2024年在效能建设工作会议上的讲话(3篇)

篇一：在效能建设工作会议上的讲话

　　

　　效能建设领导小组会议讲话

　　加强机关效能建设,是时代发展的要求,是建立服务发展、办事高效、运转协调、行为规范的机关运行管理体系的必然要求,也是全面贯彻落实科学发展观,发挥机关职能作用,实现经济社会全面发展的必要途径。下面就是店铺给大家整理的效能建设领导小组会议讲话，仅供参考。

　　效能建设领导小组会议讲话(一)一、统一思想，充分认识开展效能建设的极端重要性

　　行政效能涉及群众利益，体现政府形象，事关发展大局。各地各单位一定要站在战略和全局的高度，充分认识开展效能建设的极端重要性。

　　第一，开展效能建设是优化环境、赢得竞争的关键所在。随着市场经济的不断发展，外来投资者越来越多地把机关作风、服务态度、办事效率作为选择投资的重要条件。区域之间的竞争不仅是区位优势的竞争、资源优势的竞争，更是环境优势的竞争、服务优势的竞争。无论是发达地区，还是欠发达地区，都已把环境建设作为发展的“生命线”、竞争的“着力点”来抓。要在激烈的区域竞争中把握先机，掌握主动，就必须大力加强效能建设，不断改善和优化发展的软环境。哪个地区能够营造一流的软环境，资本、人才、技术等生产要素就会向那个地区流动，那个地区超常规、跨越式发展的机会就更多。从这个意义上讲，效能就是资源，就是竞争力，就是生产力;抓效能就是抓经济发展环境，就是抓形象，抓经济，抓发展。

　　第二，开展效能建设是加速崛起、挺进百强的有效保障。应该说，区划调整以来，我市经济社会取得了长足的发展，在实现“加速崛起、挺进百强”目标的征程中也迈出了坚实的步伐，但仍然面临着发展不足、发展不优的双重矛盾，肩负着做大总量、提升质量的双重任务。刚刚召开的市委八届四次全体(扩大)会议对今年工作的安排部署非常明确，各地各单位今年的目标任务也非常明确，关键是抓落实。而落实最终靠的是人，尤其要靠市、乡两级党员干部。开展效能建设，就是要培养各级干部的创新思维、竞争意识、实干精神和务实作风，促使

　　大家千方百计谋发展、一心一意抓落实，为圆满完成今年各项目标任务提供硬支撑，为早日实现“加速崛起、挺进百强”的奋斗目标注入强动力。

　　第三，开展效能建设是改善民生、维护民利的客观要求。开展效能建设的最终目标是让人民群众满意。各级党政机关作为推动巢湖建设发展的中坚力量，所肩负的全部职责、从事的一切工作都是为人民群众谋利益的，都要努力使人民群众的生产环境不断改善、生活水平不断提高，使人民群众关注的各种困难和问题得到有效解决，切实维护好社会公平正义，让人民群众享受更多的改革发展成果。只有大力加强效能建设，促使广大党员干部牢固树立执政为民的理念，从人民群众不满意的地方改起，从人民群众满意的地方做起，更多地体察民情、重视民愿、关注民生，真心实意地为人民群众办实事、解忧愁、搞服务，才能更好地实现人民群众的愿望、满足人民群众的需要、维护人民群众的权益。

　　二、正视差距，切实增强开展效能建设的紧迫感

　　近年来，特别是去年以来，我们把效能建设作为跨越赶超的保障、攻坚克难的利器，认真开展“效能建设年”和“查摆找补创”等活动，动真碰硬，强力推进，以非常之举取得非常之效。总体上讲，广大党员干部的服务意识明显增强、工作作风有所改进、工作效能不断提高。但是我们也清醒地看到，当前的效能建设水平与市委、市政府的要求相比，与人民群众的期望相比，与经济发达地区相比，还存在着不小的差距。

　　第一，思想上的倦怠之风有所抬头。有的干部认为区划调整以来，巢湖发展很快、变化较大，人民群众和社会各界评价也挺高，有些指标、有些工作已进入合肥市前列，按部就班就可以了，工作热情有所下降;有的认为在与合肥市等高对接中，工作节奏太快、工作强度和思想压力也很大，需要“喘口气”、“歇歇脚”;有的认为现在工作要求高、责任大，干了很多事，却得罪了不少人，需要让一让、缓一缓;有的部门争先进位意识不强，各项工作只求过得去、不求过得硬，满足现状，甚至自甘落后。

　　第二，作风上的机关痼疾时有复发。转变作风可以说是年年讲，年年抓，但“庸、懒、散、乱、浮”的机关病依然常犯，督促检查稍有放松就会出现反弹。“中梗阻”仍然顽固，阳奉阴违，当面一套，背后一套;你讲你的，我干我的，我行我素，致使许多工作有部署，无落实。“潜规则”抬头，而且更具隐蔽性。政务服务流程还不够优化，明改实不改，明快实不快，明减实不减，企业反映仍然较多。执法管理“刚性”与“柔性”都不够到位，该原则的不讲原则，该放宽的不会放宽，到企业找茬挑刺、吃拿卡要时有发生。

　　第三，工作上的执行不力仍是难题。不执行、慢执行、假执行和“踢皮球”、“二传手”、“和稀泥”、“事不关已、高高挂起”等现象都不同程度地存在。有的部门缺乏大局意识，本位主义严重，把公共权力部门化、部门权力利益化，对市委、市政府部署的工作，有利的就争，麻烦的就推，合意的就办，不合意的就拖;有的表面上答应得很好，就是看不到实际行动，拨一拨动一动，推一推转一转;有的部门之间不注重协调配合，常常是你拉你的曲，我唱我的调，互不通气、各行其是，甚至互为掣肘、互设障碍，影响工作整体效率。

　　上述这些问题，虽然发生在少数单位和干部身上，但危害极大，严重损害了党和政府的形象，严重影响了巢湖又好又快发展。因此，全市上下要坚持以科学发展观为统领，以追求卓越的理念、自我革命的精神、一抓到底的决心、强而有力的措施，全力打好效能建设这场攻坚战。

