考察基层党组织谈话记录(4篇)

篇一：考察基层党组织谈话记录

　　

　　[组织考察谈话60问内容]组织考察谈话10问

　　组织考察谈话60问内容

　　去年以来,**省****针对干部考察不够准确全面以及考察谈话针对性不强等问题,研究制定干部考察谈话60问,其中问谈话对象50问,问考察对象10问,进一步明确和宣传了好干部标准,促进了组织人事干部学习掌握干部考察业务,为选准用好干部、防止带病提拔打下了坚实的基础。

　　该**精心设计“60问”,把好干部标准融入干部考察谈话之中,从德、能、勤、绩、廉五个方面,有针对性地设计考察谈话问题,既促进了干部考察工作,又宣扬了好干部标准。“60问”中,涉及理想信念方面16问,敢于担当方面14问,勤政务实方面10问,实绩方面8问,清正廉洁方面12问。这些问题设计立足群众关心关注的问题,运用群众语言,把好干部标准具体化、形象化。如,信念坚定方面“有没有当面听、背后议,评头论足、说风凉话”等问话内容；为人民服务方面“他负责的哪些工作是‘面子工程’,负面影响如何”等内容。还有“他是否觉得进步慢、待遇低、发牢骚、有怨言？”、“他的性格气质是内向、外向还是急躁、温和”“他有什么兴趣爱好,在认识他的人中口碑怎么样”等问题。通过“60问”,对党员群众进行潜移默化的影响和引导,帮助党员群众关注和了解好干部标准。

　　为熟练掌握干部考察业务,该**将“60问”编印成册,在组织部机关开展专题学习交流。结合学习宣传新的干部《条例》,依托每月的乡镇组织委员例会,举行“60问”专题辅导讲解,分管部领导、干部科科长分别做讲解、提要求,并现场进行答疑。结合开展**直部门选人用人情况督促检查,组织**直科局分管领导、政工科科长进行学习。明确要求,开展干部考察工作,必须重点询问和了解“60问”有关情况,并如实记录,作为干部选拔任用全程记实的重要内容。**委组织部把“60问”作为组工人事干部应知应会基本业务知

　　识,每年开展干部任用条例和干部考察知识的测试与抽查,作为评价和任用组织人事干部的重要依据。通过以讲促学、以用促学、以考促学,切实加深了组织人事干部对“60问”和干部考察业务的认识了解,提高了干部考察工作水平。

　　该**在干部考察中运用“60问”,要求在乡镇办场和大的科局考察干部,个别谈话人数不能少于30人。被考察对象所在单位人数少于20人的,必须全部谈到。通过适当扩大参加谈话对象,确保“60问”所涉及的问题基本能够被问到。结合开展谈心谈话、日常工作开展、深入基层调研等,有意识、有针对性地询问了解主职干部、年轻干部、后备干部等对象表现情况,对干部做到有底有数、画像准确、情况熟悉。通过认真运用“60问”,进一步考全、考准、考实干部,选出了德才兼备、实绩突出、群众公认的干部,有效避免了“带病提拔”、“带病上岗”。今年以来,该**调整干部100多人次,党员群众普遍议论较少、评价较高。

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篇二：考察基层党组织谈话记录

　　

　　基层党组织谈心谈话记录(2)组织部门在干部谈心谈话活动中扮演着指导者和参与者的重要角色，多年来，组织部门始终将谈心谈话作为重要日常工作来抓，取得了较好成效。但在实际工作中，还存在着一些问题和不足:一是谈心谈话范围还不够大。一些地方组织部门平时关心关注少数领导干部，与各单位主要领导及班子成员谈心谈话较多，对更多一般干部、基层干部则关怀较少，谈心谈话没有有效落实到这一层面。二是谈心谈话的实效性还不好。一些地方组织部门对谈心谈话对象了解不够，方法单一、难以形成心与心的沟通，使谈话流于形式,造成了被谈话者要么是“不愿谈”，难以打开话匣子，要么是“不实谈”，不想说实话，要么是“不敢谈"，不敢说明一些实质性的问题，没有起到触动思想灵魂的作用。

