国企党的建设工作汇报材料(3篇)

篇一：国企党的建设工作汇报材料

　　

　　**年上半年，在集团党委、纪委的正确领导下，XX公司认真贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和十九届中央纪委六次全会精神，以持续深化党史学习教育成果为抓手，以强力的工作措施、创新的工作方法和严实的工作作风，推动党风廉政建设和反腐败工作扎实有序开展。现将上半年党风廉政建设工作情况报告如下：

　　一、上半年党风廉政建设工作总结

　　（一）认真落实新冠疫情防控的主体责任及监督责任

　　按照集团党委、纪委工作要求，公司认真学习贯彻落实中央、市委、市国资委、集团公司党委、纪委各项工作精神，积极做好疫情防控工作，结合公司实际研究部署公司疫情防控工作，成立工作领导小组，搭建管理平台，制定《疫情防控方案》以及《现场施工疫情防控预案》，畅通信息报送渠道，及时掌握防疫工作的整体情况，严格执行各项疫情管控要求，合理安排工作，认真梳理各风险点，落实疫情防控物资保障，及时向集团报送防疫动态信息，在保障疫情防控措施到位的情况下积极开展项目建设工作。同时，按照各级要求，认真督促、监察公司新冠疫情防疫工作的主体责任落实，开展驻群及现场监督xx次，在严格监督落实责任的情况下，上半年公司及参建单位所有人员未出现新冠肺炎疑似及确诊病例，有效保障了项目各项工作的有效推进。

　　（二）切实加强统筹管理，着力推进制度体系建设

　　*善落实党风廉政建设主体责任制度建设。公司党支部坚持把党风廉政建设与项目建设同步研究、同步布置、同步落实，有效保障党风廉政建设工作常态化、日常化、机制化。一是部署《党风廉政建设专项工作方案》对党风廉政建设进行专项研讨和部署，按照“工程阳光、队*气、违法违纪*忍”的工作目标和

　　“三全、三严、三植入”的工作原则开展党风廉政建设工作。二是进一步修订完善《公司落实“*一大”决策实施细则》、细化《**年落实全面从严治党（党建）主体

　　责任重点任务清单》中作风建设和纪律建设部分内容，进一步梳理决策程序、理清任务内容，把党风廉政建设工作部署到位。三是积极开展“两书”签约工作，将责任落实到人，年初公司与领导班子成员及各部室负责人逐一签订《党风廉政建设责任书》，要求认真落实“一岗双责”，加强对分管业务、分管部门党风廉政建设工作的日常监督管理，层层压实党风廉政建设主体责任。四是把廉政工作纳入绩效考核体系，加大对执行力度的检查与监督。对各项管理制度及执行情况进行专项的调研与检查，尤其是对重点部门、重点岗位、重点人员在制度管理与执行力度上进行重点监督。

　　*实加强党风廉政建设监督机制建设。一是认真落实集团党委、纪委的纪检派驻、审计监督的双进驻监督机制工作要求，积极配合派驻组开展工作，构建多层监督。二是全力搭建融纪检监察、审计、法律服务

　　“三位一体”的公司联合监督机制，制定完善相关制度体系建设X项，有效形成监督合力。三是签订廉政协议，明确监督与被监督的管理，真正做到监督全方位、全覆盖。四是畅通监督渠道通过在现场及项目办公场所设置意见箱、公布举报电话等方式，保障监督渠道的有效性。

　　（三）深化落实两个责任，推进党风廉政建设工作落地

　　*化廉洁思想教育，持续增强拒腐防变的能力。公司将反腐倡廉教育作为首要任务，引导公司全体员工牢固树立反腐倡廉意识，通过“三学模式”筑牢廉洁思想防线。

　　一是班子领学，以上率下。严格落实中心组学习必学党风廉政内容的原则，支部书记切实担负起带头学、带头议、带头研究讨论的主要责任，将《中共国有企业基层党组织管理条例（试行）》《中国共产党纪律处分条例》等各项规章作为必学内容，根植廉洁思想意识，上半年共组织开展中心组学习共X次。同时，借助开好领导班子民主生活会，班子和班子成员开展深刻的批评与自我批评，针