　　三、强力推进，确保全市效能建设工作取得实效

　　关于今年的效能建设工作，市委、市政府印发的《实施意见》中已经明确。各地各单位一定要以时不我待的紧迫感、勇于担当的责任感，突出“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、治乱树正气、治浮抓落实”的工作重点，切实加强领导，精心组织实施，上下联动，合力攻坚，在提效能、转作风上下功夫，在优环境、促发展上见成效。

　　第一，要加强领导，夯实责任。市委、市政府成立效能建设工作领导小组及其办公室，统一组织、协调和指导全市效能建设工作。各地各单位领导班子要切实承担起效能建设工作的领导责任，按照市委、市政府的统一要求，各司其职、各负其责，确保领导力量、工作责任、监督检查、整改落实“四个到位”，真正形成一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的良好局面。

　　第二，要广泛宣传，营造氛围。要利用广播、电视、报刊、网络等媒体，深入开展宣传活动，积极营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围，争取广大群众和社会各界的积极支持和广泛参与。注重发现并及时宣传报道各地各单位加强效能建设的好经验、好做法和涌现出的先进典型，让大家学有榜样、赶有目标;同时要加强舆论监督，及时曝光反面典型。

　　第三，要健全机制，强化督查。必须以更加强有力的督查问责手段，确保各项工作的落实。一是坚持任务量化督查机制。市效能办要对照各项工作的目标任务，以时间节点、完成情况等为标准和依据进行督查，推动任务落实。二是构建全方位的社会监督机制。充分发挥“两代表一委员”、党风党纪监督员、特邀监察员和经济发展环境监测点、新闻媒体、网络平台、政府热线的监督作用，切实构建成多管齐下、各方参与的监督体系。三是落实问责机制。督查要敢于从严、敢于碰硬，对督查中发现的问题，该告诫的告诫，该通报的通报，该问责的要严格问责。

　　第四，要实行考核，严格奖惩。采取日常考核与年终考评相结合的方式，对各地各单位效能建设情况进行跟踪督查，把考核结果量化为分值，计入全市目标任务考评结果，考评结果要与各地各单位年终考核和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用相挂钩。被评为全市目标管理考评先进单位的由市委、市政府表彰奖励;对违反有关规定，出现“庸、懒、散、乱、浮”问题的单位和个人，视情节给予相应处理。

　　同志们，效能建设只有起点，没有终点;只有更好，没有最好，是一项“永不竣工”的工程。让我们在坚持不懈、持之以恒的效能建设中，形成无坚不摧的战斗力，锻造雷厉风行的执行力，努力促进干部作风再改进、服务效能再提升、发展环境再优化，为巢湖“加速崛起、挺进百强”再立新功!

　　效能建设领导小组会议讲话(二)今天，我们在这里召开省机关效能建设领导小组第二次会议，会议的主要任务是：听取省效能办关于前一阶段活动进展情况汇报，讨论《省直部门机关效能年活动绩效考核方案》和《设区市机关效能年活动绩效考核方案》，研究部署下一阶段工作。

　　刚才，我们听取了毓华同志关于前一阶段机关效能年活动工作情况汇报，观看了全省机关效能建设暗访录像片。自今年1月4日全省机关效能年活动动员电视电话会议召开以来，各地各部门按照省委、省政府的部署，全面启动了机关效能建设，经过5个多月的共同努力，各项工作扎实推进，为创优发展环境、实现“保增长、保民生、保稳定”目标发挥了重要作用。主要表现在以下四个方面：

　　一是效能意识明显增强。各级机关积极引导广大干部职工，围绕“三个防止”、“九要九不”、“解决八个方面问题”，认真对照检查，深入查找问题，剖析思想根源，制定改进措施。各新闻媒体积极跟进，加强舆论引导，形成了处处议效能、人人讲效能的浓厚氛围。通过开展形式多样的活动，机关干部思想上受到教育、观念上受到冲击，为企业服务、为基层服务、为群众服务、为投资创业者服务的意识明显增强，建设“廉洁、勤政、务实、高效”机关的自觉性进一步提高。

　　二是行政审批制度改革取得突破。省级行政许可项目压缩比率为47.2%，省级投资项目审批事项压缩比率为54.1%，省级行政许可事项法定或承诺的平均时限缩减率为46.5%，省级投资项目审批事项法定或承诺的平均时限缩减率为44.6%，达到了年初确定的“三个至少缩减30%”的目标。这次行政审批制度改革，工作涉及面广，内容复杂，各单位真正拿出了自我革命的精神，取得了明显效果。

　　三是权力运行进一步规范。坚持把规范行政权力运行，作为加强机关效能建设和预防腐败工作的核心内容，认真开展规范行政执法行为、规范行政处罚自由裁量权、规范行业协会中介组织服务收费行为、规范评比达标表彰工作;全面实行政府信息公开，深入推进“廉政阳光工程”建设，做到权力设置严格、取得有据、配置科学、运行公开、行使依法、监督到位，改善了各级机关的政务环境、信用环境、人文环境，提升了机关的影响力，树立了机关干部的良好形象。

　　四是服务发展能力增强。各级机关面对国际金融危机的不利影响，不断增强服务能力，为企业抢抓机遇、破解难题、增强优势提供高效率快捷的服务。今年1—5月，全省用电量增长4.09%，是少数几个正增长的省份之一;GDP预计增长10.2%，保持了两位数以上的增长速度;财政收入增长3.2%，其中地方财政收入增长14.5%;规模以上工业增加值增长14.6%;固定资产投资增长46.6%，创历史最高水平;全社会消费品零售总额增长18.5%;实际利用外资增长11.5%。在国际金融危机的严重冲击下，取得这样的成绩来之不易，这与我们开展机关效能年活动、不断优化投资创业环境是分不开的。

　　总的看，开展“机关效能年”活动5个月来，各级机关态度坚定、措施有力，呈现出部门联动、扎实推进的良好态势，取得了明显的成效。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，机关效能建设是长期的过程，也是一个不断探索、不断完善的过程。当前全省机关效能建设主要存在以下三个方面的问题：一是思想认识还不够到位。比如，有少数单位和领导重视不够，存在走过场、虚以应付的现象;还有的认为经过几个月的努力，取得了不小的成效，可以“松口气”、“歇一歇”的思想认识。二是少数部门联系实际不够。重制定文件、轻执行落实的情况仍然存在，解决复杂问题的效率、效果还有待进一步提高。三是个别部门还存在乱检查、乱收费、乱罚款、乱办班、乱培训的问题。少数机关干部上班时间上网聊天玩游戏等现象仍然存在。对这些问题，必须引起我们的高度关注，采取有力措施，切实加以克服和解决。