　　三是针对干部经常性谈心谈话还不够。一些地方组织部门在干部提拔时、调动时、退休时谈得多，平时谈心谈话开展较少，没有形成谈心谈话长效机制，谈心谈话的科学性有待于进一步提升。组织部门如何将“谈心谈话”抓实抓好，使之在教育帮助党员干部、加强领导班子和干部队伍建设上发挥积极作用，需从以下三个方面着手。

　　一要扩大谈心谈话范围。组织部门应坚持每年与每名科级干部至少开展一次谈心谈话，对谈话对象进行分层，各单位党政正职和一些重点对象由组织部长开展谈心谈话:单位班子其他成员由分管干部工作副部长开展谈心谈话。同时可将谈心谈话活动延伸到科级后备干部，通过谈心谈话使组织部门对干部更加熟悉，也使干部感受到组织的关怀和温暖,使谈心谈话真正成为组织部门与干部交流沟通的平台。

　　二要提高谈心谈话技巧。组织部门的干部要意识到谈心谈话对改进工作作风、提高办事效率、增强服务意识的重要性，与干部谈心谈话时，要注意掌握谈心谈话的艺术和技巧，以真诚的态度、平和的语气，提高谈心谈话的效果，改变以往正襟危坐、居高临下的姿态。要放下架子，以真诚相待、坦诚交流的态度推心置腹的谈。要事先对约谈干部进行深入了解，结合平时掌握情况，深入了解谈心对象的工作经历、现实表现、家庭情况、性格特点等，特别是要了解谈心对象在思想、工作、生活等方面的困难和问题，达到交心谈心的效果。

　　三要创新谈心谈话方式。组织部门可采取上门访谈、个别的谈、电话访谈、集体座谈等灵活多样的谈心谈话方式，不设框框、不划圈子、不限时间。改变以往“我问你答”或“我说你听”的方式，耐心倾听对方谈话内容，谈话时不随便发表自己观点，不轻易打断对方叙述。要把不定期谈话与定期谈话结合起来，有针对性地采取一对一“单独谈”、“重点谈”，一对多“集体谈”等方式进行。针对长期在基层一线踏实干事、默默奉献的干部，通过谈心，了解他们的需求，帮助解决工作生活中的实际困难，激发干部干事创业的激情。在谈心中，要真正从关心、爱护和帮助干部的角度出发，采取“拉家常”的方式，帮助干部打消顾虑和戒备心理，放下心理包袱，确保把问题谈深、谈透、谈准。

　　四要建立谈心谈话长效机制。组织部门要把谈心谈话活动作为一项经

　　常性工作摆上日程，并纳入工作标准和岗位职责，不断提升做好谈心谈话工作的责任感和使命感，将读心谈话工作常态化、机制化。遵循实事求是、有的放矢、教育疏导的原则，建立健全“组织部长谈心日”、谈心谈话黄牌警告等制度，保证谈心谈话活动收到实效。

篇三：考察基层党组织谈话记录

　　

　　考察干部谈话记录范文

　　在干部选拔任用工作中，谈话记录是一项非常重要的工作。一次干部考察谈话记录的质量，直接关系到对干部的全面了解和准确评价。下面，我们将就考察干部谈话记录的范文进行详细介绍。

　　考察干部谈话记录范文。

　　时间，2023年5月15日。

　　地点，XX市人民政府办公室。

　　参与人员，考察组组长、考察组成员、被考察干部。

　　谈话记录：

　　考察组组长，首先感谢您能够接受我们的考察，我们知道您在工作中取得了一定的成绩，但也有一些问题存在。请您谈谈您对自己工作的认识和对今后工作的规划。

　　被考察干部，我深知自己在工作中存在的不足，主要表现在对基层工作的经验不足，对一些复杂问题的处理能力有待提高。但我会努力学习，不断提升自己，争取在今后的工作中有更好的表现。

　　考察组组长，我们了解到您在工作中有较强的执行力和组织协调能力，但在一些重大决策上可能存在犹豫不决的情况。您对此怎么看？

　　被考察干部，我承认在一些重大决策上可能存在犹豫不决的情况，这主要是因为我对一些政策法规的理解还不够深入，对问题的把握不够准确。我会加强学习，提高自己的政策素养，增强决策的科学性和及时性。