　　对党风廉政建设、履行“一岗双责”和个人情况报告方面做专项查找，敢于揭短，敢于亮剑，查摆分析问题，制定整改措施。通过学习和自查，促使领导班子成员成为严守党纪*治规矩的带头人，严格执行领导干部廉洁自律规定。

　　二是全员共学，互促互进。按要求组织召开“三会一课”学习，创新开展“廉政风险防控专题学习月”活动，组织全体职工每周观看《国家监察》系列视频，通过“每周半小时”微党课学习，组织全体职工观看廉政教育案例、廉政教育微电影等方式，教育引导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线。

　　三是实践助学，入脑入心。号召全体党员充分利用学习强国APP开展线上学习的同时，结合庆祝中国共产党成立**年，组织全体党员干部职工到红色基地开展爱国主义教育体验活动，回顾党的历史，铭记党的初心和使命，坚守忠诚朴实、艰苦奋斗的革命作风，开展知识竞赛和主题党日活动，通过多种途径、多种方式开展党风廉政常态化教育，筑牢项目建设与管理的内外部防线，提升教育实效。

　　公司始终坚持将自学与集中学相结合、理论学习与参观实践相结合、学习先进与警示教育相结合的形式开展廉洁思想教育，丰富了学习手段，增强了学习效果。进一步教育引导全体党员干部职工牢固树立“红线意识、底线意识、高压线意识”，自觉做到守好底线、筑好防线，在自重、自省、自警、自励方面更加主动积极。

　　*持民主集中制原则，充分发挥党支部的战斗堡垒和模范先锋作用。严格执行《关于落实党风廉政建设责任制党组织主体责任和监督责任实施细则》和《议事规则》等制度，凡是涉及“*一大”的事项，均经集体讨论决定，决不搞“一言堂”，严格执行“一把手”末位表态制，注重听取吸收不同的意见，纪检监察人员列席班子会议，进一步强化对权力运行机制的内部监督，确保依法决策、科学决策、民主决策，杜绝和防止腐败行为的发生。

　　*好“两书”签约，延伸签约覆盖面。做好“党风廉政”责任书和“廉洁从业”承诺书的签订工作，**年共签订“两书”XX份，签约率达到**。同时结合项目建设实际，将廉洁从业承诺签订延伸到各参建单位，切实做到廉洁承诺全覆盖，大大提升了本项目廉洁风险的防控意识和能力。

　　*力培养忠诚干净担当的高素质干部队*公司党支部始终坚持党管干部、党管人才原则，把党管干部落实到用人导向上，规范执行干部选拔任用程序，尤其突出政治标准，坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤，任人唯廉。一是坚持从严选拔、从严教育、从严管理、从严监督的原则，加强干部队*设。上半年对新提任的试用期满一年的中层干部进行考察，重点从德能勤纪廉五方面进行背对背民主谈话，听取纪检监察部门的意见，实行廉政一票否决，注重廉洁品行，加强干部甄别，接受群众监督，提升选拔任用公信度。二是坚持育人必育廉的原则，全面打造清正干净的人才队*公司利用“每月一课堂”学习载体，制定活动方案和学习计划，将党风廉政建设及廉洁从业教育与业务培训同开展共融和，在不断提升干部职工的专业技能的同时，增强党员干部职工的风险防控意识，教育引导全体职工在专业能力与风险防控中“两手抓、两手硬”。

　　*而不息抓好作风建设，保持反腐高压态势。一是严格落实中央八项规定精神和集团党委、纪委实施意见，做好元旦、春节、清明、五一、端午节等重大节假日前的廉洁宣传教育，确保营造风清气正的政治生态。二是按期开展专项治理，加强公务车辆管理，开展“三公经费”检查，强化内部监督，充分运用“四种形态”坚决抵制腐败和“四风”问题，扎紧笼子、管好银子、守住圈子，坚持把纪律和规矩挺在前面，常提醒、常敲打、常纠偏，始终以引导干部、保护职工为出发点，以全面落实两个责任为落脚点，持之以恒加强作风建设。全年未发生党风廉政违规违纪现象，实现了廉政目标。

　　二、存在的问题与不足

　　（一）监督能力薄弱，监督体系不健全。纪检监察工作方面存在着监督力量不足，监督能力薄弱，监督体系不完善的严峻考验。

　　（二）各方面不同程度的存在廉政及合规性风险。一是xx事项多且来源复杂，存在利益输送等廉政风险，涉及的风险点多、涉及面广、工作战线长等问题，公司需要做好打持久战的准备，把党风廉政建设问题在工作中做实做细。