　　今年是深入学习实践科学发展观、积极应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的关键一年。下半年，全省机关效能建设必须紧紧扣住科学发展这一主题，围绕保增长、保民生、保稳定这一主线，突出优化发展环境这个重点，进一步提升机关效能建设水平，为促进经济社会平稳较快发展提供有力保障。

　　第一，围绕“三保”目标，创优发展环境。加强机关效能建设，既是坚持科学发展、实现经济平稳较快发展的重要举措，更是我们共克时艰、落实“三保”措施的有效途径。下半年的机关效能建设，有着不同的特殊意义和作用。一要以良好的效能和作风增强发展信心。面对国际金融危机的严重冲击，各级机关要保持强烈的发展意识和积极进取的精神状态，真正做到工作更实、效率更高、服务更好，使社会各方面更好地形成共识、形成合力，共同保增长、保民生、保稳定。二要以良好的效能和作风狠抓落实。各级机关都要十分重视工作任务的落实，让各个环节、各支力量都高效运转、不断出成果。三要以良好的效能和作风为企业、为群众排忧解难。去年下半年以来，中央和省里出台了一系列扩大内需、确保经济持续较快发展的政策措施，包括增加投资、支持融资、减轻税负、开拓市场、促进创新、鼓励出口、产业振兴、改善民生等等，这些举措出手快、出拳重。各级机关必须用很高的工作效率做好政策的传递、细化和实施工作，在创建最优发展环境上解决实际问题、见到成效，实现政策效应最大化，为企业解困，促经济回升。

　　第二、围绕工作重点，深化效能建设。下半年全省机关效能建设突出在九个方面重点工作上求深化：①以行政审批改革为重点，在简政放权上求深化;②以建立重点企业、重点项目绿色通道为重点，在提高工作时效上求深化;③以规范机关行政行为为重点，在依法行政上求深化;④以改进机关作风为重点，在强化高效服务上求深化;⑤以深入推进政务公开为重点，在构建阳光政府上求深化;⑥以提升行政服务中心建设水平为重点，在最大限度方便群众办事上求深化;⑦以推进公共资源交易中心建设为重点，在规范各地公共资源交易上求深化;⑧以健全完善制度为重点，在建立效能建设长效机制上求深化;⑨以提高机关干部素质和能力为重点，在加强机关干部能办事快办事办成事的能力、高效服务的能力、贯彻落实的能力、驾驭经济社会发展的能力上求深化。总之，要以提高效能为重点、以优化政务和服务环境为突破口，在创建最优发展环境方面取得显著进展和大的成效。

　　第三、围绕工作落实，加强协调配合。上述九个方面重点工作涉及面广，涉及部门、单位多，政策性强，情况复杂，这就要求各级机

　　关要加强协调配合，形成合力。一方面，各级机关内部要加强组织协调。各级机关效能建设领导小组要加强对效能建设的领导，认真解决机关效能建设活动中遇到的困难和问题。领导小组办公室要切实履行职责，发挥组织实施、综合协调和督促检查作用，真正把组织领导工作贯穿于效能建设的全过程和各个方面。各地、各部门“一把手”作为领导小组组长，要真正负起总责，对机关效能建设中的重大问题要亲自过问、亲自研究、亲自协调、亲自解决。另一方面，各级机关之间要加强协作配合。牵头部门、配合部门、职能部门及相关单位之间要继续加强协作配合，经常联系和沟通，及时研究解决工作中出现的新情况、新问题，推动效能建设深入开展。

　　第四、围绕工作开展，加强监督检查。实践证明，加强监督检查是保证各项政策措施落到实处的有力抓手，必须长抓不懈。一要抓重点。要集中力量加强对扩内需、保增长、调结构、增活力、重民生等重大举措，以及20xx年省委、省政府主要工作目标任务落实情况的监督检查，严肃查处有令不行、有禁不止行为，切实解决政策“截留”和“梗阻”等问题，确保政令畅通。当前要重点加强对省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》的监督检查，把创建最优发展环境作为我省争创新优势、实现新跨越的关键举措来抓，督促各地各部门落实工作责任，完善工作措施，通过强化绩效评估，充分发挥发展环境监测点、监督员的作用，建立健全相关工作制度，形成长效机制。二要抓难点。对“小鬼难缠”、“吃拿卡要”以及行政不作为、慢作为、乱作为等累禁不止、影响机关效能建设的问题，要加大明查暗访力度，及时发现并纠正影响效能、损害发展环境的人和事，典型案件要公开曝光。三要抓问责。各地、各部门主要领导作为第一责任人，既要严格要求自己，又要对职责范围内的工作负总责。对侵害企业和群众利益的行为，要进行严格的责任追究，做到有责必问、有错必究。在实际工作中，各地各部门要做到“五个一定”：一定要不折不扣执行好省委的决定;一定要坚定不移地咬住“三个压缩、两个最”的目标不放松;一定要总结经验、扬长避短;一定要求真务实、注重实效，以能办事、快办事、办成事的实际效果来检验活动的成效;一定要加强领导、落实责任，确保今年全省机关效能建设各项任务圆满完成。

　　第五、围绕工作创新，加强研究探索。要在认真总结前段机关效能年活动经验的基础上，加强对效能建设工作规律和特点的调查研究，继续探索健全和完善效能建设常抓不懈的工作机制和领导机制。要立足实践，创新工作方法，稳步开展“百千万”内设机构测评活动，进一步推动重点问题、突出问题的及时解决，进一步推动机关效能建设工作的规范化、制度化，进一步推动机关作风的转变和服务的优化，进一步推动干部队伍综合素质的提高。要针对存在的问题，从深层次上找原因，建立健全查堵漏洞的机制，不断巩固和提升机关效能建设成果。

