干部选拔任用工作情况报告【完整版】

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干部选拔任用工作情况报告

一年来，我市始终坚持正确的用人导向，坚持用习近平总书记提出的“二十字”好干部标准选用干部，真正把一批忠诚、干净、担当的优秀干部选拔到各级领导岗位，在全市营造了风清气正的良好氛围，有力推动了经济建设和社会各项事业健康发展。

一、落实主体责任，严格选任程序

在干部选任工作中，严格按照《干部任用条例》，始终把“从严从实”要求贯穿全过程，在选任过程中严把“五关”。一是严格责任主体，把好动议关。每次干部调整，都能认真履行选人用人的主体责任，坚持“先定规矩后定人”的选任原则，明确动议的重点环节，从方案制定、人选标准、程序设计等方面强化责任落实。二是严格选任资格，把好条件关。针对空缺岗位所需干部任职资格和条件作出严格规定和要求，明确“六个坚决不用”的用人红线，综合日常考核、年度考核情况，科学分析研判干部政绩和品行，汇集多方意见，把政绩突出、口碑较好的干部选出来。三是严格提名主体，把好入口关。在干部提名上，打破“四唯”导向，注重分管领导和主管领导的意见，注重所在单位干部群众和服务对象的意见，按岗位不同分层分类提名，会议集体议定人选。四是严格履行程序，把好考察关。在干部考察中，严格规范考察程序，重点开展“六查”，对重点岗位的干部还要注重扩大考察范围，充分听取相关知情人的意见，全面掌握干部“八小时”之外的情况。同时，全面加强德的考察，加强政治体检，充分了解干部在关键时刻的表现，工作中的小节和不同意见。五是严格落实审查，把好监督关。对干部调整的每一个环节、每一个步骤都实行了全方位、多层次的监督检查。每一名拟提拔干部都要如实填写个人重大事项报告，征求纪检、综治、计生、信访等部门对拟任人选的意见。一年来，共调整干部X个批次，共计X人，其中：提任正科领导职务X人、正科非领导职务X人；
提任副科领导职务X人、非领导职务X人；
平职调整正科X人，副科X人；
军转安置X人。

二、树立正确导向，营造良好风气

如何把群众公认的好干部选出来，市委进行了一些有益的探索。

一是围绕发展需求，选好配强班子。在乡镇干部的调整中，向工作任务重、项目比较多、优秀干部集中的乡镇倾斜，X名在重点项目、重点工程中业绩突出的干部得到了提拔重用；
在市直干部的调整中，考虑到一些单位多年没有动过干部，一些干部也错过了最佳使用期，极大的影响了大家的工作积极性。为此，统筹使用了一些非领导职务职数，使一些长期默默无闻、工作在一线的、踏实肯干的干部也得到了提拔使用，从而树立了“实干者有奔头、老实人不吃亏”的用人导向。

二是扩大选任范围，强化民主推荐。在干部推荐中，只公布干部的选任原则、条件、方法和程序，不确定推荐对象，只定方案不定人。坚持上下延伸，一方面向下延伸通过实地走访广泛征求驻地群众意见，另一方面向上延伸广泛征求上级主管单位和分管领导干部的意见，使民意得到全方位拓展，真正实现把群众公认的优秀干部推选出来。

三是坚持以上率下，匡正用人风气。市委下发了《关于严禁党政机关和党员干部借干部调整之机请客送礼等不正之风的通知》，要求任何人、任何单位在干部选任中不得打招呼，写条子。同时，为了杜绝拉票和跑要之风，由对严重干扰和破坏正常的干部选任工作情况，市委坚决制止，严肃查处，从而在全市形成了良好的用人风气，提高了全社会的公信度。

三、紧盯关键节点，强化干部监督

在干部工作上，市委能严格遵守各项组织人事纪律，没有突击提拔、调整干部的情况发生。一是坚持干部任前公示制度。充分利用多种途径发布任前公示，对拟任干部进行公示。开通干部监督专线电话，广泛接受群众监督。二是坚持领导干部集体谈话制度。市委每次对干部作出任免决定、宣布任职或免职前，四大班子都要与每位任免职的干部进行集体谈话。同时对个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面出现的不良倾向或苗头性问题，有针对性地进行了提醒谈话和勤政、廉政谈话。三是坚持干部监督联席会议制度。每年定期都要召开由纪委、组织部、综治办、信访等10部门参加的干部监督联席会，认真把好干部任用“事前”监督关。四是坚持干部经济责任审计制度。认真贯彻执行《关于对领导干部实行年度经济责任审计的通知》、《关于对领导干部实行离任审计的意见》等一系列文件精神，对离任党政“一把手”都进行离任审计，充分运用经济责任审计结果，加强对领导干部的监督管理。通过一系列的制度保障和纪律约束，打造了一支忠诚、干净、担当的干部队伍，为全市经济社会发展提供了坚强的保障。

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