　　三、下半年工作思路

　　上半年，公司党风廉政建设工作取得一定成效，在净化建设环境、锤炼干部队*面发挥积极作用，各级领导干部认真落实“一岗双责”，下半年重点做好以下工作：

　　（一）加强廉政建设，从源头防腐治腐

　　一是廉政教育常态化。各部室组织廉政风险防控学习，明确开展廉政风险防控工作的重要性。公司定期利用学习警示案例等形式，提升员工廉洁从业意识。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等制度，不断提高党员领导干部的思想政治觉悟和拒腐防变意识。

　　二是廉政风险明示化。分析并识别各岗位人员在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的风险内容及其表现形式，填写权责清单和岗位风险识别表。

　　三是工作流程制度化。公司下半年计划组织各部室开展制度的调查工作，查找流程和制度条款约束有缺失的环节、与实际不相符的地方以及管理风险。

　　（二）加强“自我”

　　管理，增强防腐免疫力

　　管理人员必须人人做到“四个不”（即：一不接受各方宴请和礼物;二不指定和介绍工程承包业务；三不指定和推荐所用设备、材料;四不向任何单位提出

　　外出考察、安排亲朋好友工作等变相的要求。）在各种诱惑面前坚持原则，坚定立场，增强自我免疫力，坚决做到“请不到、送不要”。

　　（三）加强建设管理，*廉政监督链

　　党风廉政建设要涉及全方位管控的同时，*廉政监督链，对贿赂实行“*忍”，对“小腐败”也不能放过，通过合同约定处罚方式和高额罚金，提高贿赂违法成本。签订承包合同、质量合同、安全合同的同时，要与施工方签订廉政协议，约定双方当事人的工程廉政行为，明确双方的权利和义务，以及违约处理办法。

　　（四）深化作风建设，确保权力阳光运行

　　公司重点围绕集团“xx项目”开展工作，加强重大建设项目资金使用等方面的监察力度，全过程实现“网上审批、痕迹保留、实时监督”，让权力在阳光下运行。同时，继续加强党员、干部在思想作风、学习作风、工作作风、纪律作风、生活作风等方面的建设工作，扎实开展各类专项治理工作，严肃开展廉洁过节专项活动，严格执行中央关于厉行节约、公务接待、公务用车和津补贴发放等规定，着力构建风清气正的环境。

　　下半年，公司党支部将继续严格落实集团党委、纪委的各项工作要求，积极实施党风廉政专项工作方案，确保集团党委、纪委各指示精神有效落地，切实做好公司的党风廉政建设及执纪监督工作，为确保项目全面开工实施提供良好的组织纪律保障。

篇二：国企党的建设工作汇报材料

　　

　　加强组织建设全力推动党的建设工作迈上新台阶——在国企党建工作推进会议上交流发言

　　各位领导、同志们：

　　2022年上半年，公司党总支深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，聚焦**社会稳定和长治久安总目标，紧紧围绕***党委“1+3+3+改革开放”总体工作部署，全面落实***公司党委2022年党建工作会议精神，持续加强和改进企业党的建设，不断提高经营管理水平和经营质量，为企业健康稳定发展注入强劲动力。

　　一、工作开展情况

　　（一）扎实推进党的政治建设，压实全面从严治党政治责任。

　　一是坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位。深入学习贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，促进班子持续增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为，以求真务实的作风坚决贯彻落实上级党委决策部署。二是坚持管党治党与生产经营中心任务同部署、同落实，围绕中心任务做出具体部署安排，结合***公司党委2022年党建工作要点，制定印发集团公司年度党建工作要点，与各支部

　　、基层单位、项目经理部签订党建目标责任书，形成一级抓一级、层层抓落实工作格局。总支书记自觉履行第一责任人责任，坚持全面从严治党各项工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自推动。班子成员积极履行“一岗双责”，把全面从严治党要求融入分管业务工作。