　　同志们，全省机关效能建设工作任务繁重而艰巨。我们一定要结合实际，高标准、严要求，打好这场效能革命的攻坚战，为实现全省经济社会平稳较快发展、不断迈出富民兴赣新步伐作出更大贡献!效能建设领导小组会议讲话(三)昨日，省机关效能建设领导小组召开第16次会议。领导小组组长、代省长苏树林在会上强调，各级政府各部门要深入贯彻副主席关于机关效能建设的重要批示精神，按照省委的部署和要求，紧紧围绕实施海西《规划》、打好五大战役，不断巩固和拓展机关效能建设成果，为推动福建科学发展、跨越发展提供重要保障。

　　会议听取了20xx年全省机关效能建设、绩效管理情况及20xx年工作意见的汇报。对于做好今年全省机关效能建设工作，苏树林提出三点要求：

　　一要继承好传统，弘扬好作风。我省在全国率先开展机关效能建设工作，历届省委省政府持之以恒、常抓不懈，积累了好经验，形成了好做法。我们要坚持继承和弘扬，始终做到以发展为己任，以民生为优先，以治标促治本。

　　二要分析新情况，研究新问题。要高度重视去年“优化环境、服务发展”专项效能督查调研梳理出的具体问题和意见建议，认真剖析原因，有效督促整改。要结合全面实施海西《规划》的新形势新任务，进一步研究新对策新举措。既要研究哪些地方有问题，又要研究为什

　　么有问题，更要研究是个性问题还是共性问题、是体制机制问题还是政策措施问题、是制度建设问题还是制度执行问题，透过现象看本质，抓住主要矛盾，采取有针对性的措施加以解决。

　　三要制定新举措，激发新活力。推进机关效能建设必须自上而下，强化顶层设计，深化综合改革;要结合研究制定重点领域综合改革方案，在优化行政管理体制和运行机制上，探索有效途径;要创新管理方式，精简审批事项，推行“流程再造”，缩短管理链条和办事环节，改进绩效管理，优化政府服务。

篇二：在效能建设工作会议上的讲话

　　

　　机关效能建设动员大会上的讲话精选4篇

　　（经典版）

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　　序言

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　　三、母乳喂养的好处：

　　泌乳。

　　6、除母乳外，禁止给婴儿吃任何食物或饮料，除非有医学指证。

　　7、实行母婴同室，让母亲与婴儿一天24小时在一起。

　　8、鼓励按需哺乳。

　　9、不要给母乳喂养的婴儿吸橡皮乳头或使用奶头作安慰物。

　　10、张贴母乳喂养支持组织已经建立的信息，并将出院的母亲转给这些组织。

　　四、加强创建爱婴医院的培训及健康教育

　　培训是创建爱婴医院关键环节，是创建爱婴医院的重要组成部分。培训的目的是帮助产儿科实行促使母乳喂养成功的十点措施，为产儿科制度建设提供理论知识。加强健康教育的开展，提高母乳喂养的成功率和喂养率，改善、维护和促进妇女儿童的健康状况，提高人群总体健康水平。

　　五、加强爱婴医院文化建设及人文关怀与分娩全新理念

　　爱婴医院文化建设是创建与巩固爱婴医院过程中物质财富和精神财富的总和；是创建与巩固爱婴医院物质文明与精神文明的具体体现。从而构建和谐社会。营造舒适、温馨、优质的环境气氛，提倡分娩新理念与婴儿特殊护理，充分体现以人为本，以健康为中心的理念。

　　六、爱婴医院的评审和巩固

　　爱婴医院创建达到一定标准后，先按照世界卫生组织对爱婴医院的评审标准自我评估，再向县市级卫生行政部门进行初评，最后通过省级专家组评审。爱婴医院的巩固要做到“五个坚持”，一是坚持母乳喂养规定；二是坚持培训复训；三是健康教育经常性、效果性；四是坚持资料连续性；五是坚持“两个结合”(巩固爱婴医院与加强儿科建设提高产儿科质量相结合，巩固爱婴医院与地区和农村保·健相结合)。

　　同志们。我院确定创建爱婴医院不是盲目决定的，经市妇保所、县卫生局领导在我院实地考察后，明确指出我院已经完全具备创建爱婴医院的条件，极力动员我院创建爱婴医院，并且他们答应给予最大的帮助。只要我们大家通过一定的努力，是完全能够达到爱婴医院全球标准的，相应地，我院已经成立了爱婴领导小组，并且已开展工作。现我郑重向全院同志发出动员，希望大家立即行动起来，积极配合院创爱婴医院的领导开展工作，把我院创建爱婴医院的活动推向高·潮，力争通过一段时间的努力，能使我院顺利通过爱婴评审团的验收。

　　机关效能建设动员大会上的讲话

　　篇二

　　同志们：

　　今天这次会议是县委、县政府同意召开的一次重要会议，主要任务是安排部署今冬明春县城绿化工作任务，动员全县各级各部门和广大干部群众积极行动起来，抓住有利时机，迅速掀起县城绿化的新高·潮，全面提高县城绿化水平，提升城市品位。下面，我就城区绿化工作讲三点意见：

　　一、统一思想，提高认识

　　城市绿化是城市建设的二、把握要求，强势推进

　　城市绿化既是一项公益事业，更是一门城市艺术，标准高，要求高。全县各级各部门务必要认真研究，抓住关键，全力推进。今明两年，县城绿化的指导思想是：以科学发展观为指导，以“三创四化”为主线，以规模增绿、提档升级为目标，以广场、小区、单位庭院、道路配套和小街小巷绿化为重点，坚持高起点规划、高标准设计、高质量建设，高效能管理，最大限度地实现城区绿量大幅度增长，促进城市生态环境与经济社会全面协调可持续发展。总体目标是：20XX年，新增城区绿化面积25万平方米，力争到20XX年底，县城共增加绿化面积50万平方米，人均绿化面积增加5平方米，绿地率达到30%以上，绿化覆盖率达到35%以上，人均公共绿地达到8平方米。要确保以上目标任务顺利完成，工作中必须把握好以下几个要求：

