　　三是专业知识储备尚待加强。大数据、人工智能时代，传统文献情报机构面临严峻挑战。新知识、新技术更迭迅猛。自身知识更新不到位，在洞察学科发展趋势、把握业务发展方向，进而正确、果断决策、引领部门快速发展方面有所欠缺。

　　四、不懈追求能担当、善担当

　　一是不忘初心，从日常工作点滴做起，时时强化责任意识。

　　二是牢记使命，不断提升自身本领，突破自我束缚，勇于实践和探索，加强调查研究。

　　三是发挥带头作用，放手鼓励年青党员群众担当作为，勇于为探索中出现的偏差、失误承担责任，营造“敢担当争作为”的良好氛围.

篇二：提高大局意识增强责任担当

　　

　　管理修炼大局意识和敢于担当

　　大发展必须有大境界，既关注局部又分析全局的境界，人的能力有区别，境界也同样存在区别，但是不少的中层管理只注重提升自己的工作能力，而忽视了改变自己的工作境界。

　　1大局意识

　　丁鹏担任某城商行产业链小组组长也有五六年了，凭借他自身的业务能力有很大的机会去其他行任部门经理或者副总，但是丁鹏似乎看不到这样的差距，继续在小组长的位置上工作，得不到提升不在于丁鹏本身，下属都看的出来，丁鹏实在太老实了。部门总经理张华每次在出现成果之前就介入，参加最后的过程，然后在最后报告的时候都归功于自己，另外一个原因是丁鹏自己，即使有机会他也不向上级报告，即使报告也不怎么提自己的功劳，往往都归功于部门同事的努力和其他部门的配合，下属常常私下感叹丁鹏啊，你实在是太老实了，就知道为别人说话。

　　同事劝他要和张华“争一下”，丁鹏却说，单位好，部门好就行了，何况我出面也不一定能解决，不少工作也需要张总去和一把手谈才能解决的。

　　丁鹏依旧履行自己的工作，但是丁鹏认为，为单位付出，一定不会白费，一定会有回报。不久，行里要单独拉出一个队伍做产业链营销，班子一致认定，丁鹏谦虚低调可以升任此工作，结合丁鹏过往的工作表现，担任了这个新的业务营销一部的总经理。

　　眼界决定目标，心境决定状态，追求决定层次。

　　低层的境界：拿好工资，做好分内事，不求有功，但求无过；中级的境界：只追求不断升迁、不断提拔，用一切方法谋求个人利益，表现个人能力，顶多算的上小聪明，难以成就大事；高级的境界：做好事是本分，无论自己是否能够获得升迁与提拔，无论环境有利还是不利，始终能保证“不以物喜，不以己悲”的平淡，始终能保持追求业绩提高获取成功的热情，最终能获得令人瞩目的成就。

　　个人职业生涯的发展需要承担来加速，中层管理者应该有向上级承诺的责任、敢于向任何人承诺失误的责任、有勇气为下属分担的责任。

　　2敢于担当

　　“这么重要的汇报材料，你们怎么回事，你看看，数字前后都不对，你到底是怎么做的？”行长咄咄逼人地质问着办公桌前的小李，她低着头，一言不发。旁边站着是小李的主管窦盛。看见小李的报告被行长挑出这样的毛病，窦盛脸上也很难堪。更严重的是，自己还亲自看过，不过当时忙着做其他事而没有发现问题，窦盛心里暗自悔恨，早知道这样低级的错误，让她多检查几遍好了。

　　现在担心的不是行长心里不悦，而是害怕小李说出事情的经过，让行长的矛头指向他，他连忙顺着行长的意思，也批评了小李几句，同时还没忘记撇清自己：“你说你，汇报材料都没给我看看，怎么就直接交给行长了呢？”