　　（二）紧紧围绕经营发展中心任务，始终把加强基层组织建设作为重中之重。

　　5月以来，公司党总支班子深刻认识到，基层组织不健全，将深刻影响党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥。面对不利局面，党总支坚持全面加强基层组织建设，努力将组织优势、政治优势转化为推动生产建设的强大动力。党总支全面部署基层组织建设工作，根据一线党员分布状况，分别组建了1个项目部临时党支部、1个**项目联合党支部，其它规模较小的项目均任命了项目书记，做到了项目建设延伸到哪里，党的基层组织就建到哪里，为加强基层组织建设奠定了基础。

　　（三）全力加强思想政治教育工作，推动党建工作再上新台阶。

　　一是大力加强领导班子自身建设，充分发挥党组织的领导核心作用。党总支坚持把“把方向、管大局、保落实”作为中心任务，把执政能力体现到领导企业改革发展的能力上来，全力加强班子自身建设。认真贯彻执行民主集中制，对“三重一

　　大”、干部任免、项目协作、劳务队伍的选择、材料采购等问题坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”

　　的方针，切实做到集体研究、集体讨论、集体决策。二是狠抓党员干部职工理论武装。党总支中心组带头抓好学习，以机关党支部为引领，各基层支部及项目经理部坚持每周1次集中理论学习会，认真落实“三会一课”制度，突出抓好党的十九大精神、新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话精神的学习贯彻，紧密结合工作实际原汁原味学原著，并深刻领会思想精髓分享交流心得体会，有效提升学习效果。上半年，召开党员领导干部专题组织生活会1次，组织开展党总支中心组理论学习（扩大）会6次。推进公司全体党员干部用好“学习强国”平台，积极组织观看红色电影及音视频，用党的传统精神铸魂。三是逐步健全制度体系，全面开展作风纪律整顿。在公司原有制度办法基础上，通过积极学习借鉴***集团等兄弟单位制度体系，结合***公司印发的制度办法，建立健全各项内控管理制度，并加强学习宣贯、严格执行。开展纪律作风整顿，严格考勤，加强日常环境卫生、仪容仪表、在岗履职情况监督检查力度，坚持以制度管权、管事、管人，机关劳动纪律和工作作风有了明显好转，职工队伍面貌焕然一新。四是狠抓宣传思想工作，全面鼓劲加油。公司党支部高度重视文化建设与宣传工作，明确提出坚持以文化为引领，围绕中心、服务大局、促进生产的宣传工作思路，切实加强企业文化建设与宣传思想工作。

　　党总支书记亲自主抓，认真落实***公司党委关于切实加强信息宣传工作的要求，专人负责，利用新媒体信息化平台，先后组建多个微信工作群，重新启用企业微信公众平台，研究制定宣传工作规范及考核管理办法，围绕企业生产经营活动有序推进信息宣传工作。同时，坚持文化上墙，使理念深入人心，塑造企业形象、展示员工风貌已开创新局。

　　（四）抓严干部队伍建设。

　　在基层项目干部选拔任用中始终把政治标准放在首位，把好政治关。积极聚拢引进人才，科学合理培养人才，要求基层单位及项目经理部在生产过程中搭建良好的平台，大胆启用新人，积极推动岗位练兵。坚持严管厚爱，关心关爱年轻干部工作生活，关注干部职工身心健康。与***集团等兄弟单位积极对接沟通，研究制定符合实际的绩效考核办法、薪酬分配体系，自6月开始已严格实施，充分体现多劳多得、优劳优得、按劳分配，激发广大干部职工的积极性。

　　（五）统筹抓好群团工作，密切职工与企业的情感纽带。

　　一是扎实推进工会工作。切实加强自身建设，努力提升工会委员会各级干部自身素质和业务水平，结合***2022年工会工作各项要求，研究探索新形势下企业工会工作的重点和主攻方向，完善基层工会小组，推动工会工作进步。利用“五一”国际劳动节、端午节等节日契机，深入开展慰问项目一线工作，将组织的温暖与关怀送到一线职工心坎上。同时以调查问卷形式，充分与一线职工交流沟通，掌握职工思想动态，了解职工的真实心声，为企业持续稳定发展集思广益。二是突出从严治团。完善基层团组织建设，先后成立各基层单位、项目经理部团支部，组织团员青年深入学习贯彻党的十九大精神及十九届历次全会精神，协同工会组织积极开展乒乓球比赛、青年读书会、摄影图片展等文化文体活动，激发正能量，团结广大团员青年全身心投入到公司生产经营发展各项事业中去。