　　(一)要明确工作原则。城市绿化不是简单的植树栽花种草，从宏观规划到微观设计，都要注重协调性、艺术性和观赏性。因此，城市绿化必须要强化精品意识，把建设精品工程作为绿化工作上水平的突破口，着力提高绿化档次，确保绿化效果。具体工作中，关键是要坚持四个原则：一要坚持统一规划、分步实施。由建设局市政园林管理处统一对城区绿化进行规划设计，作为绿化建设的重要依据，并按规划分步实施，减少绿化建设的盲目性。二要坚持因地制宜、突出特色。根据我县的气候条件适地种树，以种植高大浓荫、速生快长的落叶阔叶乔木为主，注重积极推广适应能力强的乡土树种。三要坚持科学植树、栽管并重。根据三分栽种、七分养护的原则，着力抓好苗木质量、换土、修剪和养护等基础性工作。四要坚持景观绿化、打造精品。注重植物多样，合理配置，多栽乔木、少种草皮，多栽大树、少种苗木，做到常绿与落叶并举、慢生与速生兼顾、美化与香化同步、平面与立体结合，努力形成“树木成林、花香四季、奇石落角、一街一景、一街一品、各具特色”的城市绿化景观。(三)要把握工作步骤。今年冬季的县城绿化分三个阶段进行，度和效能监管制度，加大对损绿、毁绿和破坏园林设施等违法违规案件的查处力度，切实保护绿化成果。要逐步推行绿化养护市场化运作机制。坚持“市场运作，管养分离”的原则，积极探索市政园林管理养护体制改革，逐步实现园林绿化养护市场化。要逐步推行异地绿化、货币领养制度。建立绿化补偿机制，鼓励各单位、企业认建、认养城市绿地，对无条件绿化的单位、企业和小区，逐步实行异地绿化或货币领养绿地。

　　三、强化措施，狠抓落实

　　绿化工作涉及到各行各业、各部门单位和广大居民群众，时间紧，任务重，要求高。全县各级各部门务必要高度重视，加强领导，精心组织，狠抓落实，确保全面完成绿化任务。

　　(一)要加强领导，明确责任。为加强对县城绿化工作的组织领导，县里面成立了由县长任组长，相关县级领导为副组长，各部门单位负责人为成员的县城绿化工作领导小组，具体负责县城绿化工作的指导、协调和督导工作。会上，各责任单位向县政府递交了绿化工作责任书，各项任务和责任也已经明确，各级各部门单位以及社区、企业都要把绿化工作摆上重要议事日程，成立相应的工作机构，制定相应的工作方案，对照县里面下达的目标责任逐一对号落实，做到有主要负责人、有直接负责人、有质量标准要求、有具体完成时限，确保各项工作部署到位、督导到位、落实到位。

　　本文来源：(二)要深入发动，广造声势。绿化工作是一项社会系统工程，需要全县人·民的共同参与和支持。全县各级各部门要采取各种形式，广泛宣传城市绿化工作的重要性和必要性。县电视台要开设三创四化县城绿化宣传专栏，对今年的绿化工作进行全方位、多角度的报道，大胆曝光破坏绿化和消极对待绿化的行为，对个别催而不动的单位要跟踪报道，曝光后进；城关镇要结合自身实际，搞好社区居民的宣传发动工作，充分调动广大群众和社会各界的积极性和主动性，使广大居民真正成为城市绿化建设和管护的主体，努力营造全社会关心绿化、爱护绿化、参与绿化的浓厚氛围。

　　(三)要强化督查，严格考核。县里面已经明确将县城绿化工作纳入“三创四化”考核范畴，县三创办和两办督查室要加强对工作进展情况的调度和督查，定期通报工作进度，促进工作开展。要实行严格的考核奖惩，将县城绿化工作与各单位年终目标考核和领导评先评优挂钩，对工作力度大、动作快、效果好的单位，要给予表彰奖励；对工作敷衍、滞后的责任单位，要严肃通报批评，责令限期整改，整改后仍达不到要求的，追究有关领导责任，并取消单位年度评先评优资格。

　　同志们，加快县城绿化是一项造福当代、惠及子孙的民心工程，是一项提升城市形象、促进经济发展的重要举措。我们一定要统一思想，形成共识，快速行动，真抓实干，为推进三创四化，建设美丽X县做出积极的贡献！

　　机关效能建设动员大会上的讲话

　　篇三

　　各位领导、同志们：

　　大家上午好！市委、市政府今天在这里召开动员大会，对全市机关效能建设进行全面部署，这充分体现了市委、市政府着力改进工作作风、提高机关效能、优化发展环境的信心和决心。

　　我们将认真学习贯彻这次大会精神，按照市委、市政府的统一要求，在X镇大力开展机关效能建设活动，紧紧围绕深化认识、发展经济、服务群众、规范管理四个重点，认真落实机关效能建设各项措施。为此，我们将突出抓好以下四个方面工作。

　　一、深化思想认识，提高干部素质。在全镇范围开展机关效能建设教育活动，增强干部、职工对开展机关效能建设重要性与必要性的认识，有针对性地解决思想认识问题。一是注意把握好机关效能建设的特点，统筹兼顾、全面推动各项工作，做到“两促进、两不误”。二是注意教育广大干部、职工增强服务意识和服务本领，鼓励机关干部利用中心组学习、电大、函授、在职自学等多种形式，学习农村实用技术、管理、法律等知识，提高学历层次和业务水平。今年4月份后，将分批组织干部、职工前往江浙、广东等地区学习考察，开拓视野，进一步解放思想，激发干事热情。三是注意狠抓工作落实。落实领导责任制，明确镇领导班子成员的任务，各负其责，把效能建设的有关要求落到实处。

　　二、围绕经济发展，营造良好环境。目前，X镇担负着全市项目开发建设的重任。20XX年以来，我镇积极推进各个项目的建设，共完成项目征地2560亩，其中新征地550亩，拆迁350户，完成任务的99.8%;、市政道路的清表工作基本完成，促使、市政道路等项目顺利进入开发建设。从现在开始，我们将更加积极努力，要在提高办事效率、提高服务质量上下功夫，努力营造一个良好的投资环境。我们坚决围绕市委、政府的中心工作，对我镇机关中阻碍经济发展的突出问题，特别是在项目开发建设的问题上要采取有力措施，动真格、出实招、解难题，努力形成适应经济快速发展的机关工作环境，确保各个项目顺利开发建设和镇各项工作上新的台阶。