　　小李张了张嘴，想要解释，最终还是没说话，行长也没有发现窦盛的过错，决定扣除小李当月绩效工资。

　　不久之后小李被调整了岗位，办公室里纷纷传言行长处事不公，只知道处罚基层员工，却不知道追究部门领导责任，窦盛总感觉背后有人在议论他......敢于担当，勇于承认，知错能言，知错能改。

　　中层管理者要善于在上级面前立下“军令状”，让上级放心，并努力完成它，中层管理者也会犯错，但是自己对工作要开诚布公，积极纠错，形成团队合力，打造更好的工作氛围。

　　下属有错，你就有错。要为团队负责，既然带团队，工作绝对不是你一个人的事，一旦团队中的一个人出现错误，也就意味着你的管理上存在漏洞，肩负着同样的责任，需要有不同程度的自我反省和改变的态度。

　　面对上级领导的要求：有完成做好相关工作的决心和勇气；对待团队人员的工作：在公平、公正、客观的前提下，为下属分担工作压力，对工作内容给予具体的指点和意见；替团队目标释放资源：为下属协调资源来完成相关工作事宜，尽可能将你的资源共享在部门事物处理上，提高工作效率。

篇三：提高大局意识增强责任担当篇四：提高大局意识增强责任担当

　　

　　企业培养大局意识和责任担当精神

　　一个时代有一个时代的使命，一代人有一代人的担当。忠诚、干净、担当是新时代企业组织管理工作的基本要求，体现了高级管理人员价值追求和道德风范，体现了管理者对工作规律的深刻把握。担当是做事本分，是每个高级管理人员的责任意识。看一个高级管理者，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神。

　　担当实干，是一种迎难而上、知难而进的责任意识，是一种心系企业的情怀，更是一种“功成不必在我”的精神境界。只有敢担当肯实干，才能抓住机遇、乘势而上。这既是高级管理者的立身之基、立功之道，也是面向未来、开辟新路应有的态度。

　　作为企业的高级管理者，特别是在基层一线，要有强烈的责任意识，要在其位，谋其职，把高标准履职尽责作为基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。工作中要时刻不忘肩负的工作职责，在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于碰硬；面对重大原则问题要立场坚定、旗帜鲜明；面对基层矛盾问题要迎难而上、攻坚克难；面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去；面对各种歪风邪气要敢于较真、敢抓敢管。

　　作为企业的高级管理者，要时刻牢记企业的核心价值观，做到秉公用权、不以权谋私，依法用权、不假公济私，廉洁用权、不贪污腐败，始终让股东们放心。始终要实于担当，做到“权责统一”，时刻牢记忠诚、干净、担当的使命，坚决不做损害企业利益的事情。并不断学习、不断实践、不断总结，在学习中“勤于动脑、敢于尝试、勇于突破”，把强化学习与研究解决实际问题紧密结合起来，把学习成果转化为精神动力和工作能力，才能学以致用，才能提高自身的修养和能力，只有不断更新知识，不断完善自我，才能更好地做好本职工作。

　　作为企业高级管理者，要树立正确的政绩观和权力观，坚持务实创新、敢于担当，做实干家，求实情、求实策、求实招、求实效；坚持从员工中来到员工中去，加强与员工的血肉联系，经常深入到员工中去，问计于民，问需于民，善于总结工作经验，正确的对待成绩和失误，不断的促进工作开展，真正为企业办实事、办好事。

　　要努力建设一支忠诚干净担当的高素质管理队伍，始终谨记，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，在其位、谋其政、干其事、求其效，努力作出无愧于时代、无愧于企业、无愧于自己的历史业绩，时刻严格要求自己，使自己能在新时代的今天贡献自我、服务于企业，实现我们的自我价值。

篇五：提高大局意识增强责任担当

　　

　　如何在树立大局意识中强化担当

　　如何在树立大局意识中强化担当

　　古语云：不谋全局者，难谋一域，讲政治和顾大局是我们干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好干部，从而也不会担当、不敢担当。