　　考察组成员，我们在调研中了解到，您在群众工作中取得了一定的成绩，但也存在一些群众反映的问题。您对此有何看法？

　　被考察干部，我对群众工作的不足深感愧疚，我会更加关注群众的呼声，深入基层，了解他们的真实需求，努力为他们排忧解难。我会加强与群众的沟通，增强自己的群众工作能力。

　　考察组组长，谈话结束，谢谢您的配合。

　　以上就是一次干部考察谈话记录的范文，通过这样的谈话记录，可以清晰地了解到被考察干部在工作中的表现和存在的问题，为今后的工作提供参考和指导。希望各级组织能够重视干部谈话记录工作，做好干部选拔任用工作，为党和人民事业发展提供优秀的干部人才。

篇四：考察基层党组织谈话记录

　　

　　体制内干部考察个人谈话记录

　　全文共四篇示例，供读者参考

　　第一篇示例：

　　体制内干部考察个人谈话记录

　　日期：XXXX年XX月XX日

　　地点：XXXX

　　参与人员：考察组成员A、B、C，考察对象X

　　谈话内容记录：

　　A：您好，X同志，请简要介绍一下您的个人情况和工作经历。

　　X：您好，我叫X，现在在XX单位工作，已经工作了XX年。我从基层干部做起，先后担任过多个岗位，积累了丰富的工作经验。

　　B：您认为自己在工作中的优势和不足是什么？

　　X：我觉得我的优势是责任心强，有较强的执行力和组织能力。但是不足之处也有，我觉得自己还需要加强学习，提高自身的综合素质。

　　C：那您对未来的工作有什么规划和打算呢？

　　X：我希望能够继续在基层一线工作，深入了解群众需求，解决实际问题。同时也希望能够通过学习提升自己，为党和人民的事业贡献更多力量。

　　A：在工作中，您遇到过哪些困难和挑战？是如何解决的呢？

　　X：在工作中，有时会遇到一些复杂的问题，需要与同事协作解决。我会主动与同事沟通，寻找最合理的解决方案，最终顺利解决了问题。

　　B：您对自己未来的工作有什么期望和展望吗？

　　X：我希望通过不懈努力，能够在工作中做出更大的贡献，实现自己的理想和目标。我会继续努力学习，提高自身素质，更好地服务群众，为党和人民的事业奉献力量。

　　谈话记录到此结束。

　　以上就是本次体制内干部考察个人谈话的记录内容，希望对大家有所启发和帮助。感谢您的耐心阅读！

　　第二篇示例：

　　体制内干部考察个人谈话记录

　　为加强党风廉政建设，深化纪律检查体制改革，提高党员干部的教育培训水平，最大限度地净化政治生态，近期我单位开展了一次体制内干部考察活动。在此次考察中，我担任小组负责人，负责对考察对象进行个人谈话记录。

　　我对考察对象进行了详细的调研和了解。考察对象是我单位的一名高级干部，从个人资料和工作表现来看，他在工作中有出色的业绩，而且一直受到同事和下属的尊重和认可。但在一些细节方面存在一些不足之处，例如处理问题缺乏耐心和细心，有时候表现出些许的强势和独断。

　　在我的个人谈话记录中，我首先对考察对象进行了充分的肯定和表扬。我认为他在工作中体现出了很高的工作热情和责任感，能够带领团队取得成绩。但我也明确指出了他在工作中存在的不足之处，比如在处理问题时应该更加细心，更加耐心，不能因为一时的急躁而影响了工作的质量。

　　在谈话中，我还针对考察对象的一些表现进行了深入的探讨。我认为一个优秀的领导干部应该具备广泛的知识和扎实的业务能力，同时还应该具备高度的责任感和吃苦耐劳的品质。我建议他能够多读书、多学习，提高自身的综合素质；同时也提醒他在工作中能够多为他人着想，保持谦卑的态度，更加注重团队合作和协调。

　　我总结了这次个人谈话的重点，并对考察对象提出了改进的意见和建议。我希望他能够认真对待自身存在的问题，不断进行自我修正和提高，做一个更好的领导干部。我也表示将继续关注他的工作表现，定期进行跟踪考察，并及时帮助他解决工作中的问题。

　　通过这次个人谈话记录，我深刻认识到一个干部的成长离不开他人的关心和支持，更离不开自身的努力和奋斗。我相信在党的正确领导下，我们一定能够培养出更多优秀的领导干部，为实现中国梦而不