　　二、存在的问题

　　（一）班子自身建设“四大风险”、“四大考验”的问题。面对当前交通行业发展趋势和市场竞争环境的考验，班子积极应对市场变化推进企业工作的思路不新、办法不多，有效应对各种困难和挑战的能力不足、本领不强。

　　（二）发挥党组织的领导核心作用，统筹推进企业生产经营与党的建设工作同步发展的深度还不够。党务人才相对缺乏，党务干部工作水平有待持续提升。

　　（三）干部队伍存在作风漂浮、工作棚架，执行公司决策部署打折扣、做选择、搞变通。职能部门存在管理缺位，在岗不作为、履职不担当。作风纪律建设需深入整顿、常抓不懈。

　　（四）人才队伍结构不尽合理，现有人员专业技术力量比重低，后备人才培养储备不够，人才梯队出现断档现象。

　　（五）群团组织发挥联系职工桥梁纽带作用不显著，开展工作简单化，活动形式不丰富，载体和形式需进一步完善。

　　三、下一步工作思路和打算

　　（一）深入开展党史学习教育常态化。在**交通建设投资控股有限公司党委的领导下，认真贯彻落实中央、***党委、***国资委党委的部署要求，认真学习贯彻习近平总书记在党史学习教育常态化工作会议上的重要讲话精神。按照守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求，深入教育引导公司广大党员干部职工提高政治站位，切实增强自身的责任感与紧迫感，认真检视问题短板，深入查摆自身不足，切实解决实质问题。

　　(二)突出强化政治建设。进一步强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。坚决拥护习近平总书记党中央核心、全党的核心、军队统帅、人民领袖地位。坚决贯彻落实以习近平同志为核心的党中央治疆方略，紧紧聚焦总目标，坚定坚决贯彻落实***党委维稳“组合拳”，做到贯彻执行不打折扣、不讲条件、不搞变通。在重大政治问题上始终保持清醒头脑，做到旗帜鲜明、立场坚定、态度坚决，绝不当“两面派”、绝不做“两面人”。

　　（三）加强思想建设，持续强化理论武装。不折不扣落实总支理论中心组、支部“三会一课”基本制度，持续深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，有效推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，教育引导干部职工坚守正确政治信仰。

　　（四）夯实基层组织建设。以机关党支部为抓手，引领指导规范各支部支部组织生活，促进各支部增强政治功能，发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用。认真贯彻执行《中国共产党支部工作条例》、《中国共产党党员教育管理工作条例》等，严肃党内政治生活，根据***公司党委发放实际，抓好《支部工作手册》《党员手册》、“学习强国”平台使用，严格党员教育管理。

　　（五）进一步加强人才队伍建设。根据企业实际需要，积极引进各类人才。科学合理培养人才，大胆启用政治素质可靠的年轻人，敢于给他们压担子，促进优秀人才脱颖而出。加强人文关怀，严管厚爱相结合，努力留住人才。

　　（六）深化作风纪律建设。深化党规党纪教育、案例警示教育、重要节点教育，抓早抓小，防微杜渐，促进广大党员干部自觉筑牢防腐拒变的思想防线。坚决贯彻执行民主集中制，着重加强“三重一大”决策、投融资、设备物资采购、干部任免等关键环节和领域的议事规则落实，突出抓好执行过程中对“关键少数”岗位的监督。进一步强化监督执纪问责，坚决贯彻落实中央八项规定精神，严格执行***党委“十要十严禁”，坚持不懈整治“四风”“四气”特别是形式主义、官僚主义。对党员干部在具体工作中发生的问题，努力做到动真碰硬、严肃追责。

　　（七）丰富群团活动载体。加强对群团工作的领导，切实发挥工会、共青团组织桥梁纽带作用，充分利用“十一”

　　等特定时间节点和生产相对宽松时期，灵活、多样化开展群团、党建活动，丰富职工业余文化生活，激发群众的积极性和创造性。

篇三：国企党的建设工作汇报材料

　　