　　三、多办实事好事，解决突出问题。重点解决一批群众生产生活中存在的突出问题，特别是被征地农民的生产生活问题，以实际成效取信于民。几年来，我镇共投入237万元建设硬化XX村庄的巷道总长3860米；投入资金72万元，修建路；投入资金322万元，为等村委会铺设自来水管道，切实解决了群众行路难和饮水难的问题。以后我们更多开门征求意见，定期听取群众对机关效能建设的意见建议，找出那些群众关注、影响较大、反映强烈的突出问题。重点解决好我镇存在的失地农民就业难、保障不落实、就医难等若干热点、难点问题，办实事办好事，为群众生产生活排忧解难，帮助群众致富奔小康。

　　四、规范制度建设，建立长效机制。几年来，我镇建立和修订了36项制度和13想办事流程。会后，根据市统一部署，我们要抓紧、抓好相关制度建设。一是建立健全便民服务制度。完善各类便民服务措施，建立完善各项制度。我镇正在建立便民服务中心、窗口，并加快电子政务建设，建设新型办事平台。二是完善政务公开制度。进一步研究完善镇政务公开的具体规定，增强工作的透明度。三是建立和完善绩效考核制度。量化考核标准，严格考核程序。更好地发挥绩效考核的激励约束作用，倡导正确的政绩观，形成机关干部的正确导向。四是建立监督检查制度。加强对对机关干部的工作监督。同时，抓好立效能告诫、诫勉教育等责任追究制度建设。

　　乡镇工作面广量大，机关效能建设必须实实在在，贴近乡镇实际。我们坚决把机关效能建设作为一项长期而又艰巨的任务，长抓不懈，因此，我们在具体工作中将既符合我镇实际又能推动工作开展的好经验、好做法用制度形式固定下来，探索建立长效机制，推动机关效能建设逐步走上制度化、规范化的轨道，促进X镇镇经济社会更快更好地发展，为X城市建设做出积极的贡献！

　　谢谢大家！

　　机关效能建设动员大会上的讲话

　　篇四

　　同志们：

　　今天二附院在这里召开20XX年工作及创建三甲医院动员大会，我认为非常及时，很有必要，等会张院长还要与各科室签订责任状，可以看出二附院党委和行政对这次会议的召开是高度重视并精心准备的。在2月5日～7日，二附院还专门组织全体科主任、护士长和职能部门负责人，召开了20XX年工作务虚会。一年之计在于春，及早的谋划全年发展目标，分解工作任务，对二附院发展来说是十分重要的。

　　在过去的一年里，二附院全体人员一心扑在工作岗位上，辛勤工作，并通过自己的劳动，开创了良好局面，取得了喜人的业绩，“两个效益”都有突破，能在短短一年时间内实现开放床位873张，年门诊量22万人次，相当不容易。记得在20XX年二附院开业动员大会上，我曾对大家说过：“你们要从建设指挥部手中接好这根接力棒”，今天，可以自豪地说，你们做到了，校党委对你们的工作与成绩是肯定和满意的，你们没有辜负校党委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社会影响力，备受同行及各界关注，为大学的发展作出了重要贡献，也为大学在全省乃至国内外赢得一片赞誉声。在此，我代表校党委和行政，代表学军校长向你们，并通过你们向全院医护员工表示亲切的慰问和衷心的感谢。

　　回顾这些成绩是令人振奋的，但更重要的是总结经验，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和发展。二附院20XX年工作要点已经出台了，其中一个十分重要的任务就是创建三甲医院，刚刚听了新书院长的动员报告，内容全面，目标明确，措施具体。这里，我就二附院的发展讲几点希望和要求：

　　一、要坚持以科学发展观为指导，统领医院发展全局科学发展观是一个系统全面的科学理论，坚持科学发展观就是要不断地发现规律，总结规律，逐步提高运用科学发展观指导实践的本领。从去年3月份开始，二附院按照校党委的统一部署，深入开展了学习实践科学发展观活动，收到了良好的效果。实践有力地证明了只有坚持科学发展观，才能实现医院又好又快发展。学习实践活动虽已结束，但不意味着学习的脚步就此停止，院领导班子必须继续坚持以科学发展观为指导，进一步解放思想、凝心聚力、大胆创新，把步子迈地更大一些，思路更宽一些，针对制约医院发展的瓶颈问题，用发展统领医院的全局。要深入学习贯彻党的XX届四中全会精神，把学习理论同解决思想认识问题和发展问题紧密联系起来，切实做到学以致用、用有所成；要继续查找制约医院发展的突出问题，特别是与三甲医院相比还存在的差距和问题；领导班子成员要学会用先进的理论知识武装自己的头脑，以改革创新的精神推进医院发展，抓好顶层设计，精心编制好医院发展的“”规划，正确把握医院发展方向。

　　二、要进一步加强党建工作力度，提升科学管理水平

　　加强和改进医院党建工作，是新形势下医院党务工作必须探讨和解决的一个重要课题。二附院是一所全新的医院，更需要规范党建工作，提升党建水平，更好地发挥党组织的政治核心作用，着力建设学习型党组织。去年，学校利用几个月的时间，专门举办了二级机构党政负责人培训班，其目的就是要进一步加强学习，提高综合素质；要管方向、抓大事，提高行政与管理；要坚持民主集中制，加强团结，密切合作。希望二附院党政领导班子认真领会这次培训班的目的和意义，从加强自身建设做起，进一步解放思想，更新观念，增强班子成员的理论水平，与国内外先进管理理念接轨。同时，院党委要对全院党员队伍现状进行一次认真细致的摸底调查，总结经验，查找问题，倾听意见和建议，切实加强党支部的建设和党员教育，夯实基础工程，充分发挥党员在医疗、教学、科研的模范带头作用，进一步改进服务态度、提高服务质量。进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。要花大力气通过加强党的基层组织建设，加大思政工作的力度，在医院进一步营造“仁爱、济世、良医、康民”的文化氛围。