　　懈奋斗！愿我们的党员干部们都能够做到干净、廉洁、勤勉，以身作则，培养出更多优秀的新时代干部，为党的事业献身、为人民服务！

　　第三篇示例：

　　体制内干部考察个人谈话记录

　　时间：2022年10月15日

　　地点：XX单位办公室

　　被考察人：张某

　　考察人：某某

　　谈话记录：

　　考察人：张某，你好，请坐。

　　张某：谢谢。

　　考察人：我们今天是来对你进行一次个人谈话，了解你在工作中的表现和思想情况。首先请你简单介绍一下你自己。

　　张某：我是张某，现在在XX单位工作已经5年了，担任XX职务。

　　考察人：那么请你总结一下你在这5年中的工作表现，你认为自己的优势和不足是什么？

　　张某：在这5年中，我努力工作，勤奋学习，尽职尽责。我觉得我的优势是责任心强，有较强的组织协调能力和沟通能力。不足的地方是可能在工作中处理事务时有时候显得有些拖延，还需要提高工作效率。

　　考察人：好的，你在工作中是否遇到过什么困难和挑战？你是如何解决的？

　　张某：我在工作中遇到过人际关系的矛盾和工作压力较大的情况。我通常会通过沟通解决人际关系的问题，对于工作压力大的情况，我会找老领导或同事请教，尽量寻求合适的解决方案。

　　考察人：明白，对于你目前的工作，你有什么规划和期望吗？

　　张某：我希望在未来的工作中能够不断提升自己的能力，争取更高的职位，为单位的发展贡献自己的力量。

　　考察人：最后一问，你认为在今后的工作中，你需要提升和改进的方面有哪些？

　　张某：我觉得我需要进一步提高自己的工作效率和专业能力，同时也要注意自身的修养和素质，以更好地适应和胜任未来的工作。

　　考察人：好的，感谢你的回答。我们今天的谈话就到这里，希望你能继续保持良好的工作状态，不断提升自己。谢谢！

　　张某：谢谢考察人的关心和指导。

　　总结：通过这次个人谈话，我们对张某的工作表现和思想情况有了更深入的了解。张某积极向上，有责任心，但也认识到了自身存在的不足，有了进一步的提升和改进规划。希望张某在未来的工作中能够不断进步，取得更好的成绩。

　　第四篇示例：

　　体制内干部考察个人谈话记录

　　日期：2023年4月15日

　　时间：上午9点

　　地点：领导办公室

　　参与人员：

　　考察组组长：XXX

　　考察组成员：XXX、XXX

　　被考察人员：XXX

　　谈话内容记录：

　　考察组组长：XXX，你好。我们今天来和你进行个人谈话，了解一下你工作生活中的情况。首先请你简单介绍一下自己的工作背景和情况。

　　被考察人员：XXX，我是XXX，目前在XXX部门工作，从事XXX工作已经有10年的时间了。我负责XXX项目的管理工作，目前项目进展顺利。

　　考察组组长：那对于你目前的工作，你觉得最大的挑战是什么？有什么困惑或者需要我们帮助的地方吗？

　　被考察人员：我觉得最大的挑战是项目资源不足，导致进展缓慢。项目中遇到的技术难题也让我有时犯难。希望能够得到更多的支持和资源。

　　考察组成员：我们了解到你在团队中担任领导职务，你觉得自己在领导能力方面有哪些优势和劣势？

　　被考察人员：我觉得我的优势是能够团结和带领团队一起共同努力，解决问题。但我也意识到我在决策和沟通方面还有提升的空间，需要不断学习和改进。

　　考察组组长：最后一个问题，你对未来的职业发展有怎样的规划和期望？有什么需要我们帮助的地方吗？

　　被考察人员：我希望能够在自己的岗位上继续发展，为组织做出更大的贡献。同时我也希望能够通过学习和提升，不断提高自己的综合素质和能力。如果有机会，我也愿意参加更多的培训和学习，为未来的职业发展打下更扎实的基础。

　　考察组组长：非常感谢XXX，你的分享让我们更加了解你。我们会将这次谈话进行总结和反馈，同时会尽力提供帮助和支持。希望你在今后的工作生活中能够继续努力，取得更好的成绩。

　　被考察人员：非常感谢考察组的关心和支持，我会继续努力，为组织作出更大的努力和贡献。

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