　　大局就是党和国家工作路线、方针、政策；就是上级指示精神和群众的根本利益。

　　大局就是改革、发展，稳定的局面；就是想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。

　　既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。

　　一是要重视政治学习，及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神，了解党和国家工作大局。

　　二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展，做到高度一致，合拍共振，贯彻落实。

　　三是要有政治敏感性，不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。

　　学会权衡利弊，趋利避害。

　　当前有的同志在处理问题时，头脑简单，目光短浅，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用；只顾眼前，只想局部，不想长远，结果引发矛盾，造成被动。

　　经验教训告诉我们，思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长远，严守依法合规底线，加强沟通，认真调研，坚持原则，谨慎稳妥，工作彻底，不留后患。

　　为官一任，造福一方，作为干部就要在其位，谋其政，负其责，尽其力，认真履职，要有担当。

　　一是要对自身责任有一个全面的认识。

　　不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要有主人翁意识，把相应的工作任务都列入自己应尽的职责范围。

　　二是要有担当的勇气和信心。

　　对工作担当，对同志担当，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。

　　有的同志怕得罪人、怕影响关系，怕丢选票，对难管的事和难管的人不愿管理，不敢坚持原则，不去严格要求，不批评不提醒，放任自流，搞一团和气，使得一些不良行为和风气长期得不到解决，既影响个人进步又影响形象。

　　我认为只要出以公心，为了工作，为了群众，就应该站出来担当，这样的干部不仅不会影响人际关系，反而会赢得尊重和权威。

　　如果怠于履职、不负责任，这样的干部就会丧失良知，为群众所不齿。

篇六：提高大局意识增强责任担当

　　

　　增强五种意识提升五种能力

　　组工部门作为干部队伍稳定发展的重要组织者、实践者、推动者，作风好不好、服务跟上跟不上，对外关系到影响力，对内关系到凝聚力。今年是“十二五”规划的开局之年，我们面临迎国检的艰巨任务。随着成品油税费改革、地方政府机构改革和事业单位改革的深入实施，在困难和问题多、发展和稳定压力大的情况下，如何适应新情况、新任务，努力发挥组工干部的作用，扎实开展文明和谐创建工作，事关全局、事关长远。实践证明，越是攻坚破难，越要强化组工干部素质建设。对此，笔者认为应增强“五种意识”，提升“五种能力”。

　　五种意识：

　　一要增强大局意识。组工干部作为公路文明和谐创建暨四化管理工作的具体执行者，要以公路事业发展大局为重，胸怀全局、着眼长远，按照“三个服务”的要求，把公路事业发展放在经济社会发展的大背景下去审视，放在社会全面工作的大格局中去谋划，自觉地把自身工作放到这个大局中去定位、去研究、去把握，围绕落实上级组织的思路举措，增强执行意识，确保令行禁止、政令畅通。

　　二要增强责任意识。责任心是干好工作的原动力。组工干部首先要强化责任意识，在其位、谋其政、尽其责，不仅对自己的工作要尽职尽责，确保不出问题，还要高标准、严要求，教育引导全体公路干部职工奋勇争先，争创一流业绩。干任何事情，做任何工作，不可能一帆风顺，矛盾和困难永远存在，要坚持在艰难中负重奋进，在坚持中勇往直前，不管形势多么复杂多变，不管前进的道路多么艰难曲折，只要坚定信心、科学应对、积极作为，就一定能够变压力为动力、化挑战为机遇，在新的历史条件下推进公路事业实现新跨越。

　　三要增强忧患意识。人无远虑，必有近忧。在当前新形势下，一定要树立忧患意识，居安思危，未雨绸缪，常怀远虑，防患未然。要始终保持清醒的头脑，树立争创一流的精神，以更大的胆略和气魄，把发展的步子迈得更好更快。要牢固树立勤俭节约的思想，反对大手大脚、铺张浪费，切实从严控制行政经费支出，压缩非生产性开支上