　　党的建设要围绕中心(三甲)，服务大局(发展)。要将创三甲医院的目标任务分解落实到每个党员，每个职工身上，形成创三甲人人有责，做贡献不分你我的氛围，增强院荣我荣、院衰我耻的责任感。全院党员要认真学习沈浩同志的先进事迹，学习他那种脚踏实地、爱岗敬业、无私奉献的精神，在自己的本职工作岗位上干出一流的成绩，为医院的发展做出自己应有的贡献。

　　三、要紧密结合公立医院改革，继续深化医院管理创新

　　20XX年是“”规划的最后一年，也是卫生体制改革攻坚的一年，卫生部已于2月23日正式发布了《公立医院改革试点指导意见》，并确立了16个试点城市，为医疗卫生体制改革确立了风向标。二附院是新医院，应根据公立医院改革方案，结合现代医院管理理念，不断创新医院管理体制。从开业以来，二附院在坚持公益性原则的前提下，在人事制度改革、特色服务、社会化管理等方面进行了大胆创新，也取得了一定的成效。合肥市卫生局陈局长就认为二附院在管理体制机制上做得不错，并陪同合肥市委组织部长率队来二附院考察。但我个人认为二附院在思想观念、管理体制机制方面还有许多值得改进的地方，发展的路还很长。去年，学校与台北医学大学建立了姊妹学校，二附院也与万芳医院建立了姊妹医院关系，这为深化医院体制改革起到了良好的推动和促进作用。新的一年里，随着自身条件的日趋成熟，二附院要继续把创新医院管理体制作为医院发展的一项重要工作来抓，善于研究新情况、新形势、新问题，拓宽思路，敢于创新，积极引进万芳医院好的管理模式，将相互合作落到实处，学人之长，补己之短，为己所用。要有专门的机构和人员动态掌握引进万芳医院管理模式的运行情况，发现问题及时调整，以事实为依据，以数据来说话，一切不利于医院发展的体制机制就要调整，就要修改。要发挥科室主任的作用，增强他们责任感和使命感，要将优质服务、绩效考核等做得更细、更加完善，实现以创新体制推动医院发展，努力将二附院打造成为全省乃至全国医院管理创新的标杆医院。

　　四、要加强学科建设，创新人才管理机制

　　二附院能取得今天的业绩，是在座各位专家、各位同仁共同奋斗的结晶，你们是二附院发展的宝贵财富和专业年龄、学历层次结构合理的队伍，更是你们重要任务和义不容辞的责任，既是关系到医院未来可持续发展的基础，更是科学发展观的客观要求。我们不仅要引进人才，还要培养人才，建立青年医生培养计划，对新进的博士硕士要有一个培养计划，使他们到一线去锻炼培养，建立考核机制，使他们茁壮成长起来，还要储备一定数量的人才。处理好现有人才与引进人才的关系，创新人才工作机制，实施灵活的考核机制，尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造，营造人尽其才、干事创业、团结和谐、有序竞争的氛围。

　　五、以创建三甲医院为契机，全面加强医院内涵建设

　　要把创建三甲医院当作全年工作的重中之重，高度重视创建工作，充分认识到创建三甲医院对二附院发展的重要性和紧迫性。二附院已经启动了创三甲工作，正在有序推进，这是好的开始。这里我要强调的是，创建三甲医院，是一项系统工程，不是哪一个部门、哪几个人的事，全院上下要牢固树立“一盘棋”的思想，在医院创三甲领导组的统一领导下，各司其职，各尽其责，群策群力。三甲办和各个科室要深刻领会《评审标准》，吃透文件精神，从医院管理、医疗管理、护理管理、医技管理、感染管理五个方面，细化分解各项任务。医院层面要做到统筹安排，加大对这方面的投入力度，加强目标管理，健全监督考核机制；各部门、各科室更要认真对待，瞄准目标，找出差距，狠抓落实工作，不拖医院后腿，如果需要学校配合的，我们也一定会给予大力支持。

　　六、要发挥大学附属医院功能，培养更多优秀的医学人才

　　作为大学附属医院，除了为人·民群众提供优质医疗服务外，为国家培养高水平的医学人才也是其不可推卸的责任，具有救死扶伤和教书育人两个基本职能。好学力行、造就良医也同样是你们的责任。校第六次党代会召开以来，学校确立了建设高水平教学研究型大学的奋斗目标，在去年学校召开的人才战略研讨会上，更是明确提出，要在建校100周年之际，实现学校跻身A类学校行列。作为大学的直属附属医院，二附院要承担起应有的责任，采取有效措施，积极加强教学基本建设，加快临床综合技能实验楼建设和教研室组建，完善临床教学管理机制，实现在临床教学工作中教学相长，不断提升教学管理水平，为安医大的做大做强做出更大的贡献，为学校培育出更多更好的优秀医学人才。

　　同志们，20XX年是二附院发展的关键之年，孕育着新的机遇与挑战，医疗卫生体制改革在不断推进，市场环境在不断变化，希望二附院全院上下认清形势，团结奋进，再接再厉，以20XX年工作目标为蓝图，以创建三甲医院为动力，加强内涵管理，内强素质，外塑形象，为创建三甲医院和打造现代化医院而不懈奋斗！我也相信，只要大家统一思想、明确目标、坚定信心、扎实苦干、敢于创新，有我们的共同努力，带领全院职工奋力拼搏，创建三甲医院的目标就一定能实现，二附院的宏伟蓝图就一定能实现！

　　谢谢！

　　上面内容就是本店铺为您整理出来的4篇《机关效能建设动员大会上的讲话》，希望对您有一些参考价值。

篇三：在效能建设工作会议上的讲话

　　

　　在全县机关效能建设工作会议上的讲话

　　同志们这次会议的主要任务是，贯彻落实市委八届九次全委扩大会议和全市机关效能建设工作会议精神，具体部署全县开展机关效能建设活动。

　　县委、县政府对这项工作十分重视，专题进行了研究,成立了活动办公室。

　　刚才**部长宣读了县委、县政府《关于开展机关效能建设活动的实施方案》，希望大家按照方案，迅速行动，扎实开展。

　　下面我再讲三点意见一、站在全局和战略的高度，充分认识开展机关效能建设活动的重要性和紧迫性开展机关效能建设活动是加强机关作风建设、推动经济社会发展的基础工程，是一项得民心、顺民意的民心工程。