　　某国企金控公司党建品牌创建工作情况总

　　结暨党建品牌案例成果展示汇报材料

　　一、案例背景

　　2023年以来，XX省金融控股有限公司（以下简称：“XX金控”）坚决扛起省属金融企业责任担当，认真贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求和国务院33条、XX省38条稳经济措施。坚持党建引领，深入落实省委“红色根脉强基”工程和省国资委“全企一体、双融共促”工程实施要求，充分发挥金控平台和资源力量，推动党建业务深度融合，积极应对超预期的冲击和压力，以超常规举措，推动产业链供应链畅通和激发企业主体活力,以深层次服务，支持乡村振兴和共同富裕示范区建设，持续推进以融促产、以产助融、产融结合，推动金融服务实体经济高质量发展，助力XX省经济大盘稳进提质。

　　二、主要做法

　　（一）坚持全企业联动。XX金控坚持党委主要领导挂帅领衔、党委班子成员分区包干，组织本级11个职能部门及6家下属单位集中抽调203名党员骨干，组建51支党员突击队深入开展专项活动。切实形成党委统一领导、区域统筹协调、资源整合互补、全面共建共享的工作合力，扎实推进专项活动有序开展。其中，下属金控投资公司、天道金科公司、天枢数链公司等由公司主要负责人为队长，具体开展相关工作。下属

　　金控管理公司、政采云公司等由业务骨干负责，深入开展工作对接。

　　（二）坚持全机制协同。XX金控与22家主要金联成员相继签订党建共建协议书，合力建立XX金联党建联建机制,通过政治理论联学、阵地资源联享、党建活动联办、党员队伍联建、重点工作联动、作风建设联抓、品牌形象联树等“七联机制”，切实把党建力转化为XX金联的凝聚力和发展力。今年，XX金控依托“百千万专项行动”，协同各机制成员单位共同开展“助企帮村稳大盘”主题活动，深入开展助企纾困和实施乡村振兴，更好推动金融资源服务实体经济，助力经济大盘稳进提质。

　　（三）坚持全覆盖走访。各党员突击队坚持问需于企（村），问计于企（村），以“一对一、一对多”等形式,梳理摸排IoO家业务关联企业和11个结对帮扶乡村，深入对接、回访1000余个产业投资项目，积极构建“企业（村）按铃，党员上门”服务机制。其中省金控公司党员骨干深入走访象山影视城、浙里信、开化县高合村、龙泉市青山村等11家结对企业（村），与企业负责人、项目牵头人、一线员工开展座谈交流，积极收集企业（村）面临的发展难题。金控投资公司党员骨干走进诗兰姆、合肥露笑、广立微等10家结对企业，深入了解新能源、第三代半导体等产业情况以及核心技术壁垒。金控管理公司党员骨干深入泰尚智能企业生产线、长龙航空、义乌森宇集团，详细了解企业业务发展情况以及存在的问题和困难。截至目前，各突击队已累计开展走访对接200余批次，实现结对企（村）全覆盖，党员骨干领办资金类、人才类、技术类、其他等四大类问题"5个，足迹遍布全国99个县（市、区），累计行程超过17万公里。

　　（四）坚持全方位引领。各突击队坚持以党建为引领，通过与结对企（村）开展形式多样的党建共建主题活动，进一步激发广大干部职工的“红色”精神动力，全面掀起“党建+发展”“党建+共富”的热潮。例如省金控公司第八党支部与开化县高合村党支部共同前往“中共浙皖特委旧址”进行红色革命传统教育，进一步坚定理想信念、淬炼先行之志。金控管理公司党总支与中银浙商党支部签订《党建业务融合平台共建协议》，以党建为“媒”进一步写好合作共赢“大文章”。金控投资公司党支部走进缤纷社区开展“暖心相助”志愿服务活动，协助社区工作者和物业服务人员开展疫情防控工作，以实际行动践行初心使命、诠释责任担当。截至目前，各突击队已累计开展各类党建主题活动50余次。

　　（五）坚持全要素赋能。各突击队坚持把解决实际问题作为专项行动的出发点和落脚点，在深入调研的基础上，建立“一企多策”工作机制，充分调动金控和XX金联党建联建机制全体系、全平台、全领域资源力量，切实帮助企业“稳经营、稳发展”，切实推动乡村“促增收、谋共富”。例如金控管理公司通过省产业基金出资29.7亿元重点支持时代锂电、杭州富芯等重大项目落地，通过“投贷保担期租证”系统累计为相