　　出主意、想办法，充分发挥公路资质、人才、技术等方面的优势，参与推动公路市场竞争，努力发展壮大自身实力。

　　四是要增强进取意识。要牢固树立时不我待的紧迫感和责任感，一门心思干事业、聚精会神谋发展，时刻保持干事创业的激情，保持攻坚破难的锐气，努力做到“三个保持，五个永不”，即保持爬坡过坎的压力感、保持进位争先的使命感、保持干事创业的责任感；永不满足、永不停顿、永不保守、永不敷衍、永不懈怠。

　　五是要增强效能意识。要把岗位当成事业来看待，在其位谋其政，居其职尽其责，事不避难，敢于担当，勇于任事，高度负责，力戒松松垮垮，拖拖拉拉，急事急办、特事特办，扎扎实实推进工作。要按照“重点工作项目化、项目建设责任化”的要求，认真落实责任制，亲历亲为、坚定不移地抓好工作螺丝。要提高抓落实的标准，既讲效率又讲质量，既重过程又重结果。干就干一流，争就争第一，当好抓落实的表率。

　　五种能力：

　　一是要善于学习。学习是党员干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。

　　党员干部特别是领导干部要把学习作为一种精神追求、一种工作责任，牢固树立终身学习理念，增强自我学习意识，做到学以立德、学以励志、学以增智、学以致用。要明确学习重点，突出加强专业知识学习，重点围绕推动公路事业更好更快发展主题，以改革创新为重点有针对性地组织开展岗位练兵和技能比武活动，努力提高胜任本职工作的能力。要认真学习党纪国法、政策法规知识，做到谨慎用权、秉公用权、依法用权、廉洁用权。要切实从维护社会稳定的大局出发，认真学习研究新形势下群众工作和社会稳定工作的规律和特点。要认真开展向王伯祥、崔学选、文建明等先模人物学习活动，努力向典型看齐，争当先进。要把加强学习与解决实际问题结合起来，深入开展调查研究，凝聚群众智慧，汲取实践经验，不断提高做好群众工作、化解突出矛盾的能力。

　　二是要独立思考。凡事预则立不预则废。要大力倡导认真只能把

　　工作干对，用心才能把工作干好的工作理念。要勤于学习，善于思考。要切实增强工作的前瞻性和预见性，全面考虑工作程序和细节，及早制定应对预案，不能粗枝大叶、马马虎虎，不能得过且过、疲于应付。

　　三是要统筹协调。综合性、协调性是政工工作的重要特征。要达到环环相扣，统筹兼顾，必须加强上下级的沟通协调。重任拾柴火焰高。要始终坚持全局发展一盘棋，牢固树立团结、协作、配合意识，互相补台，密切协作，对组织上的决策部署，坚持思想同心，目标同向，行动同步。

　　四是要自主创新。创新是发展的灵魂。新形势、新任务层出不穷，单靠老一套，难以激发政工工作的活力。要不断丰富活动载体和阵地建设，运用灵活有效的方式方法，保持文明创建工作各项活动的灵活性，多样化，要善于用发展的眼光解决发展中遇到的问题，用创新的思维开展工作。要鼓励探索、鼓励创新，大胆试、大胆闯，在干事创业中成就自我，实现人生价值。

　　五是要抓好落实。无规矩不成方圆，行事最忌无原则。要高标准严格要求自己，增强纪律观念，认真遵守政策法规和规章制度，做到懂规矩、守纪律、照章办事。要坚持讲党性、讲政治、顾大局，自觉做到在思想上、政治上、行动上同上级保持高度一致，坚决维护组织的权威和政策的统一性、严肃性。要完善工作责任体系。认真落实工作责任制，明确工作分工，对职责内的任务，要放开手脚，开动脑筋，用心用力地去思考、去谋划、去落实。要完善责任问责机制，结合创先争优活动，定期对工作进度落实情况进行督查调度，确保事事有回音，件件有落实。

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