　　对于我们进一步贯彻三个代表重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神，实现提速前进、加快发展，全面建设小康社会的奋斗目标，具有非常重要的意义。

　　全县上下，特别是各级领导干部一定要站在全局和战略的高度，统一思想，提高认识，切实增强开展机关效能建设活动的责任感和紧迫感。

　　一开展机关效能建设活动是贯彻三个代表重要思想，不断加强领导班子和干部队伍建设的必然要求。

　　全县各级机关，肩负着贯彻执行党和国家的方针政策，服务于怀宁发

　　展，服务于怀宁人民的重要责任。

　　机关的工作效能，直接关系到三个代表重要思想在我县贯彻落实的实际成效，关系到党和政府在基层群众中的良好形象，关系到怀宁改革发展和社会稳定大局，也是党的领导水平和执政能力的直接体现。

　　近年来，虽然我们采取各种措施，不断加强全县各级领导班子和干部队伍建设，但对照立党为公、执政为民的要求仍有一定差距表现在宗旨意识上，有的干部为民服务观念不牢，高高在上，脱离群众，不是群众利益至上，而是与民争利；表现在学习上，有的干部不认真学习理论，不深入思考问题，满足于一知半解，甚至存在着知识透支和本领危机的问题；表现在工作中，个别班子和领导干部执行民主集中制原则不够规范，对基层和群众的需求不熟悉，解决实际问题的能力不够，服务发展的本领不强。

　　开展机关效能建设活动，就是要通过有效整合机关管理要素，提升机关党员和干部的能力水平，改善机关服务方式，提高工作效率，以更科学的决策、更有效的管理、更扎实的作风、更优质的服务，更好地实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益。

　　二开展机关效能建设活动是转变政府职能，适应改革发展需要的重大举措。

　　应当看到近两年来，我县通过解放思想大讨论和开展四服务活动，通过开展基层群众评议机关，推行政务公开、办事公开承诺制度，实行审批制度改革等途径，有力地推进了政府职能转变和机关效能建设。

　　但与市场经济发展和机关职能转变的要求相比，我们的机关效能建设还不能适应改革发展的要求，机关行政服务机制尚未理顺，运行程序还不

　　够规范，机关效能亟待提高。

　　开展机关效能建设，就是要通过牢固树立执政为民的理念，进一步转变机关工作人员的工作作风，提高依法办事的能力和水平，为经济发展提供优质高效服务；就是要通过规范行政行为，加强市场监管，确保各类市场主体公平、公正地参与市场竞争；就是要通过创新服务流程，克服和纠正行政审批环节多、执法行为不规范、程序不严密、时限不确定等突出问题，实现机关提速提效。

　　因此，根据建立和完善社会主义市场经济体制的需要，不断加强机关效能建设，进一步转变机关职能，规范行政程序，提高工作效率，促进经济社会更快更好地发展，是摆在我们面前的必须认真解决好的一个重大课题。

　　三开展机关效能建设活动是优化经济发展环境，实现提速跨越的有效保证。

　　环境是生产力，环境是竞争力，优化发展环境能够解放和发展生产力，能够增强和提升竞争力。

　　目前，全国各地的发展竞争十分激烈，特别是区域经济发展对软环境的依存度越来越高。

　　我们要在新一轮的发展中赢得主动，实现提速和跨越，就必须下大力气改善和优化发展环境。

　　同时，从怀宁发展实际看，我们要缩小发展差距，实现提速和跨越，必须把扩大开放、招商引资作为全县经济工作的重中之重，作为经济发展的头号工程。

　　而扩大开放、招商引资关键要靠简便快捷的行政服务，要靠诚实守信、合作共赢的政策环境，要靠亲商、安商、富商的投资环境。

　　近年来,我们采取了一系列措施,经济发展环境在不断改善,尤其是去年开展的刹五风活动，促进了机关作风的明显好转。

　　但是，影响和损害我县经济发展环境的人和事却屡禁不止。

　　有些上级决定了的事情，到个别部门和个别人手里就是落实不了；有些本来可以马上办或者很快就可以办成的事情，总是要拖一拖，甚至不了了之；有些机关干部包括有些事业单位干部对来办事的群众，总是爱理不理，甚至故意刁难，搞吃拿卡要。

　　凡此种种，严重制约了机关职能的发挥，损害了怀宁发展环境，阻碍了地方经济的发展。

　　开展机关效能建设，就是要切实解决机关中存在的突出问题，以硬措施改善软环境，以软环境促进硬发展。

　　二、周密部署，扎实推进，有力有序有效地开展机关效能建设活动加强机关效能建设，事关改革发展稳定的大局，事关党和政府的形象，事关人民群众的根本利益。

　　各乡镇各部门必须深刻把握上情，努力吃透下情，结合本乡镇本部门的实际情况，突出重点，抓住关键，周密部署，扎实推进，以铁的决心、铁的措施、铁的纪律，有力有效有序地抓好机关效能建设。

　　一要紧扣目标，明确要求，着力在常抓不懈上狠下功夫。

　　这次机关效能建设活动的总体要求是坚持以三个代表重要思想和十六大、十六届三中全会精神为指导，以建设效能怀宁，促进快速发展为主

　　题，以教育干部、转变作风、促进发展为目的，以突出思想教育、强化发展措施、创新服务流程、优化发展环境、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，使政府管理体制和运行机制在创新上有新的突破，各级机关和广大机关干部在转变工作作风、履行岗位职责、改善服务质量、提高办事效率上有新的改进，人民群众在对国家机关和工作人员的工作满意度上有新的提高。

　　这个总体要求，有两层含义，一是明确了这次活动的即期目标，这就是要达到三个新的要求。

　　二是指出了转变机关职能、建设效能机关是一项长期任务。

　　要确保机关效能建设取得预期效果，我们必须把思想和行动进一步统一到市委八届九次全委扩大会议的要求上来，将即期目标与长远任务统一起来，以这次活动为载体，以高度的政治责任感和良好的精神状态、扎实的工作作风，坚持不懈地推进机关效能建设，力求进一步转变机关职能，进一步规范机关运转程序，进一步强化干部队伍建设，进一步加强党风廉政建设，从而最终建立起高效能的机关运行机制。

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