　　关企业解决融资需求超50亿元。金控投资公司通过自有资金出资3.76亿元，重点支持中复神鹰、广立微等企业解决技术研发资金缺口，强化可持续发展能力。天道金科公司通过产业数字科技、产业数字金融等方面特色优势，为结对企业提供普惠金融、双碳绿色金融、供应链金融、外汇避险等金融服务规模超过300亿元等。

　　（六）坚持全流程跟踪。依托“数智金控”平台，省金控公司谋划打造专项行动数字大脑，通过数字赋能手段实现项目管理方式从“线下”向“线上线下融合发展”的转变，全面形成“联百企（村）、结千项、行万里”数字行动轨迹，构建“后台分析数据化+前台成果可视化”的闭环管理机制。同时，建立“赛场赛马”工作机制，在数字大脑开设“实时比拼擂台”板块，以月为单位，开展亮晒比拼，定期发布各部门、各单位行动开展情况，着力营造比学赶超、争先创优的良好氛围，不断提升活动开展的质量和水平。

　　三、工作成效

　　各党员突击队在走访调研的基础上，全面分析结对企业在生产经营中存在的实际困难，借力XX金控、XX金联的资源和平台优势，提供综合解决方案，助力企业高质量发展、乡村振兴和实现共同富裕。

　　（一）切实为企业解决了一批重点难点问题，稳住了市场主体。一是解决企业资金难题，XX长龙航空自疫情爆发以来旅客运输量锐减，企业营收大幅减少，生产经营极度困难，金控

　　管理公司党员突击队走访了解情况后，在省级相关部门的指导下，协同机制成员浙商银行、萧山金控等通过旗下产业基金向长龙航空注资13亿元（其中省产业基金出资5亿元），大大缓解了长龙航空现金流问题。同时依托XX金控“投贷保担期租证”联动机制，协同浙商银行以低于市场利率的标准给长龙航空提供专项贷款，预计一年能给企业省下贷款利息600多万元。二是降低企业经营成本,陌桑高科是省农业领域“专精特新”企业，由于市场等环境影响，生产经营遇到困难，生产成本持续攀升，XX金控党员突击队走访了解情况后，认真分析相关政策并积极对接省级主管部门和所在地电力企业，及时为企业调整了电力收费标准，每年预计为企业降低能耗成本4000余万元。三是开拓企业市场空间，鲸选智家科技（杭州）有限公司是一家小微企业，由于疫情的影响，线下业务开展困难，库存逐渐积压，经营遭遇困境。政采云公司党员突击队了解情况后，主动进行帮扶纾困，对企业经营人员进行全方位培训，指导其在政采云平台上开设线上店铺并优化经营方向，帮扶首月即推动该店交易额同比上升400%,短短2个月的时间，超过前一年全年交易额40%,有效地缓解了企业经

　　营压力

　　（二）切实为乡村导入了一批优良优质资源，促进了共同富裕。一是推动村办企业建强，浙银租赁结对衢州龙游夏金村，以融资租赁模式提供村集体核心企业红专粮油公司1200万元的资金支持，直接利率优惠达45万元。同时公司支持红专粮油吸纳流转了4600亩良田，实现扩产做强,目前该企业已带动

　　夏金村120多人就业，每年为村民提供300多万元的劳动收入。二是推动产业结构优化，XX金控第八党支部推动公司拨付专项帮扶资金10万元，用于建设开化县高合村研学养殖蜂场，并争取开化县农业农村局专项蜂箱补助12.5万元，以高合村低收入农户名义养殖中华蜜蜂，帮助农户获得长期养蜂收益分红。目前蜂场已完成建设并投入使用。同时争取省财政专项资金OO万元，以高合村名义参股马金镇共富工坊建设，定期获取项目分红。三是推动消费助农提升，政采云公司积极打造线上“乡村振兴馆”，目前场馆入驻乡村级供应商198家，上架农产品1.1万件，上线至今累计交易额达622亿元。

　　（三）切实为公司培养了一批坚强党员铁军，提升了实战能力。通过开展“百千万”专项行动，XX金控及XX金联党建联建机制的广大党员干部在实战大考面前经受住了考验，在助企帮村一线体现了担当，在为民服务当中彰显了本色，在攻坚克难前沿磨砺了作风，推动了党员干部队伍精神面貌整体提升、工作能力整体提升、使命干劲整体

　　提升

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